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Faouzi MALLAKHE

Massy

En résumé

Chef de projet BI
15 ans d'expériences dans le domaine des SI Décisionnels et Opérationnels.
Un adage pour me résumer :
Chaque Nouveau Projet est une opportunité pour découvrir de nouveaux potentiels à commencer par les siens.

Mes compétences :
Consultant fonctionnel décisionnel
Expert BO / Webi
Chef de projet décisionnel

Entreprises

  • Carrefour - Consultant décisionnel

    Massy 2014 - maintenant • Conception Modélisation du système décisionnel du Pricing
    • Pilotage de la Recette technique et fonctionnelle
    • Gestion des évolutions et anomalies des interfaces de restitutions.
    • Maintenance corrective des interfaces de restitutions en Production

    Environnement technique : Microstrategy 9.3/ORACLE/Teradata
  • BNDC - Chef de projet

    2013 - maintenant 1 - BNDC : Chef de projet MOE
    Mise en place d'une offre décisionnelle
    • Mise en place d'une équipe permettant de réaliser la maquette d'une solution BI
    • Suivi projet : Equipe, Suivi des actions projets
    • Estimation / Chiffrage
    • Planification et Pilotage de la Recette technique et fonctionnelle
    • Planification des livraisons
    • Prospection de la solution auprès de différents clients
    Environnement technique : Solution BNDC basé sur PHP / MySQL / Java

    2 - SOCIETE GENERALE : Chef de projet MOE
    Mise en place d'un Système décisionnel pour le Service Sécurité
    - Coordination avec l'équipe du Référentiel OCR : Référentiel réseau des agences et services centraux Société Générale
    - Suivi projet et Organisation Instance projet
    - Planification du projet
    - Estimation / Chiffrage
    - Suivi équipe MOE
    Environnement technique : ORACLE, BUSINESS OBJECTS XI , ACCESS, EXCEL
  • PICARD - Chef de projet MOA

    2012 - 2013 • Gestion d’un projet de SI décisionnel gérant plusieurs indicateurs métiers : CA, Stock, …
    • Planification des tâches
    • Organisation des comités projets et de pilotage.
    • Garant des spécifications fonctionnelles et techniques ainsi que du PAQ
    • Pilotage de la recette métier et technique
    • Gestion des anomalies et évolution des systèmes de données sources du système décisionnel
    • Formations auprès des utilisateurs clés du projet : Guide utilisateur, Stages de formation.


    Environnement technique : QlikView - SAP Business Objects XI R2 (CMC, Infoview, Auditor) – ORACLE
  • Bull - Chef de projet décisionnel

    Les Clayes-sous-Bois 2007 - 2012 EDF DOAAT (janvier 2011 - aujourd'hui) : Chef de projet de la mise en place d'une base d'historisation de fichiers et d'un système décisionnel

    RSI (mars 2010/janvier 2011) : Chef de projet d'un système décisionnel concernant les contentieux du RSI

    ANTS / Ministère de l'intérieur(juillet 2008/mars 2010) : Chef de Projet de la mise en place d'un système décisionnel issue du nouveau système d'immatriculation des véhicules


    Mutuelle sociale agricole (juin 2008)
    Métier de l’entreprise : Service Public
    Domaine fonctionnel : Santé
    Objectifs du projet :
    - Mise en œuvre d’une démarche visant à formaliser l’architecture du système décisionnel MSA
    - Définition de l’architecture fonctionnelle et applicative du système cible
    - Définition du mapping fonctionnel et applicatif des outils retenus
    Environnement technique : Microsoft Word – Microsoft Powerpoint – Windows XP

    Agence Nationale des Titres sécurisés (Ministère de l’intérieur) (mars 2008 – mai 2008)
    Métier de l’entreprise : Service Public
    Domaine fonctionnel : Etude SID SIV (système décisionnel du système d’immatriculation des véhicules)
    Objectifs du projet :
    - Etude des besoins des différents ministères (12 entretiens)
    - Panorama du marché décisionnel
    - Proposition de solutions techniques
    Environnement technique : Microsoft Word – Microsoft Powerpoint – Windows XP

    Conseil Général de la Moselle (janv. 2008 – fév. 2008)
    Métier de l’entreprise : Service Public
    Domaine fonctionnel : Gestion des infrastructures routières
    Objectifs du projet :
    - Spécification du besoin du projet « Main courante Informatisée »
    - Mise en place d’un univers BO XI R2
    - Mise en place de reporting WebI

    Dassault Aviation (oct. 2007 – déc. 2007)
    Métier de l’entreprise : Aéronautique
    Domaine fonctionnel : Formation
    Objectifs du projet :
    - Spécification du besoin du lot 2 du projet « SEMAFOR »
    - Mise en place de reporting
    Environnement technique : Microsoft Reporting Services – ORACLE 9i - Windows XP

    Gaz de France (sept. 2007 – oct. 2007)

    Métier de l’entreprise : Industrie
    Domaine fonctionnel : Domaine juridique
    Objectifs du projet :
    - Spécification du besoin
    - Modélisation de la base de données
    - Mise en place d’un univers « Visual Scope » sur le domaine juridique
    - Mise en place de reporting
    Environnement technique : BOXI R2 – ORACLE 9i - Windows XP
  • OPIEVOY - Responsable service Infocentre

    2005 - 2007 Métier de l’entreprise : Logement social

    Domaine fonctionnel : Gestion des indicateurs liés au logements sociaux

    Objectifs du projet :
    Refonte de l’Infocentre actuel
    Coordonner les différents acteurs du projet de refonte (MOA – MOE – Directions opérationnelles)
    Gestion des mises en production des évolutions et corrections des Tableaux de bord

    Chef du projet de migration BOV5 XI R2 des états non prévu par le projet de refonte
    Gestion des planning de recette des Tableaux de bords, et du projet de migration

    Suivi de la ressource mis à la disposition de mon service : Suivi d’avancement, Planning de recette et d’administration technique de l’Infocentre
  • British Telecom Syntegra - Chef de projet MOA, Ingénieur d'étude sénior

    1999 - 2005 BT Syntegra : SSII

    Missions : Phases de ma carrière chronologiquement
    - 1ere phase (1999-fin 2001) : Conception et réalisation de restitution
    - Spécifications détaillées
    - Conception
    - Réalisation
    - Intégration, Mise en production
    Environnement technique : Business Objects, ORACLE, SQL SERVER, SQL

    - 2eme phase (2002- fin 2003) : Conception et réalisation d'alimentation
    - Etude des besoins
    - Spécifications générales
    - Spécifications détaillées
    - Conception
    - Réalisation
    - Intégration, Mise en production
    Environnement technique : ORACLE, SQL SERVER, DTS,PL/SQL,SHELL, UNIX, Business Objects, SQL

    - 3eme phase (fin 2003 - septembre 2004) : Conception et implémentation d'outil OLAP
    - Etude des besoins
    - Spécifications générales
    - Spécifications détaillées
    - Conception
    - Réalisation
    - Intégration, Mise en production
    Environnement technique : SQL SERVER, DTS, ANALYSIS SERVICES, MPC GEAC COMSHARE, ASP, IIS

    - 4eme phase (septembre 2004 - février 2005) : Chef de projet Maîtrise d'ouvrage responsable de 3 projets
    - Planning des projets
    - Coordination des équipes (Utilisateurs, DSI, Intégrateurs)
    - Budget des projets
    - Rédaction des cahier des charges
    - Réception des différentes réponses des soumissionaires
    - Organisation des comités de pilotages
    - Organisation des TMA en fin de phase projet : Suivi des demandes évolutives et correctives

    Environnement technique : ANALYSIS SERVICES, SQL SERVER, ASP, Hyperion Planning, Essbase, PEREGRINE Service Center (logiciel de traitements des demandes correctives et évolutives)

Formations

  • Université Des Sciences Sociales Toulouse 1 (Toulouse)

    Toulouse 1994 - 1999 SIAD

Réseau

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