Flore MARTINEAU

En résumé

Entreprises

• Safran Ventilation Systems - Program Manager

  PARIS 2018 - maintenant - Financial Performance
  o Gross Margin : Action plan definition & implementation ( +8%)
  o VEX (Operating Value) : Action plan definition & implementation (-1m$)
  o CNQ (Non quality cost) : Action plan definition & implementation (-9DSO)
  o Budget : definition, validation & follow-up
  - Operational Excellence
  o Ensure OEM performance objectives achievements : D1, R1, TAT ROEM
  o Effectue le reporting global du programme (performances et actions associées)
  o Garant des prévisions
  o Participe à la négociation des contrats
  - Suivi des coûts :
  o Pilotage des activités nécessaires

• Airbus - Responsable Projet (PVY)

  Blagnac 2012 - 2013 - Responsable du projet « Lean Ordering » :
  o Définition du projet en interne (SIPOC) avec les différents intervenants
  o Détermination et analyse du « AS-IS » avec tous les acteurs du processus (Value Stream Mapping)
  o Consolidation du Business Case
  o Identification et définition des axes d'amélioration
  o Etude de la faisabilité
  o Validation des améliorations auprès des sponsors
  o Intégration de ces améliorations dans les budgets financiers (AOP)
  o Implémentation des solutions
  o Contrôle des résultats par rapport au business plan initial
  - Déploiement et formations aux outils Lean au sein des commodités « Propulsion System » et des Equipes programmes (MFT) : Hoshin Kanri, RASCI, Control Board, SQCDP, PPS, 5S, ...)
  - Déploiement et formation sur les projets environnementaux au sein des MFTs (REACH, ISO14001, Lead Free, ACF, ASN...).

• Airbus - Responsable Projet (ESD)

  Blagnac 2011 - 2012 - Pilotage des projets d’Amélioration continue (portefeuille de 40 projets) : Identification, définition et recueil des données afin de définir la situation initiale, élaboration des business case, Analyse des causes afin de définir les axes d’amélioration, planification des livrables et déploiement des solutions, contrôle des résultats et plan de relance si nécessaire.
  - Accompagnement des acteurs dans le changement, établissement de matrices de compétences.
  - Reporting projets et création des documents de communication : indicateurs, tableaux de bord, présentations.
  - Déploiement d’outil Lean (Visual Management, A3 Report, Control Room)

• Airbus Group - Responsable des activités intégration satellite

  Blagnac 2010 - 2011 - Gestion des activités préliminaires à l'intégration du satellite en salle blanche :
  o Préparation et coordination des réunions post-production
  o Préparation des documents (gammes d'intégration, planning d'intégration, journal d'opérations)
  o Coordination des activités de l'équipe projet (procédures ingénierie, kits d'intégration)
  - Suivi des opérations lors de la phase opérationnelle :
  o Coordination des réunions d'avancement
  o Gestion des ressources
  o Pilotage des opérations en salle blanche
  o Coordination des travaux restants
  o Gestion des perturbations

• ST COMPOSITES - Responsable Supply Chain aéronautique et spatial

  2009 - 2010 - Gestion du portefeuille partenaires et fournisseurs :
  Indéterminée o En phase préparatoire (Sélection fournisseurs, gestion des appels d'offre, négociation des contrats)
  o En phase opérationnelle (gestion des performances fournisseurs : audits, suivi indicateurs OTD, plan
  d'amélioration continue, renégociation des contrats)
  - Gestion de la Supply Chain :
  o Gestion des prévisions, des commandes, du processus MRPII
  o Gestion et mise en place de politique d'approvisionnements
  o Gestion et optimisation des stocks
  o Coordination des flux logistique internes et externes

Formations

• Université Paul Sabatier - Toulouse

  Toulouse 2007 - 2009 Master

• Université Paul Sabatier - Toulouse

  Toulouse 2006 - 2007 Licence

• Lycée Saliege

  Balma 2004 - 2006 BTS productique et mécanique

• Lycée Saint Sernin

  Toulouse 2003 - 2004 Scientific Baccalaureate

• College Jean Mermoz (Blagnac)

  Blagnac 1996 - 2000 brevet des collèges