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Fabrice TORCHIO

NICE

En résumé

Quinze années passées au sein du service gérance d'Urbania NICE, dont six années en qualité de responsable du service gérance locative, m'ont permis d'acquérir les compétences et les connaissances juridiques, techniques, commerciales et comptables nécessaire pour gérer un portefeuille de 1 000 lots.

Au cours de ces années, j'ai été chargé de la mise en place de nouveau process pour améliorer la qualité du travail fourni, de la tenue des différents reportings permettant le contrôle de gestion et des objectifs à atteindre ainsi que le management de l'équipe comme le recrutement, les demandes de formations, la tenue des entretiens annuels personalisés avec les collaborateurs.

La formation de l'ESSEC dans le domaine du management m'a permis pendant dix huit mois, d'animer et de manager, les services gérance de Nice et Cannes en qualité de responsable de secteur.

Aujourd'hui, ma volonté de mettre au centre de mon activité professionnelle le client comme acteur principal ainsi que l'ensemble des collaborateurs pour leur permettre d'assurer la gestion de façon sereine et pérenne, permettra de stabiliser le portefeuille de gestion, d'assurer un chiffre d'affaire et de le développer par le savoir faire mis en place.

Entreprises

  • URBANIA NICE

    maintenant

  • Urbania - Responsable de service gestion locative

    1997 - maintenant Manage l'équipe.
    - Décline, développe la politique et les objectifs du service définie avec la direction.
    - Assure l'emploi des gestionnaires sur les mandats. (gestion technique, comptable, administrative, juridique et commerciale).
    - Mise en œuvre des actions de communication, de publicité pour la prise de nouveaux mandats et des biens à louer.
    - Développe les relations entre les services de l'unité, la synergie entre les différents métiers.
    - Répond aux questions sur le métier aux collaborateurs.
    - Assure la veille sur l'évolutions du métier de gérance, des pratiques et de la législation.
    - Assure le contrôle du stock à louer, des délais de relocation, de la bonne tenue de la comptabilité mandant, du respect des différents planning.
    - Tenu et suivi des tableaux de bord (pertes et gains de mandats, suivi des réclamations clients, stock à louer, nombre de locations, chiffre d'affaire) et tenu des entretiens individuels annuels des collaborateurs du service.

    Gère un portefeuille de gestion.
    - Assure la gestion commerciale, technique, juridique, comptable et financière des mandats.
    - Définis les travaux nécessaires à la maintenance des lots.
    - Déclaration et suivi des dossiers sinistres (dégâts des eaux et dommages ouvrages).
    - PRE VISITES des lots en préavis afin de s'assurer de leur relocation dans les meilleurs délais.
    - Mise au contentieux des locataires débiteurs et suivi du commandement de payer à l'expulsion. Déclaration de sinistre auprès des assurances "Loyers Impayés et Dégradation Immobilière"
    - Etablissement des soldes de tout compte des locataires après analyse des états des lieux.
    - Déclaration de sinistre auprès des assurances et suivi suite au solde de tout compte des locataires. Suivi des soldes débiteurs locataires sortants
    - Gestion des renouvellement des baux d'habitations et des baux commerciaux.

Formations

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