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Ghislain BONNET

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management
Ingénieur
Production
Access

Entreprises

  • Louis Vuitton - Chef de projet Technique Coupe

    Paris 2015 - maintenant En charge de la gestion de projets d'amélioration des résultats des machines de coupe de nos ateliers (sécurité, qualité, productivité...)

    Gestion d'un parc d'environ 150 machines de coupe réparties sur 10 ateliers.
    4 axes de travail :
    - Gestion de nouveaux projets (demandes des ateliers, propositions de ma part...)
    - Accompagnement des ateliers dans la mise en place de projets innovants (en travaillant en étroite collaboration avec le pôle R&D)
    - Assistance technique auprès des ateliers (en tant que référent coupe)
    - Pilotage d'un réseau de partage d'informations (réunions de travail en commun sur des sujets du quotidien comme la performance matière ou l'ergonomie au poste...)

    Je suis en contact régulier avec nos fournisseurs afin de garantir que les projets se déroulent pour le mieux et aboutissent aux résultats attendus.

  • Louis Vuitton - Chef d'équipe secteur coupe - activité pièces détachées

    Paris 2012 - 2014 Responsable d'une équipe d'environ 15 personnes travaillant à la coupe de la matière première
    Optimisation de la coupe (gain matière de plus de 30%)
    Diminution des lead-time -> de 3 jours à moins d'1 journée
    Amélioration du niveau de polyvalence du secteur (prise en compte de l'ergonomie - rotations)
    Réponse réactive aux besoins urgents des clients et des commandes spéciales

  • Louis Vuitton - Chef d'équipe

    Paris 2010 - 2012 Responsable d'une équipe d'environ 25 personnes réparties sur plusieurs ligne de montage.
    Utilisation des outils du lean manufacturing

  • Sanden Manufacturing Europe - Chef d'équipe

    2008 - 2010

  • NTN Transmissions Europe - Responsable d'unités de production

    2007 - 2008 responsable de 35 personnes dans une usine qui fabrique des transmissions pour l'automobile. La plus grande partie de mon travail consiste à encadrer les opérateurs pour qu'il y ait un maximum de production. De plus, je m'occupe de la logistique de la fabrication.

  • Lao Euro Asia Garment Co., Ltd. - Ingnénieur production stagiaire

    2006 - 2006 Stage ingénieur de fin d’études AU LAOS
    - Mettre en place d'un ERP au sein d’une PME de 450 personnes
    - Gestion d’une équipe : Formation du personnel en anglais : 20 personnes.
    - Optimisation de poste
    - Maintenance informatique
    - Réorganisation des stocks tissus et accessoires : gain de place pour une chaîne de production supplémentaire (soit 25 personnes)

  • TEMPO - Assistant ingénieur d'affaire

    2005 - 2005 - Mettre à jour le référentiel qualité "Qualibat 1513" de l'entreprise (équivalent à la norme ISO).
    - identifier le matériel
    - descriptifs opératoires

  • ECAM Rennes - Etudiant

    Bruz 2004 - 2007

  • Flexsys Rubber Chemical Ltd. - Auditeur Interne

    2002 - 2002 Stage Technique AU PAYS DE GALLES
    Auditeur interne sur Iso 14001 et sur les procédures de l'entreprise.

Formations

  • ECAM Rennes - Ecole Louis De Brolgie Matériaux - Génie Industriel (Bruz)

    Bruz 2004 - 2007 Productique

    Ecole d'ingénieurs généralistes

  • Université Rennes 1

    Rennes 2002 - 2004

  • Lycée Sévigné

    Cesson Sevigne 1999 - 2002 Maths

Réseau

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