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Florence LABULLE

Senlis

En résumé

Responsable du contrôle de gestion, j'ai acquis des compétences solides et complémentaires, tant au niveau comptable, financier, que des systèmes d'information pour lesquels j'ai une forte appétence. J'oriente mes analyses vers les besoins opérationnels.

DOMAINES DE COMPETENCES :

- Etablissement des clôtures mensuelles, organisation du processus budgétaire, prévisions (rolling forecast)

- Contrôle de Gestion commerciale, logistique, travaux, services

- Organisation, mise en place / optimisation de systèmes d’information
(SAP, JD Edwards, Hypérion Essbase, Oracle, SAS)

- Contexte de LBO, conduite du changement

- Gestion et suivi de Projets informatiques

- Management (jusqu'à 6 personnes)

- anglais, allemand

-mobilité: totale

Mes compétences :
Manager de transition
TABLEAUX DE BORD
JD EDWARDS
CEGID
IT
GESTION DE PROJETS
BUSINESS PARTNER
BFR
DSI
ORACLE
MASSE SALARIALE

Entreprises

  • Office Depot - Responsable du contrôle de gestion-Manager de transition

    Senlis 2013 - maintenant

  • AG2R LA MONDIALE - Contrôleur de gestion-Manager de transition

    2013 - 2013

  • PMU - Adjointe Directrice du contrôle de gestion-Manager de transition

    Paris 2012 - 2013

  • SPSE - Responsable contrôle de gestion-manager de transition

    Lyon 2012 - 2012

  • PMU - Responsable du contrôle de gestion DSI

    Paris 2010 - 2012 Enjeux 10 Mds €
    ORACLE-CEGID-SAS

    - optimisation et formalisation des process
    - renforcement des relations "Business Partner" avec les opérationnels
    - pilotage des projets de la DSI
    - management de 4 cadres
    - restructuration de la prévision et de l'analyse mensuelle de la masse salariale
    - pilotage des résultats en coûts complets (méthode ABC/ABM) par process

  • ALTHERMIE - Création d'entreprise

    2009 - 2010 - création d'une entreprise d'apporteurs d'affaires pour commercialiser des pompes à chaleur avec 2 associés;
    - élaboration du business-plan
    - recherche de financements et de partenariats
    - entreprise toujours en activité

  • Saur France - Responsable du contrôle de gestion Regional

    2002 - 2009 Périmètre suivi: 150 M€
    JD EDWARDS-BUSINESS OBJECT-ESSBASE-MAGNITUDE

    - management de 6 cadres
    - mise en place d'un contrôle de gestion matriciel par zones géographiques et lignes de charges ou produits
    - mise en place de rolling forecast
    - optimisation et prévision du BFR
    - challenging des budgets
    - contexte de LBO
    - pilotage des travaux (calcul du CA à l'avancement, des pertes à terminaison..)
    - benchmarking interne

  • Hachette - Contrôleur de gestion logistique

    Paris 1998 - 2002 Périmètre traité: 150 M€
    Stocks 40 000 titres-170 M volumes manipulés
    ORACLE-MAGNITUDE

    - refonte de l'analytique
    - automatisation et fiabilisation du reporting mensuel
    - identification des indicateurs de performance

  • Pricewaterhousecoopers - Consultant senior en organisation

    Neuilly-sur-Seine 1998 - 1998 - formation SAP modules FI-CO
    - mise en place de SAP chez RENAULT

  • Storagetek/Oracle - Contrôleur de gestion distribution

    1990 - 1997 Périmètre suivi: 100 M€-ORACLE

    - budgets, analyses, prévisions hebdomadaires du CA
    - calcul des éléments variables des ingénieurs commerciaux
    - élaboration des propositions financières*
    - suivi des prix de transfert avec Denver (Colorado)

Formations

Annuaire des membres :