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Franco Guarani
- Commerciale
2014 - maintenant
Franco Guarani Corporation – Vente de cigarettes et de cigares auprès d'une clientèle de débitants de tabac .
Commerciale secteur 84 26 04
• Développement des ventes et introduction de nouvelles gammes de produits
• Assurer un travail d’analyse et de gestion hebdomadaire du portefeuille clients
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LE COMMERCE
- Adjointe au responsable du bar tabac brasserie "Le Commerce"
2009 - 2012
Brasserie Le Commerce Sainte Cécile les Vignes (84), brasserie- tabac
Adjointe du responsable d’un tabac brasserie
Progression du chiffre d’affaires tabac + 25% (année 2010 2011), +15% (année 2011 2012)
Agencement de l’espace de vente et mises en valeur des produits,
Suivi de l’état des stocks, établissement des commandes,
Réception et contrôle de conformité de la livraison, si écart réclamation auprès d’Altadis distribution,
Réalisation des opérations de caisse (décompte du fonds de caisse, dépôts bancaires…)
Suivi et analyse des données d’activité,
Suivi administratif et comptable du tabac et transmission des données,
Conseil et information des clients sur les produits et ventes des produits
Encadrement du personnel : quatre personnes
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France Boissons
- Chef de secteur CHR
Rueil-Malmaison
2008 - 2009
CommercialChef de secteur CHD secteur Nord –Vaucluse et Sud – Drôme
• Préparation/bilan de chaque visite (objectifs, suivi des indicateurs clés)
• Développement des ventes et introduction de nouvelles gammes de produits
• Négociation des accords commerciaux
• Assurer un travail d’analyse et de gestion hebdomadaire du portefeuille clients
• Assurer le développement des ventes de l'ensemble des produits France Boissons auprès d'une clientèle et de prospects restaurateurs
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Cafés Malongo
- Chef de secteur gms
2001 - 2006
Chef de secteur GMS
Suivi d’un portefeuille de magasins (hypermarchés et supermarchés 140 clients les départements du
Gard, Vaucluse, Drôme et Ardèche)
Missions :
- Faire appliquer les stratégies commerciales par enseigne à l’aide des outils nationaux,
- Utiliser les suivis des ventes pour optimiser et développer le CA de mon secteur.
- Réaliser les objectifs quantitatifs et qualitatifs qui me sont fixés,
- Mise en place et suivi des fondamentaux : respect des 4 P.
- Optimiser au quotidien les assortiments, les volumes des promos, la mise en place des opérations.
- Relayer au quotidien la démarche Merchandising de l’entreprise
- Assurer la remontée des informations concernant les clients, les concurrents,
Encadrement d’animatrices : formation, produits, briefing, suivi des ventes
Rapport d’activité journalière envoyé par mail chaque soir au siège de l’entreprise,
Progression du chiffre d’affaires chez Malongo + 11 % par an pendant six ans d’activité sur un marché cafés qui stagne.
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SUDCABLE SERVICES
- ATTACHEE CLIENTELE
1996 - 2000
