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Castor & Pollux
- Directeur du business development
Paris
2016 - maintenant
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Corporation Service Company DBS
- Consultant en stratégie d'image de marque / Business Development Manager
2013 - maintenant
Activités:
Avant vente et vente de service de protection d'image de marque en ligne (Technique et stratégique) dont :
Gestion des actifs digitaux ( DNS, Noms de domaine, SSL).
Surveillance ( réseaux sociaux, contenu Internet, Contrefaçons, Applications mobiles).
Actions contentieuses extrajudiciaires.
Développement commercial:
Etude du projet, conduite et coordination du projet, regroupement des équipes techniques, négociations et suivis.
Développement du portefeuille, prospection auprès des C++ (direction juridique, Marketing et SI).
Développement stratégique:
Analyses et préconisations sur les opportunités de développement, identification des acteurs majeurs et des personnes d'influences, networking, prise de contact et positionnement.
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Ausy
- Business Manager
Sèvres Cedex
2013 - 2013
Secteur Energie-Environnement
Développement des activités "ENERGIE" (Nucléaire- Oil&Gas - Environnement)
Fonctions tenues:
- Commercial (Prospection - Rencontre Clients/Prospects - Référencement - Réponse à Appels d'Offre )
- Recrutement/RH : Métiers de l'Energie/ Sureté, Procédés, Démantèlement, Gestion et Transport des Déchets Radioactifs, Neutronique, Thermohydraulique, Achats Industriels, Informatique Industrielle, Traitement des eaux, déchets
- Management (suivi des équipes en missions)
- Gestion d'un centre de profit
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Corporation Service Company LONDON
- Business development Manager
2012 - 2012
Activités: Propriété intellectuelle, gestion des noms de domaines et d'image de marque (technique et stratégie).
Résultats:
Conduite de projets significatifs (Air liquide, SNCF, Le Figaro,..): élaboration de politiques organisationnelles entre différents départements et gestion des ressources nécessaires.
Développement commercial:
Etude du projet, conduite et coordination du projet, regroupement des équipes techniques, négociations et suivis.
Développement du portefeuille, prospection auprès des C++ (direction juridique, Marketing et SI).
Développement stratégique:
Analyses et préconisations sur les opportunités de développement, identification des acteurs majeurs et des personnes d'influences, networking, prise de contact et positionnement.
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JAI KUDO LONDON
- SALES MANAGER
2009 - 2012
Activités: Optique (Leader des verriers indépendants au Royaume-Uni)
Résultats:
Apprentissage des spécificités techniques du produit et du service, accroissement de la productivité et des connaissances de l'équipe, meilleur vendeur d’octobre 2009 à février 2010: promu au poste de 'Sales Manager' en février 2010.
160 nouveaux comptes en 2010 (307 000 euros de CA), réduction des coûts (élaboration d'une nouvelle stratégie de logistique: économie annuelle: 45K GBP).
Management d'une équipe:
Evaluations, coaching, résolution de litiges, recrutement.
Développement commercial:
Etude de marché, pricing, vente, amélioration du service client, négociations et suivis grands comptes, stratégie d'augmentation de marge, développement grands comptes (moyenne de 8000 euros/mois générés).
Développement stratégique, marketing et communication:
Planification des promotions, veille et communication (publicité et salons), analyses et préconisations sur les opportunités de développement pour cibler, identifier et approcher des partenaires potentiels, networking, reporting.
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RDProcess
- Gérant, Créateur
2005 - 2009
Activité: Mobilier haut de gamme design
Résultats:
Autonomie professionnelle, pilotage du projet de développement d'un produit, ventes prestiges (Moët&Chandon), création d'un showroom.
Développement commercial:
Analyses et études de marché, prospections, négociations et suivis.
Développement stratégique, marketing et communication:
Veille et communication (publicité et salons: Maison et Objet / Salon du meuble / SIDIM, Montréal) développement du site web, création et mise en place de promotion, sélection des fournisseurs et partenaires, gestion de la logistique nationale et internationale.