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Farid SOLTANI

Paris

En résumé

Mes compétences :
Lean six sigma -Green Belt
Simcorp dimension 4.9
Iso 26000
Administration de fonds
Customer relationship management
Securities services
Business Intelligence
Lean
Conseil
DMAIC
Organisation
Gestion d'Actifs
Audit
RSE
BPM

Entreprises

  • BNP Paribas - Sénior Consultant Support & Project management

    Paris 2014 - maintenant
  • SIGMASSET Conseil - Fondateur associé

    2012 - 2014 -Missions dans un contexte d'externalisation des métiers de Back et Middle office en Custody et Administration de fonds (opcvm, mandats).

    -Missions autour de la solution Simcorp Dimension (Implémentation en conformité avec les best practises de l'éditeur sur la chaîne de valeur Front to Back).

    -Business Intelligence (BI) & CRM.(Reporting, Alimentation et restitution des données financières et extra-financières)

    -RSE/RSO : Structurer, évaluer et valoriser les démarches de responsabilité Sociétale (ISO 26000).

    -Pilotage des processus (Amélioration continue, Lean Six Sigma, Supply Chain en environnement transactionnel..)


  • HIRAM FINANCE - Consultant Sénior

    2011 - 2012 Missions :
    > Contrôle Interne/Risques Opérationnels/Conformité/Organisation et Processing
    > Activités de post-marché et administration de fonds (opcvm)
  • CACEIS - Project Manager Organisation

    Paris 2006 - 2010 >Responsable du pilotage des migrations clients (custody et administration de fonds)
    >Chef de projet lors de l’intégration d’un compensateur(dérivés listés) dans les outils de reporting de la banque (alimentation des flux et positions ouvertes pour alimenter le valorisateur et assurer la tenue de position).
    >Mise en place de cash sweeping pour assurer le nivellement des flux entre le compte cash compensateur(Newedge) et le relevé cash des opcvm chez le dépositaire.

    >Suivi de la vie sociale des opcvm (créations- fusions -dissolution-transferts) pour les principales sociétés de gestion (Natixis, Amundi, La banque postale, CDC...)
    >Création d'un outil de pilotage des fusions-absorptions d'opcvm.
  • CDC IXIS - Chargé de Mission Support Client

    2001 - 2006 >Mise en place d'un outil CRM (SATIS)pour le traitement des réclamations des sociétés de gestion et valorisateurs-Administration de l'outil & création de workflow et fabrication de reporting sous BO (infocentre SATIS)
    >Etude et diagnostic sur l'origine des suspens titre et cash
    >Reporting pour la gestion alternative (Hedge Funds)
    >Assistance aux back-office pour augmenter le taux de STP des opérations
  • CPR Asset Management - Middle Office

    1999 - 1999 >Mise en place d'un outil de rapprochement bancaire automatique "INTELLIMATCH"
    >Paramétrage des schémas comptables sur Global Portfolio
  • GSF-Caisse des dépots et Consignations - Responsable équipe comptable opcvm

    1999 - 2001 >Responsable d'équipe comptable OPCVM de 12 personnes.
    >Mise en place de nouveaux outils pour contrôler la pertinence de la valorisation
    >Formation des collaborateurs aux progiciels de comptabilité opcvm (CHORUS, Global Portfolio)
  • DIFAG-Groupe Crédit agricole - Responsable équipe comptable opcvm

    1991 - 1998 >Responsable de groupe comptabilité Opcvm
    >Encadrement-Formation de 10 comptables
  • CDC Gestion - Comptable Opcvm

    1989 - 1991

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau