Menu

Florent DAFOUR

Paris

En résumé

Mes compétences :
Entrepreneur
Sales
Optique

Entreprises

  • Castor & Pollux - Directeur du business development

    Paris 2016 - maintenant
  • Corporation Service Company DBS - Consultant en stratégie d'image de marque / Business Development Manager

    2013 - maintenant Activités:
    Avant vente et vente de service de protection d'image de marque en ligne (Technique et stratégique) dont :

    Gestion des actifs digitaux ( DNS, Noms de domaine, SSL).
    Surveillance ( réseaux sociaux, contenu Internet, Contrefaçons, Applications mobiles).
    Actions contentieuses extrajudiciaires.

    Développement commercial:

    Etude du projet, conduite et coordination du projet, regroupement des équipes techniques, négociations et suivis.

    Développement du portefeuille, prospection auprès des C++ (direction juridique, Marketing et SI).

    Développement stratégique:

    Analyses et préconisations sur les opportunités de développement, identification des acteurs majeurs et des personnes d'influences, networking, prise de contact et positionnement.
  • Ausy - Business Manager

    Sèvres Cedex 2013 - 2013 Secteur Energie-Environnement

    Développement des activités "ENERGIE" (Nucléaire- Oil&Gas - Environnement)

    Fonctions tenues:
    - Commercial (Prospection - Rencontre Clients/Prospects - Référencement - Réponse à Appels d'Offre )
    - Recrutement/RH : Métiers de l'Energie/ Sureté, Procédés, Démantèlement, Gestion et Transport des Déchets Radioactifs, Neutronique, Thermohydraulique, Achats Industriels, Informatique Industrielle, Traitement des eaux, déchets
    - Management (suivi des équipes en missions)
    - Gestion d'un centre de profit
  • Corporation Service Company LONDON - Business development Manager

    2012 - 2012 Activités: Propriété intellectuelle, gestion des noms de domaines et d'image de marque (technique et stratégie).

    Résultats:

    Conduite de projets significatifs (Air liquide, SNCF, Le Figaro,..): élaboration de politiques organisationnelles entre différents départements et gestion des ressources nécessaires.

    Développement commercial:

    Etude du projet, conduite et coordination du projet, regroupement des équipes techniques, négociations et suivis.

    Développement du portefeuille, prospection auprès des C++ (direction juridique, Marketing et SI).

    Développement stratégique:

    Analyses et préconisations sur les opportunités de développement, identification des acteurs majeurs et des personnes d'influences, networking, prise de contact et positionnement.
  • JAI KUDO LONDON - SALES MANAGER

    2009 - 2012 Activités: Optique (Leader des verriers indépendants au Royaume-Uni)

    Résultats:

    Apprentissage des spécificités techniques du produit et du service, accroissement de la productivité et des connaissances de l'équipe, meilleur vendeur d’octobre 2009 à février 2010: promu au poste de 'Sales Manager' en février 2010.

    160 nouveaux comptes en 2010 (307 000 euros de CA), réduction des coûts (élaboration d'une nouvelle stratégie de logistique: économie annuelle: 45K GBP).

    Management d'une équipe:

    Evaluations, coaching, résolution de litiges, recrutement.

    Développement commercial:

    Etude de marché, pricing, vente, amélioration du service client, négociations et suivis grands comptes, stratégie d'augmentation de marge, développement grands comptes (moyenne de 8000 euros/mois générés).

    Développement stratégique, marketing et communication:

    Planification des promotions, veille et communication (publicité et salons), analyses et préconisations sur les opportunités de développement pour cibler, identifier et approcher des partenaires potentiels, networking, reporting.
  • RDProcess - Gérant, Créateur

    2005 - 2009 Activité: Mobilier haut de gamme design

    Résultats:

    Autonomie professionnelle, pilotage du projet de développement d'un produit, ventes prestiges (Moët&Chandon), création d'un showroom.

    Développement commercial:

    Analyses et études de marché, prospections, négociations et suivis.

    Développement stratégique, marketing et communication:

    Veille et communication (publicité et salons: Maison et Objet / Salon du meuble / SIDIM, Montréal) développement du site web, création et mise en place de promotion, sélection des fournisseurs et partenaires, gestion de la logistique nationale et internationale.

Formations

Annuaire des membres :