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Florence BARBARAT

BAGNEUX

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Budget
Comptabilité analytique
Reporting
Consolidation

Entreprises

  • COFLEC - Groupe DEF - Responsable Administratif et Financier Industrie et Responsable Comptabilité Groupe

    2011 - maintenant Société Holding du Groupe DEF - 41 sociétés en France et à l'étranger
    CA consolidé : 176 M€ en 2012, 1 600 personnes

    • Responsable de la consolidation statutaire du groupe : production des états financiers consolidés, relation avec les commissaires aux comptes et banques
    • Mise en place des procédures comptables et financières groupe : rédaction et déploiement dans les filiales
    • Création et encadrement d'un service comptable mutualisé pour 5 sociétés industrielles
    • Supervision de la production des comptes annuels des filiales du pôle industriel
    • Reportings et clôtures comptables mensuels
    • Etablissement des prix de revient et taux de l'heure, Valorisation des stocks, y compris pour les sites industriels basés en Chine (Shanghai)
    • Elaboration des budgets par unité de production
  • DEF / Détection Electronique Française - Responsable du Contrôle de Gestion

    2000 - 2010 Conception, Installation et Maintenance de Systèmes de Détection Incendie
    CA 78 M€ en 2010 – croissance du CA de 50% en 5 ans, 650 personnes, entreprise multi-sites

    • Création et animation de la fonction Contrôle de Gestion pour 14 directions régionales opérationnelles
    • Pilotage des activités Travaux neufs et Maintenance : création de l'ensemble des tableaux de bord et indicateurs-clés, amélioration de la performance, étude et suivi de la rentabilité des chantiers :
    • Animation de la procédure budgétaire : définition des outils budgétaires, pilotage des budgets annuels, contrôle budgétaire : analyse des écarts au budget, suivi des prévisions
    • Support aux opérationnels : formation aux procédures et méthodes, conseil
    • Réalisation d’études à la demande de la direction et des opérationnels
    • Mise en place d’un outil de reporting et participation au déploiement d’un nouvel ERP
    • Encadrement et formation d’une équipe de trois contrôleurs de gestion
  • Norisko Construction (Afitest) - Contrôleur de Gestion

    1998 - 2000 Bureau de Contrôle Technique de Construction
    Chiffre d’affaires : 18 M€ - Effectif : 250

    • Etablissement des budgets des agences
    • Reporting mensuel des résultats
    • Mise en place du progiciel de gestion ARCOLE
    • Audits des agences
    • Soutien aux opérationnels
    • Participation à la clôture annuelle des comptes

Formations

  • Université Orléans

    Orleans 1995 - 1996 Finance et Contrôle de Gestion
  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 1994 - 1995 Maîtrise en Siences Economiques - option Economie de l'Entreprise

    mention Assez Bien

Réseau

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