CFBC est un cabinet conseil en formation et en bilan des compétences.
Après avoir occupé pendant près de 10 ans le poste de directrice de magasin dans la grande distribution, j’ai réorienté ma carrière dans les métiers de la formation et du conseil. Dès 2004, j’ai souhaité intervenir auprès de publics différents (bas niveau de qualification /haut niveau de qualification, chefs d’entreprise/ouvrier, quartiers sensibles/quartiers protégés, secteur tertiaire/secteur industrie/secteur administratif…) afin d’avoir une vision globale du monde de l’entreprise et de ses problématiques ; cela me permet aussi d’être cohérente dans mes accompagnements et d’être réactive sur des demandes variées.
DOMAINE D’INTERVENTION EN FORMATION CONTINUE
FORMATION VENTE : Métiers de la vente, et techniques de vente
COMMUNICATION : La communication interprofessionnelle, la communication interne en entreprise
LE CHANGEMENT : Anticiper et conduire le changement, communiquer le changement
DEVELOPPEMENT PERSONNEL : Confiance en soi, affirmation de soi, bien-être au travail
MANAGEMENT : Management de proximité (les fondamentaux), management transversal.
FORMATION DE FORMATEURS : Concevoir et animer des actions de formation.
FORMATION TUTEUR : Identifier les nouveaux comportements en entreprise, comprendre le système de formation, accompagner le jeune dans ses nouvelles fonctions…
DOMAINE D’INTERVENTION EN FORMATION EN ALTERNANCE
BAC PRO COMMERCE : Mercatique, communication et vente + recherche de stage
BAC PRO VENTE : Communication, Négociation, Mercatique + recherche de stage
BTS MUC : Mercatique, management des UC, communication + ACRC et PDUC + recherche de stage
BTS NRC : Management commercial, communication, négociation + CPPC et communication commerciale + recherche de stage
LICENCE/MASTER : Accompagnement dans le projet professionnel, GPEC, formation de formateurs)
DOMAINE D’INTERVENTION PARCOURS PROFESSIONNEL
PARCOURS PROFESSIONNEL : Construction et validation de projets professionnels
Optimiser sa recherche d’emploi, Réussir sa reconversion, Bien préparer sa retraite, Accompagnement à la qualification professionnelle, bilans de compétences
STRATEGIE D’ENTREPRISE :
RH : Diagnostic court des PME de - 300 salariés (optimisation des RH )
La GPEC, entretiens professionnels, bilan d’orientation, Bilans de compétences
Entretiens professionnels
Coaching
Orientation sur les différents dispositifs de formation (chefs d’entreprises, salariés, DE)
GESTION DE PROJET :
INTEGRATION PROFESSIONNELLE DES JEUNES DES ZUS : TRE, formation des « bonnes manières », développement des partenaires entreprises, accompagnement des jeunes en entreprise et coaching auprès des dirigeants/responsables.
Mes compétences :
Ingenierie de formation / pedagogique
Accompagnement individuel
Accompagnement de dirigeants
Formatrice
Diagnostic d'entreprise
Gestion de carrière
Bienveillante