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Florence PARIS

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Management d'équipe
Intérim
Bilan de compétences
Gestion RH
Audit qualité
Recrutement

Entreprises

  • GROUPE PROMAN - Responsable Déploiement RH

    2015 - maintenant Mise en oeuvre et mise en place d agence de travail temporaire au sein de sites industriels, logistiques. ... afin de répondre à leurs besoins en terme de personnel.
    Processus recrutement, intégration, gestion administrative , suivi operationnel sur les postes de travail, gestion de la performance. ...

  • RANDSTAD INHOUSE SERVICES - RESPONSABLE RECRUTEMENT

    Saint Denis La Plaine 2011 - 2014 Prise en charge du processus de recrutement du personnel permanent de l'entreprise de la définition du besoin jusqu’à l’intégration des nouveaux embauchés.

  • RANDSTAD INHOUSE SERVICES - RESPONSABLE DE COMPTE TASK FORCE

    Saint Denis La Plaine 2011 - 2011 Mise en place des nouvelles agences sur site client :
    Sourcing - Recrutement
    Gestion opérationnelle du personnel intérimaire sur des volumes variant de 80 à 400 intérimaires
    Planification des besoins avec les opérationnels
    Mise en poste et suivi de la polyvalence et de la montée en compétences du personnel : gestion des besoins de formation
    Gestion administrative : contrats, paies...
    Gestion des indicateurs de performances
    Gestion de la partie juridique
    Relation client

  • RANDSTAD INHOUSE SERVICES - RESPONSABLE DE COMPTE

    Saint Denis La Plaine 2010 - 2010

  • A.S.T.I - DIRECTRICE GENERALE

    2008 - 2009 Mise en place du projet d’établissement et suivi.
    Elaboration et gestion du budget et des subventions –
    Développement extérieur des activités de l’association -
    Gestion de la politique RH –
    Gestion administrative de l’établissement –
    Organisation et gestion des activités (fonctionnement des ateliers, gestion de la partie hébergement d’urgence…)

  • JACPRO2005 - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    2008 - 2010 Gestion RH opérationnelle sur deux sites
    Recrutement
    Planification des besoins
    Suivi administratif

  • AEROSYS - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    2005 - 2008 Gestion des recrutements et planification des besoins
    • Administration du personnel
    • Gestion de la paie, gestion de la rémunération
    • Pilotage du plan de formation, animation de formation
    • Gestion opérationnelle du personnel sur plusieurs sites : uniformisation de la politique RH
    • Gestion et mise en place de la GPEC, gestion des carrières
    • Gestion des risques et de la sécurité au travail
    • Gestion des IRP et des instances représentatives
    • Management d’équipe
    • Acquisition et fusion d’entreprises : négociation IRP et uniformisation de la politique sociale

  • CENTRE POUR LA PROMOTION DE LA FORMATION - CONSULTANTE

    2005 - 2007 Intervenante Bilans de Compétences tous types de profils
    Intervenante et Création et mise en place du module de Formation de 7 mois sur des futurs "Conseillers d'Insertion Professionnelle"

  • Centre des Jeunes Dirigeants - CJD - Membre actif : Secrétaire, Responsable Formation, Présidente de la section CJD des Hauts de Seine

    2003 - 2010 Le CJD est un mouvement de dirigeants d'entreprise, représentatifs du tissu économique et qui défendent l'idée d'un libéralisme responsable. C'est aussi un lieu où les dirigeants viennent rompre l'isolement, se former et progresser.

    Le CJD, mouvement patronal né en 1938, rassemble plus de 3500 chefs d'entreprise et cadres dirigeants engagés pour mettre en oeuvre un libéralisme responsable.
    L'ambition du CJD est de promouvoir des idées nouvelles pour rendre l'entreprise à la fois plus compétitive et plus humaine et accompagner dans sa mission, tout jeune dirigeant soucieux d'améliorer sa performance et celle de son entreprise.
    L'on rejoint le CJD pour défendre des valeurs (et non des intérêts catégoriels), se former à son métier de dirigeant-entrepreneur, prendre du recul, rompre son isolement, partager avec d'autres jeunes dirigeants des préoccupations semblables en toute confidentialité et profiter de toute la richesse d'un réseau convivial.

  • AVEC - RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET RH

    1999 - 2004 Administratif - Financier :

    • Mise en place d’un service administratif au sein de PME
    • Gestion administrative du fonctionnement interne de l’entreprise
    • Gestion financière de l’entreprise
    • Comptabilité générale
    • Gestion de la sous-traitance
    • Suivi des relations avec les instances extérieures de l’entreprise

    Gestion RH :

    • Gestion des recrutements et planification des besoins
    • Administration du personnel
    • Gestion de la paie, gestion de la rémunération
    • Pilotage du plan de formation, animation de formation
    • Gestion opérationnelle du personnel sur plusieurs sites : uniformisation de la politique RH
    • Gestion et mise en place de la GPEC, gestion des carrières
    • Gestion des risques et de la sécurité au travail
    • Gestion des IRP et des instances représentatives
    • Management d’équipe
    • Acquisition et fusion d’entreprises : négociation IRP et uniformisation de la politique sociale

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