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Freelog consulting
- Senior Consultant en Management et opéartions
SURESNES
2015 - maintenant
Missions réalisées :
Faiveley Transport - Plan industriel et commercial (S&OP) - Landskrona, Suède
JCDecaux - Stratégie Digitale - Paris, France
Airbus - LogisticTransformation Platform - Hambourg, Allemagne
Daher - Diagnostic et optimisation logistique - Maubeuge, France
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ANEO
- Senior Consultant en Management et Organisation
Boulogne Billancourt
2015 - 2015
Lesaffre International – Diagnostics pour définir le core model industriel Lesaffre dans le monde (diagnostics réalisés en France, Italie, Russie, Turquie, Hongrie, US, Espagne)
Sagard Private Equity : Vendor due diligence d’un entreprise agroalimentaire (CA 200m€) : Réalisation du footprint industriel, analyse du BP 2014 - 2020 et challenge des projets réalisés 2014 à 2015 et à venir 2015 à 2020.
Lesaffre Italie : Diagnostic pour l’amélioration du processus Order to Invoice et construction du plan d’action pour déterminer le core modèle industriel Lesaffre (mission réalisée en Italie).
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ANEO
- Consultant en Management
Boulogne Billancourt
2012 - 2015
Réseau de Retail - Diagnostic opérationnel (organisation, réseau de ventes, centrale d’achat et logistique) d’un réseau de Retail (60 boutiques) en redressement judiciaire.
Sagard Private Equity - Due diligence opérationnelle dans le cadre d’une acquisition d’une entreprise d’industrie agroalimentaire.
Cérélia – Industrie Agroalimentaire - Business Process Management : mise en place et transfert de compétences sur la démarche. Ateliers de définition de processus, mapping, indicateurs, gouvernance & pilotage, organisation cible et accompagnement au changement.
Cérélia – Industrie Agroalimentaire - Optimisation de la Supply Chain : mise en place du Plan industriel et Commercial (revue de la demande, revue de l’offre, PIC) et du Programme Directeur de Production (logique de planification, capacité vs demande, gestion des stocks, ...).
Crédit Agricole Cards & Payments - Pilotage de la revue d’amélioration continue des processus existants « Incidents » et « Problèmes ». Création et implémentation du processus « Gestion des Anomalies ». Etude d’opportunité et d’effort sur la mise en place du processus « Capacity Management ». Optimisation de l’organisation liée aux cellules de crise sous forme de Kaizen.
SNCF - Accompagnement au Technicentre Industriel de Nevers. Diagnostic de l’activité de rénovation de rames pour réduire le temps de rénovation et augmenter la productivité. Modélisations et adéquation charge/capacité, conduite d’ateliers d’optimisation de l’organisation sur les chantiers critiques.
Acteur majeur du crédit à la consommation - Réductions des coûts directs et indirects liés aux pertes au motif Parti Sans Adresse.
Acteur majeur du crédit à la consommation -. Mise en place d’un programme d’excellence opérationnelle LSS (diagnostic, conception de la cible , mise en œuvre, suivi) au sein d’un réseau d’agences de crédit aux particuliers.
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ANEO
- Chargé d'affaires
Boulogne Billancourt
2011 - 2011
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CA-CIB via ANEO
- Consultant PMO
2011 - 2011
En parallèle du métier de chargé d'affaires j'interviens à raison de 1 JH/semaine depuis Février 2011 jusqu'en Août 2011 en support sur la PMO (Project Management Office) du programme SWIM IT Prod au Crédit Agricole Corporate & Investment Bank
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ANEO
- Chargé de développement
Boulogne Billancourt
2010 - 2011
Au sein du centre de service "Stratégie de développement":
- Maîtrise et connaissance des différentes missions et practices du cabinet
- Élaboration des supports marketing de présentation et de communication des offres
- Responsable de l’évolution et de la diversification d’un portefeuille prospects/clients:
. Prise en charge de la stratégie de prospection : identification des interlocuteurs clés, qualification, prise de rendez-vous …
. Conduite de rendez-vous téléphoniques, participation aux rendez-vous clients avec consultant(s) : présentation, identification des problématiques, qualification des besoins, lead, phase d'avant-vente et closing de la vente.
. Rédaction et constitution de propositions technico-commerciales : enjeux, besoins,solutions proposées, conditions générales, conditions commerciales (pricing, charges)
- Élaboration des stratégies des nouvelles offres : stratégie de déploiement, cible,élaboration des outils nécessaires, définition des circuits de décision, objectifs, …
- Proposition et implantation de best practices au sein même d'ANEO
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ESCapade, association d’accueil des admissibles à l’ESC Grenoble
- Responsable restauration
2009 - 2009
Responsable restauration d’ESCapade, association d’accueil des admissibles à l’ESC Grenoble
3500 étudiants sur 6 semaines :
•Restauration : matin, midi,pot d'accueil et soir
•Sourcing, négociations et suivis fournisseurs
•Management d’une équipe de 30 personnes
•Recrutements, formations
•Gestion de sous-traitants
•Promotion de l'école
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At Eight cafétéria étudiante
- Président
2009 - 2010
Pilotage et gestion de la cafétéria étudiante de Grenoble Ecole de Management
120 000€ de CA et 53 collaborateurs :
•Sourcing, négociations et suivis fournisseurs
•Management, recrutements, formations
•Démarches qualité et satisfaction clientèle
•Optimisation des tableaux de bord d’aide à la vente et de suivi d’activité
•Évènementiel et communication: mise en place d’animations promotionnelles et campagnes de communications
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Narjoud Luminaires
- Chargé d'étude
2008 - 2008
Etude du comportement du consommateur et plan de communication pour Narjoud Luminaires, luminaires haut de gamme.
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Le Chat Noir
- Chargé d'étude
2007 - 2007
Etude de satisfaction et préconisations pour le Chat Noir, cabaret dansant Genevois.
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The North Face
- Assistant directeur marketing, Assistant directeur commercial
Chamonix-Mont-Blanc
2007 - 2007
Assistant directeur marketing et assistant directeur commercial au sein de The North Face France (groupe Vanity Fair Corporation) :
•Mise en place de coopérations commerciales
•Simulations sur différentes restructurations de la force de vente
•Gestion et suivi des partenariats
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Crédit Agricole des Savoies
- Télé marketing
Montrouge
2006 - 2007
Missions marketing au sein du siège du Crédit Agricole des Savoies : 4 missions de 2 semaines chacune sur divers services (carte gold, assurance pacifica, LDD, ...)
