Mes compétences :
Marketing
Communication
Audit
Gestion de projet
Management
CMMI
Certification PMP
Entreprises
DCNS
- Adjoint Management de Programme
Paris2016 - maintenant
Altran France
- Consultante en Management de Programme
Vélizy-Villacoublay2012 - 2016PILOTAGE DU PROJET : gestion des coûts et du plan de charge, suivi de l'avancement des travaux (plannings, livrables, jalons...). Entretien des indicateurs avancement physique et EVM.
RISQUES/OPPORTUNITES : gestion d’un portefeuille de R&O (identification, estimation, traitement, contrôle), pilotage des revues et reporting au directeurs / Risk Manager
QUALITE / PROCESSUS : mise à jour des plans projet certifiés CMMI niveau 2
REPORTINGS : création et suivi d'indicateurs ; reporting ; tableaux de bord, REX
REUNIONS : organisation, prise de CR, diffusion et suivi des actions.
DECATHLON, Groupe Oxylane
- Management d'une unité commerciale
2011 - 2012o Objectif atteint : hausse mensuelle du CA de 5 à 10%
o Encadrement : Equipe de 3 personnes
o Missions : Développement des activités de l’univers « Eau »
o Responsabilités :
Fonctions hebdomadaires : plannings, pilotage de mon activité
Organisation et planification de réunions, d’opérations commerciales
Elaboration & animation de politiques commerciales
Suivi et reporting du compte d’exploitation, des stocks et de l’offre
Fonctions mensuelles : entretien individuel de décision
Junior Consulting IAE AIX
- Chargée d'études
2010 - 2010Réalisation d’études de marchés et d’études concurrentielles
Administration d’un questionnaire avec le logiciel SPHINX (saisie des données, traitement des données et rédaction d’un rapport)
Etude de la clientèle potentielle et du positionnement stratégique
ODALYS
- Réceptionniste
2010 - 2010Hôtesse d'accueil
Receptionniste
Conseil, communication
Gestion des réservations
COMFORT HOTEL
- Assistante Marketing Communication
2010 - 2010Prospection d'une clientèle nationale et internationale
Organisation d'évènements
Création d'offres promotionnelles
ODALYS
- Chef de Projet
2010 - 2011o Collaboration: « Credit Manager » et différents services transversaux
o Missions : Gestion de plusieurs projets visant la modernisation et l’automatisation des processus et modes de fonctionnements de l’entreprise
o Responsabilités :
Elaboration et suivi des plannings et des budgets pour chaque mission
Mise à jour livrables, Analyse et suivi des tableaux de bord
Mise en place opérationnelle des étapes projets
Coordination entre les différents prestataires, suivi des relances
Formation du personnel aux nouveaux processus
Formations
Project Management Institute PMI (USA)
USA2015 - 2016Project Management Professional
Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Marseille)