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Florence FILIPPETTI

GUILHERAND-GRANGES

En résumé

L'accompagnement d'un dirigeant en tant que responsable d'un service support a été une expérience très riche. En prenant appui sur des compétences métiers solides et forte des connaissances acquises en management et fonctionnement des organisations je recherche un poste plus opérationnel. Impliquée, dynamique et à l'aise dans les échanges je serai capable de m'adapter à un nouveau secteur d'activité.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité
Management
Gestion
Project Management
Budgets & Budgeting
Budgets & Budgeting > Budget Management
service support
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • Bernard Royal Dauphiné - Responsables Administratif et contrôle de gestion

    2002 - 2019 ✔ Établissement, validation et analyse des comptes hebdomadaires, mensuels et annuels avec une équipe de 5 personnes.
    ✔ Élaboration des budgets et plans stratégiques en collaboration avec le direction générale et le groupe.
    ✔ Rapports d'activités et documents pour les conseils d'administration et assemblées générales.
    ✔ Montage des dossiers de subvention.
    ✔ Pilotage de la performance (commerciale et industrielle) avec les opérationnels.
    ✔ Gestion de projet : modernisation et extension de site (10 M€), évolution SI.
    ✔ Organisation des services supports avec la direction générale.
    ✔ Création d'un programme de formation spécifique des salariés.
    ✔
    ✔ Mise en place et suivi du contrôle de gestion commercial.
    ✔ Animation des réunions commerciales.
    ✔ Formation de 2 assistantes de gestion sur le suivi industriel.
    ✔ Création des prix de revient dans un outils spécialisé (VIF).
    ✔ Mise en place du contrôle de gestion industriel.

  • Bernard Royal Dauphiné - Responsables Administratif et contrôle de gestion

    2002 - 2019 ✔ Établissement, validation et analyse des comptes hebdomadaires, mensuels et annuels avec une équipe de 5 personnes.
    ✔ Élaboration des budgets et plans stratégiques en collaboration avec le direction générale et le groupe.
    ✔ Rapports d'activités et documents pour les conseils d'administration et assemblées générales.
    ✔ Montage des dossiers de subvention.
    ✔ Pilotage de la performance (commerciale et industrielle) avec les opérationnels.
    ✔ Gestion de projet : modernisation et extension de site (10 M€), évolution SI.
    ✔ Organisation des services supports avec la direction générale.
    ✔ Création d'un programme de formation spécifique des salariés.
    ✔
    ✔ Mise en place et suivi du contrôle de gestion commercial.
    ✔ Animation des réunions commerciales.
    ✔ Formation de 2 assistantes de gestion sur le suivi industriel.
    ✔ Création des prix de revient dans un outils spécialisé (VIF).
    ✔ Mise en place du contrôle de gestion industriel.

  • Bernard Royal Dauphiné - Contrôleur de gestion / Resp administratif

    2002 - maintenant Abattage découpe et transformation de volailles. 2 sites. 350 personnes.

    Avec équipe de 2 pers : suivi des résultats industriels et détermination avec les responsables des actions correctives et axes d'amélioration.

    Elaboration des prix de revient sous VIF.

    Elaboration du budget et analyse des écarts.

    Suivi des marges commerciales.

    Avec une équipe de 3 personnes : comptabilité, élaboration des comptes mensuels/annuels.


    Rédaction des documents de synthèse de l’activité pour les conseils d’administration et assemblées générales.

  • Decathlon DAF Sud Méditerranée - Comptable

    2001 - 2001 Saisie des factures, comptes de résultats magasins.

  • Decathlon DAF Sud Méditerranée - Comptable

    2001 - 2001 Saisie des factures, comptes de résultats magasins.

Formations

  • ESC Marseille (EUROMED MANAGEMENT)

    Marseille 1999 - 2002 Scientific Baccalaureate

    Provence (Kedge) - filière contrôle de gestion.

    puis classe préparatoire.

  • ESC Marseille (EUROMED MANAGEMENT)

    Marseille 1999 - 2002 Scientific Baccalaureate

    Provence (Kedge) - filière contrôle de gestion.

    puis classe préparatoire.

  • Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

    Marseille 1999 - 2002 Contrôle de gestion

  • Lycée Institution Des Chartreux (Lyon)

    Lyon 1997 - 1999 Classe prépa HEC, section scientifique
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