Fanny MATTENS

En résumé

Entreprises

• Euocopter - Fuel System purchasing directorate

  2013 - maintenant

• Snecma - Chef de Service Achats

  Courcouronnes 2012 - 2013 Responsable du service Achats Equipements Electroniques & Electriques
  Management de 5 acheteurs
  Acheteur comptes clés Safran (politique achat, suivi de la performance & plan d'actions associé)

• Snecma / SAFRAN - Acheteur Produit Aéronautique & Green Belt

  Courcouronnes 2011 - 2012 GESTION D'UN PANEL DE FOURNISSEURS ELECTRIQUES
  Consultation Nouveaux Programmes
  Contractualisation
  Suivi du développement & de la conception
  Management d'un apprenti

• SNECMA / SAFRAN - Acheteur Produit Réparation & Chef de Projet Green Belt

  Courcouronnes 2008 - 2011 PILOTE DE 2 PROJETS LEAN SIX SIGMA
  
  PROJET SAP
  - Analyse et test de l’organisation, des modes de fonctionnement S/T équipements & des solutions
  - Définition d’un plan d’actions précis pour s’adapter à la cible (validé par le CODIR) & définition du process cible de sous-traitance
  - Testeur leader SAP
  Gains: Suppression des écarts / points bloquants entre organisation historique & cible
  
  
  REDUCTION DES COUTS REPARATION
  - Analyse du processus S/T Achats MRO équipements
  - Management d'une équipe d'experts métier
  - Identification & mise en place d'outils d'amélioration continue
  - Gains 1MUS$ / an
  
  GESTION D'UN PANEL FOURNISSEURS HYDRAULIQUES & ELECTRIQUES - VA 10M€ / an
  - Management d'une personne

• In Process / Groupe Dragon Rouge - Chef de projet Marketing / Développement de Marchés

  2006 - 2006 - Prospection et consolidation d’un portefeuille clients
  - Analyse du besoin client et élaboration conjointe de cahiers des charges
  - Pilotage de programmes de marketing stratégique, innovation et développement produits.
  - Suivi budgétaire et gestion d’une équipe de deux personnes.

• SNECMA SERVICES / SAFRAN - Acheteur

  2006 - 2008 GESTION D'UN PANEL DE FOURNISSEURS OUTILLAGES & DOCUMENTATION TECHNIQUE - VA 7M€ / an
  gestion d'un projet de sourcing en Chine

• SNECMA SERVICES / SAFRAN - Acheteur

  2006 - 2008 GESTION D'UN PANEL DE FOURNISSEURS OUTILLAGES & DOCUMENTATION TECHNIQUE - VA 7M€ / an
  gestion d'un projet de sourcing en Chine

• BGL Group Sydney - Chef de Projet Marketing / Développement de marchés

  2004 - 2005 - Mise en place de programme de développement de marché et de bureau commercial
  - Réalisation de plans d’entrée de marché
  - Recommandations et mise en œuvre de stratégies marketing
  - Préparation de propositions commerciales. Participation au lancement de produits/services
  - Management de deux stagiaires
  - Prospection et consolidation d’un portefeuille de clients australiens et étrangers. Recherche de partenariats
  - Gains: Mise en place de partenariats spécifiques avec des agences gouvernementales et d'entreprises européennes technologiques / industrielles

Formations

• MGCM / APICS (Nanterre)

  Nanterre 2012 - 2012

• SAFRAN University

  Paris 2009 - 2009 Formation Green Belt
  
  Pilotage de projets
  
  Maîtrise de la méthodologie DMAIC, outils du Lean, Six Sigma & Gestion de projet (VSM, Kaizen, Recueil & Représentation des données, Management visuel…)

• EIPM (Archamps)

  Archamps 2007 - 2007 Purchasing Skills
  
  - Outils & Méthodologie des achats, leviers de négociations, gestion de projets, reporting financier…
  - Projet : « Réduction des coûts de réalisation des boîtes & paniers APVS par la sélection d’un nouveau fournisseur » (Via une TCO, VA 3M€/an)

• Stafforshire Business School (Stoke On Trent)

  Stoke On Trent 2003 - 2003 stratégie de management, management interculturel et management international comparatif.

• IAE

  Lille 2002 - 2003 Commerce International
  
  Projet en tant que chargée d'étude marketing chez LAFUMA
  
  Chargée d’études marketing chez Millet: Réalisation d’une étude de marché sur 5 PECO. Veille concurrentielle et analyse de la place de Millet autour des composantes du marketing Mix