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Fatima ATTOU

Cachan

En résumé

Spécialiste du marketing des univers retail et food service.

Experte du marketing de réseau de points de vente et de la gestion de marque de grande consommation.

Spécialités : Experte des techniques de déploiement d'offres et de marques depuis :
- la conception stratégique des plans de campagne promo et produits,
- le sourcing et le développement produit,
- la gestion de modules économiques efficients
- les négociations achats et Trade Marketing,
- les outils de mise en avant pluri-media (charte et chaîne graphique),
- la gestion des approvisionnements et des ventes,
- l'animation de mécaniques commerciales (incentives),
- jusqu'aux techniques de ventes et de gestion opérationnelle multi-points de vente.

Mes compétences :
Marketing produit
Category management
Développement produit
Agroalimentaire
Restauration
Achats
Responsable marketing
Animation de réseau
Gestion de projet
Directeur marketing
Grande consommation
Marketing stratégique et opérationnel
Emarketing emarketer

Entreprises

  • Subway - DIRECTRICE MARKETING - France & Europe du Sud

    Cachan 2013 - maintenant > PLANS MARKETING STRATEGIQUES & CALENDRIERS MULTI-ZONES
    (plans à CT, 3 ans et 5 ans),

    > DEFINITION ET PILOTAGE DU LANCEMENT DU NOUVEAU POSITIONNEMENT DE L'ENSEIGNE SUR LE MARCHE FRANCAIS POUR SON 15ième ANNIVERSAIRE,
    (Nouvelle identité de marque "C'est vous le chef !")

    > RESPONSABLE DES ETUDES STRATEGIQUES CLIENTS ET MARQUE POUR LA ZONE
    (Marque, Positionnement, Prix, Perception Clients, Innovation, Produits, Concurrence)

    > RESPONSABLE DES INVESTISSEMENTS ET DU PLANNING STRATEGIQUE MEDIA
    (5.5M€ - TV / Affichage / Radio / Digital / Réseaux sociaux essentiellement)

    > DÉVELOPPEMENT PRODUIT ET GESTION DE L'INNOVATION

    > CATEGORY MANAGEMENT & PRICING :
    Performances, prévisions des ventes et forecasts fournisseurs - Pricing stratégique,

    > RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION CONSUMER,

    > GESTION DES GRANDS COMPTES LICENCES :
    Coordination des relations marketing avec Elior, Total et Naville,

    > MANAGEMENT DE L'EQUIPE MARKETING.
  • Starbucks Coffee France - CHEF DE GROUPE - Marketing & Coordination Licences

    2011 - 2013 • PLAN MARKETING STRATEGIQUE, DÉVELOPPEMENT PRODUIT ET GESTION DE L'INNOVATION :
    (Ensemble des 8 catégories du réseau : boissons, food, retail, entertainment)
    Plans marketing (y.c. stratégies Go-to-Market 360 °),
    Gestion des commercialisations des produits/campagnes (achats, qualité, logistique, juridique, fournisseurs, équipes opérationnelles),
    Plans merchandising pour les différentes catégories de produits,
    Innovations produits et offres combinées (Menus/Offres).

    • CATEGORY MANAGEMENT & PRICING :
    Responsable des performances, prévisions des ventes et forecasts fournisseurs - Pricing stratégique,

    • ETUDES CONSOMMATEURS & MARCHE :
    Etudes qualitatives et quantitatives - Relais pour les études « caravelles » internationales - Cahiers de benchmark concurrence,

    • COMMERCE RESEAU & TRADE MARKETING :
    Packs de campagne – Animation et support d’équipes commerciales sur le terrain,
    Plans d’animations réseaux (incentives) et animation de la plateforme cadeaux,

    • GESTION DES GRANDS COMPTES LICENCES / FRANCHISES (SSP / AUTOGRILL),

    • CANAUX DE DISTRIBUTION ALTERNATIFS & NOUVEAUX MARCHES : Site de e-commerce starbucks.fr - Machine à Espressos Verismo,

    • FONCTIONS SUPPORT DIVERSES : Support Marketing et commercial sur les migrations de systèmes caisse et de gestion Oracle,

    • MANAGEMENT : 1 chef de produit senior, 1 category manager junior & 1 assistant Trade Marketing.
  • Starbucks Coffee France - RESPONSABLE DE GAMMES - Food and Beverage Manager

    2007 - 2011 • PLAN MARKETING PRODUITS :
    Assortiment “food, bottled beverage et packaged food” – Outils de stimulation des ventes adaptés aux moments de conso et cibles spécifiques – Communication food

    • ANALYSE ET ETUDES :
    Suivi et analyse des ventes – Etudes ad-hoc et récurrentes food,- Benchmark

    • OUTILS DE GESTION :
    Stratégies de management des gammes adaptées aux différentes typologies de boutiques,

    • ACHATS / SOURCING / DEVELOPPEMENT :
    Sourcing & développement produit - Coordination des référencements de produits avec les achats en Espagne et aux Pays-Bas - Relais qualité pour le marché français avec une fonction support basée à Madrid.
  • Pomme de Pain - CHEF DE PRODUITS SENIOR

    Paris 2005 - 2007 Responsable du planning d'animation annuel = 2 cartes/an + 6 animations produit par an.

    Domaines d'intervention :
    - Communication : Elaboration et mise en place opérationelle des campagnes d'animation avec l'agence de communication. Négociation et mise en place des opérations de trade marketing avec les industriels partenaires.
    - Sales : Définition, analyse et suivi des plans d'assortiment produit. Elaboration des éléments d'analyse de la valeur et construction des plans de pricing stratégique.
    - Produit : Sourcing, définition et mise en place opérationnelle de tous les éléments d'innovation sur l'intégralité de la gamme.
    - Achats/Logistique : Définition et coordination des plans de référencement et déréférencement produits saisonniers.
  • Atrebates - RESPONSABLE MARKETING & COMMUNICATION

    Blagnac 2003 - 2005 - Mise en place et suivi du plan marketing sur les gammes GMS et RHF.
    - Réalisation de l'ensemble des supports de marketing opérationnels et élaboration des plans de présence salons professionnels et presse.
    - Définition, coordination et suivi des projets R&D marque propre et MDD (Produit, packaging, argumentaires, relations distributeurs...)
    - Soutien de la direction commerciale dans le suivi des grands comptes distributeurs (GMS, RHF et Cash and Carry).
  • Marie Surgelés - ASSISTANTE CHEF DE PRODUIT RHF

    2002 - 2003 Gestion de projets R&D - Argumentaires produits - Opérations de marketing direct - Création packaging - Animations point de vente - Accompagnement terrain des commerciaux - Suivi des relations presse.
  • Wanadoo Interactive - Chargée d'Etudes Junior Marketing Stratégique

    2001 - 2002 - Définition, formalisation et coordination d'études ad-hoc et récurrentes sur des problématiques d'usage et de fidélisation clients => problématiques qualitatives et quantitatives.
    - Construction et suivi des tableaux de bords stratégiques périodiques et des plans de benchmark sur des offres de prestation de flux et de forfaits.
    - Analyses et plans de recommandations opérationnels à l'intention des cellules de marketing produit et de marketing opérationnel réseau et grands comptes.

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Réseau

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