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Fanny PRUDHOMME

MARCQ EN BAROEUL

En résumé

Relations collectives dans un contexte de fusion-acquisition, transfert d’activité, PSE, Développement social, Relations individuelles, Conseil juridique, Formation

Entreprises

  • Groupe Holder - Responsable des Affaires Sociales

    MARCQ EN BAROEUL 2015 - maintenant Groupe de dimension internationale de 4 000 collaborateurs regroupant les enseignes Boulangeries Paul, Patisserie Laduree, Chateau Blanc (industrie), Panapro (logistique).
    Au sein de la DRH de la Holding, participation à la mise en oeuvre de la politique RH et accompagnement des enseignes du Groupe:
    - Conseil juridique social des DRH sur les dossiers individuels et collectifs (négociations collectives relations avec les IRP, Elections professionnelles...)
    - Accompagnements dans les projets de restructurations des enseignes (mouvements du parc magasins,réorganisations de la branche industrielle...)
    - Préparation et co animation des réunions du Comité central d'entreprise et des réunions de négociations Groupe (Protection sociale, Epargne salariale)
    - Harmonisation des pratiques juridiques des enseignes
    - Veille juridique

  • Mutuelle INTERIALE à Lille - Responsable des Affaires Sociales

    2013 - 2015 500 salariés en multi sites
    Négociations nationales avec les Organisations Syndicales Représentatives (OSR) dans un contexte de fusion, acquisition et de transfert d’activité, dans le secteur de la Mutualité, en pleine mutation.
    - Renégociation ARTT avec suppression des JRTT suite à dénonciation de l’accord existant (Droit d’opposition exercé par les OSR du nouvel accord signé et mise en place unilatérale des horaires de travail)
    - Frais de santé : renégociation du contrat santé salarié déficitaire ayant pour conséquence un impact financier défavorable sur le pouvoir d’achat des salariés
    - Négociations Accords Participation, PEE, PERCO, contrat de génération, NAO
    - Elections professionnelles : négociation et mise en œuvre du vote électronique
    - Mise en œuvre juridique des dossiers de transfert d’activité : Montage juridique et accompagnements des salariés
    - Préparation, co-animation et suivi des réunions de CE, CHSCT, DP
    - Accompagnement de la DRH et des managers dans la mise en œuvre des projets d’entreprise (réorganisation de Directions)
    - Mise en œuvre des dossiers disciplinaires et accompagnement des managers dans la gestion de conflit avec les salariés et IRP
    - Gestion des relations avec la DIRECCTE, Médecins du travail

  • AG VILOGIA à Lille - Responsable Juridique et Relations Sociales

    2012 - 2013 Groupe immobilier privé de service locatif, constructeur, Collecteur Action logement.
    1500 salariés sur le territoire national.
    - Négociations nationales avec les OSR dans le cadre de l’harmonisation du socle social suite à fusion absorption de 4 entreprises (Durée du travail, classifications…)
    - Harmonisation des procédures juridiques et process sociaux au niveau national
    - Formation et sensibilisation au droit du travail des managers (gestion des IRP et procédure disciplinaire)

  • Caisse d'Epargne de Picardie à Amiens - Responsable Relations Sociales

    2006 - 2012 1200 salariés
    Management d'un juriste
    - Négociation et mise en œuvre d’une grande procédure de licenciements économiques (rédaction et négociation du PSE, mise en œuvre de 100 départs volontaires)
    - Elaboration de la politique sociale, négociations et rédaction des accords collectifs (NAO, renégociation de l’accord ARTT, Intéressement, PERCO…)
    - Contentieux sociaux et syndicaux en collaboration avec le Cabinet Capstan (80 dossiers) : contentieux initiés par les OSR au niveau national sur la notion d’avantages individuels acquis
    - Accompagnement juridique de la DRH et des managers dans la gestion de conflits avec les salariés et les IRP

  • Caisse d'Epargne de Picardie - Juriste Droit Social

    2004 - 2006 - Optimisation de la gestion individuelle du contrat de travail (mise en place des clauses de dédit formation, clauses de mobilité et de non concurrence)
    - Organisation des élections professionnelles avec mise en place du vote électronique
    - Suivi des heures de délégation des IRP
    - Veille juridique et études juridiques auprès de la Direction et du réseau commercial
    - Développement du socle social (Mise en place du CESU et du DIF, MAJ Document Unique…)

  • General Trailers - Juriste Droit social

    2003 - 2004 Etablissement de 500 salariés de fabrication de semi-remorques (CC Métallurgie) :
    - Assistance juridique de la Direction lors du dépôt de bilan de l’Entreprise (gestion des intérimaires, information et accompagnement de la Direction dans le déroulé de la procédure collective,analyse des conséquences RH...)
    - Refonte du règlement intérieur et de la charte informatique
    - Harmonisation des contrats de travail au niveau du groupe
    - Mise en place des forfaits jours pour les cadres du groupe
    - Assistance auprès des salariés concernés par les départs anticipés à la retraite

Formations

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