MEKLA
A travers nos recherches effectuées sur la procédure d’importation des produits pneumatiques et d'automobiles, nous avons pu constater que l’Algérie possède un potentiel non négligeable que se soit humain (cadre, ingénieur,technicien….).
Malgré sa richesse, elle n’a pas su en profiter ; nous avons constaté aussi que l’entreprise peut arriver à réduire des coûts commerciaux et financier et utiliser des méthodes modernes dont le but de faciliter les opérations d’achats au sein de l’entreprise, c’est parce que MITSUBISHI a mis un système de passation des marché plus efficace et performant qui est « l’appel d’offre ».
MITSUBISHI exprime ses besoins en élaboration d’un budget.
MITSUBISHI a opté des techniques et des procédures d’achat a l’international par des lancements des avis d’appel d’offre, l’élaboration des cahiers de charge, la sélection des fournisseurs potentiels, la comparaison des offres techniques et commerciales, l’évaluation des offres des soumissionnaires par COP puis CEOT pour l’évaluation des différentes offres financières pour choisir entre le moins disant et le plus moins disant des transactions.
Enfin nous avons essayé à travers ces quelque ligne, de donner quelques suggestions qui pourraient à notre avis contribuer à une meilleure exploitation des produits d'automobiles qui est celle, de production des pneumatiques à celle de l’importation, car si on produit en aura plus à faire face à la procédure d’importation ce qui permettra à l’entreprise de répondre favorablement à la demande du marché national
Pas de formation renseignée
