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Fernand BERTHEAU

Courbevoie

En résumé

Passionné d'aéronautique depuis l'adolescence, ma formation et ma carrière professionnelle s'articulent autour de cette passion.
Ingénieur des Arts et Métiers (ENSAM) en 1982, puis de l'Ecole Supérieure des Techniques Aérospatiales (ESTA) en 1983, j'ai commencé ma carrière chez un équipementier aéronautique comme ingénieur d'études, pour progresser ensuite comme Responsable Produits et Chef de projets. Ayant goûté à la production comme Directeur industriel chez un autre équipementier aéronautique, je me suis ensuite orienté vers la prestation de services en entrant comme Chef de projet chez Assystem France (www.assystem.com) ... sur des programmes aéronautiques.
Cette nouvelle orientation m'a donné l'opportunité de définir et de mettre en place pour la Société la méthodologie de management des projets au forfait, puis la méthodologie de management des compétences (Knowledge management).
Depuis 2005, je suis chargé par la Direction du Groupe des projets stratégiques (déploiement de l'ERP PeopleSoft, mise en place du Service Clients pour la DSI, ...).

En tant que Délégué Régional des Ingénieurs Arts et Métiers pour les Yvelines, j'assure la coordination entre les 5 groupes régionaux.

Mes compétences :
Gestion
Ingénierie
Aéronautique
Automobile
Management
ERP
Gestion de projet

Entreprises

  • Assystem France - Directeur de projet

    Courbevoie 2001 - maintenant Depuis septembre 2005, Directeur de projet en charge des projets stratégiques pour le Groupe ASSYSTEM (www.assystem.com) : déploiement de l'ERP PeopleSoft, mise en place de l'Assystem Project Management Institute, ... . Actuellement, en charge du développement des compétences en management de projet au sein du Groupe et de la coordination des projets de Recherche et Développement.
    Principales réalisations : atteinte de l'objectif de clôture comptable à J+5, homogénéisation des méthodes de management de projet du Groupe.

    Au préalable, Chef de projet pour les programmes (gérés au forfait) A340-500/600 (2001/2002), A380 (2002/2004) et Twingo 2 (2004/2005). Conception d'éléments de structure et de process de fabrication, installation de systèmes mécaniques et électriques. Réponse à appel d'offres, organisation planification et pilotage des projets, gestion des contrats clients. Encadrement d'équipes de 50 à 100 personnes.
    Principales réalisations : définition et mise en oeuvre de la méthodologie de management des projets au forfait pour la Sociéte, puis de la méthodologie de management des compétences (Knowledge management).

  • Senior Aerospace - Calorstat - Directeur Industriel

    1998 - 2001 Directeur technique puis directeur industriel de la Division Calorstat du Groupe international Senior Aerospace (www.seniorplc.com/aerospace) : conception et fabrication d'équipements à base de soufflets métalliques pour l'aéronautique, l'automobile, le nucléaire, l'industrie, .... Encadrement d'une équipe de 90 personnes : bureau d'études, production, achats/appros, maintenance.
    Principales réalisations : mise en place d'une base de données pour la conception des soufflets métalliques, réduction du cycle de fabrication moyen de 3 mois à 3 semaines.

  • Intertechnique (Groupe Zodiac) www.intertechnique.fr - Responsable Produits

    1984 - 1998 Successivement Ingénieur d'études (84-88), Responsable Produits (88-93) et Chef de projets (93-98) dans la conception et la fabrication d'équipements de protection physiologique (masques, casques, régulateurs, ...) pour pilotes et passagers d'avions : avant-vente, participation aux salons spécialisés, représentation dans les instances réglementaires internationales, établissement des spécifications, conception (dépôt de brevets) et redesign, mise au point et dossiers de qualification, support à la fabrication et après-vente. Encadrement d'une équipe de 20 ingénieurs et techniciens.
    Principales réalisations : Position de leader mondial pour les masques de protection pour pilotes (marque EROS), casque avec viseur/visuel pour le chasseur Rafale.

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