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PittaRosso
- Directeur de magasin
2017 - maintenant
Sur les magasins d'Argenteuil Côté Seine, puis Collégien Bay2.
Effectifs : 8-10 collaborateurs, dont 2 Premières Vendeuses.
Superficies : 750-1200m²
Missions :
- Commerce :
- Accueil et service clients.
- Application des normes de visuel merchandising.
- Niveau de stock en surface de vente.
- Mise en place des opérations commerciales.
- Analyse chiffrée des indicateurs de performance du magasin.
- Gestion :
- Respect des procédures financières et administratives.
- Suivi du compte d’exploitation (CA et marges, démarque inconnue).
- Management :
- Recrutement, intégration et formation.
- Développement, délégation, suivi et évaluation.
- Suivi des prestataires de services.
- Diffusion l’information.
- Assurer l’hygiène et la sécurité.
- Veiller au climat social.
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COBimmo
- Négociateur immobilier à mon compte
2016 - 2016
Prospection et création d’un portefeuille.
Visites des biens immobiliers, Suivi des clients, Ventes.
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New Look
- Directeur du magasin de Rosny2
Dorset
2012 - 2016
- Magasin composée d'un floor Manager, d'une Visuelle Merchandiser et de 8 vendeurs.
- Reprise du magasin.
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New Look
- Directeur en Mission RH sur le magasin de Créteil Soleil
Dorset
2011 - 2012
- directeur en collaboration avec le directeur du magasin en place dans la réalisation de ses objectifs commerciaux et opérationnels.
- magasin de 1600m² avec une équipe composée de 3 Floors Managers, 2 Visuels merchandiser, 1 Assistante Administrative, 21 vendeurs.
- participation à lintégration et à la formation des nouveaux managers recrutés.
- mise en oeuvre des programme de formation/ intégration des vendeurs au sein du magasin.
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New Look
- Directeur du magasin de Thiais Village
Dorset
2008 - 2011
- Management de 2 floor managers, de 1 visuel merchandiser et de 1 assistante administrative, ainsi que l'équipe de vente du magasin (12 vendeurs).
- Analyse chiffrée des résultats du magasin (objectif, historique, réalisé, indicateurs commerciaux et de rentabilité).
- Recrutement, formation, intégration et développement des vendeurs et stagiaires.
- Organisation du magasin.
- Garant de la tenue du merchandising et des opérations commerciales.
- Gestion de la marchandise (livraison, stock, magasin).
- Ambiance magasin: accueil des clients et climat social.
- Gestion des prestataires de services.
- Respect du droit du travail, des règles en vigueur en matière d'hygiène et de sécurité, des procédures société.
Autres missions:
- Participation au recrutement pour les autres magasins français et à des scessions de recrutement.
- Missions de Project Manager Temporaires sur l'ouverture de nouveaux magasins en France (Lyon, Bordeaux, Créteil, Strasbourg) et en Belgique (Namur, Bruxelles Westland): mise en place du nouveau magasin et gestion pré-ouverture.
- Depuis 2008: Mise en place et développement du Comité d'Entreprise de New Look France en tant que Secrétaire.
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New Look
- Directeur Adjoint
Dorset
2007 - 2008
sur les sites d'Evry 2 :
- seconder le directeur dans ses tâches quotidiennes.
- management de 3 floors managers, ainsi que de l'équipe de vente.
- Suivi du tableau de bord (CA objectifs, historiques et réalisés, productivité).
- Garant de la commercialité et du visuel du magasin.
- Gestion de la marchandise.
- Contrôle et suivi bancaire.
- Vigileance en terme de sécurité (humains et marchandise).
- Recrutement, accueil, intégration et formation des nouveaux vendeurs et stagiaires.
- Participation au recrutement pour les autres magasins français.
Sur le site de Thiais Village (décembre 2007-février 2008).
- seconder le directeur (idem magasin d'Evry 2).
- Mise en place et ouverture du nouveau magasin de Thiais Village.
- Recrutement, formation et intégration de la nouvelle équipe.
Participation au recrutement pour les autres magasins français.
- Mission de Project Manager Adjoint sur le magasin de Strasbourg: mise en place du nouveau magasin et gestion pré-ouverture.
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New Look
- Responsable de département (floor manager)
Dorset
2006 - 2007
sur le site d'Evry 2, département Accessoires Lingerie.
- Management.
- Garant de la commercialité et du visuel du département, et du magasin dans son ensemble.
- Gestion de la marchandise.
- Contrôle et suivi bancaire.
- Suivi chiffré (CA, heures, productivité, budget, réalisé...).
- Vigileance en terme de sécurité (humains et marchandise).
- Recrutement, accueil, intégration et formation des nouveaux vendeurs et stagiaires.
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H&M
- Responsable de département (floor manager)
Le Bourget
2002 - 2006
sur les sites successifs de Créteil Soleil, Rivoli, Belle Epine (départements gérés: Enfant, Homme, Femme).
- Management.
- Garant de la commercialité et du visuel du département, et du magasin dans son ensemble.
- Gestion de la marchandise.
- Plannings de l'effectif du département.
- Contrôle et suivi bancaire.
- Suivi chiffré (CA, heures, productivité, budget, réalisé...).
- Vigileance en terme de sécurité (humains et marchandise).
- Recrutement, accueil, intégration et formation des nouveaux vendeurs.
- Recrutement en France (vendeurs, responsable de rayon) et à l'étranger (à Montréal-Canada pour les postes de vendeurs, de managers, et de directeurs).
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E.Leclerc (hypermarché)
- Adjoint du Chef de Service des Caisses et de l'Accueil
2001 - 2002
Sur le site de Chambly (60)
- Gestion quotidienne de la ligne de caisses et de l'Accueil.
- Définition et mise en place de procédure d'encaissement et de sécurité.
- Formation des hôtesses, notamment au passage à l'Euro.
- Vérification des caisses et mouvements de monétaires.
- Statistiques de caisses.
- Définition et mise en place de nouvelles procédures.
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Jean Bernard
- Responsable Technique et Commercial
2001 - 2001
- Audit des boutiques de la chaîne.
- Elaboration d'une charte de travail et d'organisation.
- Interface entre les boutiques et le siège.
- Participation au recrutement et à la formation.
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BHV (Paris Rivoli)
- Assistant Technique du Chef de Service de l'Encaissement
2000 - 2001
- Suivi des travaux aux caisses dans le cadre de la rénovation du magasin.
- Projets d'installation des caisses définitives et ponctuelles et mise en oeuvre.
- Economat du Service.
- Responsable de la Caisse Centrale et du Contrôle et Gestion informatique des caisses.
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BHV (Belle Epine, Thiais 94)
- Adjoint du Chef de Département Loisirs
1999 - 2000
-Réactivité face aux tableaux de bord commerciaux du Département (chiffre d'affaires, taux de marge, achat, stock).
-Réorganisation du Rayon Librairie: assainissement de la gestion, remotivation de l'équipe, nouveaux objectifs quantitatifs et qualitatifs.
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Picwic (Beauvais, 60)
- Chef de Rayon
1998 - 1999
(magasin de jeux, jouets et activités manuelles)
- Implantation et ouverture du nouveau magasin à Beauvais.
- Recrutement et formation des Conseillers de Ventes et des Stagiaires.
- Relations privilégiées avec les fournisseurs (promotions, ateliers).
- Permanence de direction du magasin.
- Animation du magasin (micro).
- Participation aux réunions du choix de la gamme du Service Achats.
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Galeries Lafayette (Paris Haussmann)
- Responsable de Stand
1996 - 1998
(dans le magasin Sports)
- Stands: Football-Rugby-Basketball, puis Adidas-Coupe du Monde 1998.
- Accueil et conseil du client.
- Réassortiment.
- Marchandisage.
- Collaboration avec les commerciaux.
- Mise en place et développement du stand Adidas-Coupe du Monde 1998.
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Université Evry Val d'Essonne
- Chargé de TD
1994 - 1996
Enseignant d’Economie (chargé de T.D. des DEUG 1 et DEUG 2) :
- préparation des cours,
- conception et correction des examens,
- collaboration au jury de fin d’année.
