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Fatima HOUDAF

CASABLANCA

En résumé

Occupant au sein d'un cabinet de consulting le poste de consultant experimenté en Informatique Décisionnelle, j’interviens auprès d’acteurs privés de la Finance, de la grande distribution et d’acteurs publics français.

Les missions qui m'ont été confiées m'ont permis d'acquérir une bonne maîtrise des problématiques fonctionnelles finance et marketing, de gagner en expertise technique sur les systèmes d’information décisionnels, et de développer des compétences managériales.

Mes compétences :
Essbase
Hypérion Essbase
Hyperion

Entreprises

  • Exeltise - Consultant sénior

    2011 - maintenant INWI
    Décembre 2011 à aujourd’hui

    Projet d’élaboration budgétaire (Hyperion Planning)
     Phase d’étude de besoin
     Réalisation
     Recette
     Mise en production

  • Novedia decision - Consultant senior

    2006 - 2011 Monoprix
    Septembre 2010 à Novembre2011

    Audit des applications d'élaboration budgétaire (Hyperion Planning) et applications Contrôle de gestion (Essbase)

     Recueil et analyse des besoins et axe d'analyse
     Audit fonctionnelle et technique auprès des contrôleurs de gestion
     Évolution et optimisation des systèmes et process
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    COFACE
    Février 2010 à Août 2010

    AMOA et gestion de projet sur les applications d'analyse financière (systèmes Hyperion)
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    IRI SOFTWARE
    & HENKEL
    Aout 2009 à Janvier 2010
    Etude et Reporting commerciale/marketing dans le domaine de la grande distribution (Fonctionnel)
    • Recueil et analyse des besoins des distributeurs et fabricants
    • Coordination des actions et équipes impliqués
    • Tests, mise en production et gestion des retours clients

     Gestion de l’équipe du support technique
     Gestion du projet Contrôle de gestion France (Analyse/Conception, Tests, intégration, recette, Formation et déploiement)
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    AREVA T&D
    Mai 2009 à Juillet 2009

    Chef de projet technique et fonctionnel : applications d'élaboration budgetaire sur BO Planning
    • Gestion du planning des équipes, des compétences et des ressources projet

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    AXA Investment Managers
    Octobre 2007 à Avril 2009

    Chef de projet "recharging business" :
    • Application décisionnelle dédiée au chiffrage des dépenses des entités.

    Support technique des applications d'analyse financière
    • Recueil et analyse des besoins et axe d'analyse
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    Le Figaro
    Juin 2007 à Octobre 2007

    Projet pour le Service de contrôle de gestion

     Analyse fonctionnelle et recueil des besoins auprès de la direction financirèe
     Redaction du cahier des charges
     Refonte Chaîne Décisionnelle ESSBASE (base, calcul et reporting P&L)
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    Aéroport de Paris
    (Novembre 2006 à Juin 2007)

    Projets de reporting financier et de reporting commerce/marketing

     Etude et développement du reporting web et les books dédiés à l’impression

Formations

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