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Florence FRICOURT-TEYSSIER

Paris Cedex 13

En résumé

Notre mission

Dans le cadre de la valorisation journalière des portefeuilles, la mission de l’équipe s'organise autour des axes suivants :
• Administrer les bases de données référentielles internes (Apollo et API IHM) en assurant une veille permanente des événements intervenant sur les marchés et susceptibles d'avoir une incidence sur la gestion de ces bases.
• Analyser et contrôler la cohérence et la qualité des données (caractéristiques, cours et OST) transmises par les fournisseurs externes (Fininfo, Reuters, Bloomberg, Factset,…) et internes (cours contribués).
• Diagnostiquer, résoudre et veiller à la correction des anomalies détectées avec les différents interlocuteurs concernés (comptables – diffusion des cours contribués et des cours forcés, gérants, middle, contrôle des risques et reporting, …).
• Assurer l’exhaustivité et la qualité des données comptables envoyées par les valorisateurs.
• Assurer la cohérence et la qualité des données réceptionnées dans les Infocentres en provenance des bases métiers. Veiller à ce que les corrections éventuelles se répercutent correctement sur toute la chaîne d’alimentation.

Nos enjeux

Fournir l’ensemble des données référentielles : valeurs, tiers, indices, benchmark, portefeuilles, ainsi que les données primaires (cours, valorisations comptables) nécessaires aux autres services que sont la gestion, le middle, le contrôle des risques, le reporting, la DAF et les valorisateurs. Ainsi, la base valeurs référentielles occupe une place centrale dans l’organisation d’IXIS AM.

Mes compétences :
Informatiques
Management
Organisation
Projets informatiques
Valorisation
Finance

Entreprises

  • Natixis Asset Management - Contrôleur financier

    Paris Cedex 13 2013 - maintenant Sécuriser les processus de la direction financière pour limiter les risques opérationnels
    Garantir le contrôle de second niveau et la fiabilité des données financières
    Etablir des analyses de rentabilité prévisionnelles
    Valider les éléments tarifaires de la documentation juridique
    Point de contact des organes de contrôle
  • Natixis Asset Management - Responsable du contrôle de gestion

    Paris Cedex 13 2009 - 2013 Participer au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise par la mise en place d’outils de pilotage financiers,
    Assurer la production de données financières fiables et la réalisation d’analyses économiques et financière à destination des utilisateurs internes (Comex, Directions métiers, …) et externes (holding, commissaires aux comptes, actionnaires…).
    Participer au pilotage du processus budgétaire
    Elaborer des solutions et déployer les moyens (procédures et outils de gestion) destinés à optimiser la qualité de traitement des données.
    Encadrer l’équipe
  • Natixis Asset Management - Responsable des référentiels Fédéraux

    Paris Cedex 13 1999 - 2009 * Réorganisation du services référentiels (Analyse de l'existant et mise en place de procédures pour une gestion fluide des valeurs, tiers, indices, portefeuilles et benchmark,création d'un infocentre comptable),
    * Mise en place d'outils de valorisation de cours contribués,
    * Participation à la modernisation et à l'automatisation des systèmes d'information,
    * Gestion de projets relatifs à la gestion des données nécessaires au front et middle office, ainsi qu'aux fonctions Risques et Reporting, rôle de maîtrise d'ouvrage,
    *Participations aux groupes de places concernant les évolutions réglementaires et les normes professionnelles,
    * Choix des fournisseurs d'information financière, mise en place des contrôles permettant d'assurer la qualité des données financières.
    * Management : construction du service recrutement des équipes, gestion d'équipe au quotidien
  • Cabinet Pierre-Henri Scacchi & Associés - Chef de mission

    1994 - 1999 * Commissariat aux comptes de sociétés de gestion et d'OPCVM,
    * Commissariat aux comptes d'entreprises commerciales,
    * Création d'un service de recouvrement des créances clients,
    * Conception d'une comptabilité analytique dans un centre d'étude (filiale d'un grand groupe),
    * Réorganisation d'un service comptable, réalisation de procédures de comptabilisation, supervision et formation du personnel.
  • KPMG - Consultant Junior

    Courbevoie 1993 - 1994

Formations

Réseau

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