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Florence GEORGES

En résumé

Femme d'action et de terrain aux multiples compétences : administrative, juridique, ressources humaines, finance, système d'information, je souhaite aujourd'hui apporter mon expérience à un dirigeant pour le seconder en toute confiance dans la gestion quotidienne et le développement de son entreprise.

Votre entreprise est basée en région PACA, idéalement entre Nice et Draguignan et vous souhaitez en savoir plus sur moi, n'hésitez pas à me contacter !
adresse mail : florencegeorgesfgs@gmail.com

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Direction de projet
Optimisation des process
Services généraux
Transformation SI
Relations clients
Gestion administrative
Relation fournisseurs
Gestion budgétaire
Suivi de chantiers
Service client
Négociation de contrat
Administration des ventes
Gestion de la production

Entreprises

  • European Systems Integration - Responsable des opérations

    2018 - 2019 * Supervision des opérations, gestion des recrutements, négociation et suivi des contrats de prestation, pilotage des équipes administratives, gestion et résolution des litiges.
    * Optimisation du recouvrement des créances clients. Baisse de 50% du nombre de dossiers en litige par la mise en place du module de gestion des relances clients dans l'ERP Sage.
  • Bio-Logic Science Instruments - Responsable des opérations

    2015 - 2018 * Direction des services généraux, de l'informatique et de l'administration des ventes.
    * Maîtrise d'ouvrage dans la construction et l'aménagement d'un site industriel de 5000 m2, budget 5M EUR : pilotage, gestion du budget et des appels d'offres, suivi et réception du chantier, gestion des aléas, reporting et communication.
    * Gestion des déménagements. Négociation et signature des contrats de maintenance et d'exploitation.
  • Bio-Logic Science Instruments - Responsable administratif et financier & Responsable ressources humaines

    2011 - 2015 * Gestion opérationnelle de l'entreprise en appui du président.
    * Gestion administrative du personnel et des recrutements. Externalisation de la paie au cabinet comptable. Passage de 20 à 50 collaborateurs sur quatre ans.
    * Réorganisation du service comptable. Gestion des coûts de revient et des tarifs de vente en relation avec le directeur commercial.
    * Gestion du système d'information : mise en place d'outils de gestion des présences et absences, des notes de frais, transfert de la comptabilité EBP sur le progiciel Divalto.
  • Bio-Logic Science Instruments - Responsable production

    2008 - 2011 * Management de 15 personnes monteurs-câbleurs, magasiniers, gestionnaires de stock, acheteurs.
    * Analyse des flux industriels, optimisation des modes de production, paramétrage de l'ERP Divalto.
    * Gestion des achats et des stocks. Développement de la sous-traitance, réorganisation et agrandissement du magasin pour accompagner le développement de l'activité.
  • Capgemini OS Electric - Service Manager

    2005 - 2008 * Organisation du transfert du système d'information de Schneider Electric chez Capgemini. Pilotage d'un service de 100 collaborateurs en charge des applications de gestion. Accompagnement des équipes au changement.
    * Transfert des activités support métier SAP en inde.
    * Formalisation d'un service management entre les équipes informatiques centrales d'exploitation et 2 pays : UK et Italie. Mise en place de KPI. Suivi des contrats.
    Usage de l’anglais dans un contexte récurrent international.
  • Schneider Electric - Responsable systèmes d'information de gestion & Consultant ERP

    Rueil Malmaison 1989 - 2005 * Responsable de projets fonctionnels et techniques dans la mise en place de progiciel SAP et BaaN qui m’ont permis d’acquérir de très bonnes connaissances des métiers de l’entreprise.
    * De 2001 à 2004, participation à la construction du « Core Model SAP » pour la refonte du système d’information de la Direction Industrielle : 6 directions centrales, 5 départements pilotant 20 sites de production.
    Équipe projet constituée de 80 consultants techniques et fonctionnels. Conception et déploiement successifs de la solution SAP sur 3 sites industriels puis 4 sites de négoce. Management direct d’une équipe de 12 techniciens.
    * Construction d’un centre de support aux utilisateurs.
    * Gestion de l’exploitation et de la maintenance des logiciels de gestion, interface entre les services informatiques et les utilisateurs, animation des comités utilisateurs, assistance et formation aux utilisateurs.

Formations

  • CNAM

    Grenoble 1997 - 1997 Ingénieur
  • CNAM

    Grenoble 1993 - 1993 DEST
  • EDHEC

    Lille 1987 - 1988 Spécialisation
  • IUT II (Grenoble)

    Grenoble 1987 - 1987 DUT

Réseau

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