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Florent DEROUELLE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management d'équipe
Recrutement par approche directe
Création d'entreprise
Conseil

Entreprises

  • Listen Too - Co-fondateur - Directeur Associé

    Paris 2013 - maintenant Listen Too est un acteur du conseil opérationnel, à destination des directions souhaitant concrétiser leurs projets de transformation digitale.
    Les consultants Listen Too vous accompagnent en mettant à profit leurs expertises et expériences sur les trois domaines d’intervention du cabinet :

    1. Stratégie Client

    Désormais le digital transforme en profondeur la relation client qui se veut plus individuelle, mieux ciblée, et plus efficace. Listen Too accompagne ses partenaires dans ce processus de transformation autour de la connaissance de leurs prospects et consommateurs sur l’ensemble du parcours client. Nous agissons ainsi dans toutes les étapes de la relation client (Acquisition, CRM, fidélité, espace client…) avec des consultants spécialisés sur les problématiques webmarketing, e-commerce, mobile, médias sociaux ou encore analytics.

    2. Pilotage & Transformation des SI

    Passage obligé d'un projet digital, Listen Too intervient au sein des équipes SI sur la traduction des besoins clients en règles de gestion complexes, leur implémentation dans les systèmes d'informations et le pilotage de projets/programmes transverses.
    Fort d’une expertise méthodologique (certifications CMMI, ITIL, PMP, PRINCE2) et outils (CRM Salesforce par exemple), les consultants Listen Too accompagnent vos projets dans une démarche d’amélioration continue et d'adaptation des méthodes au contexte client (réflexion, conception, conduite opérationnelle, conduite du changement).

    3. Product Management & Innovation

    Listen Too accompagne ses clients dans la construction itérative de produits et services digitaux adaptés aux besoins de leurs utilisateurs, c’est à dire utiles et utilisés. Passionnés d’innovation, les consultants Listen Too interviennent en méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean) dans la définition de la vision produit, l’élaboration des modèles économiques (Business Plan), et pilote ensuite la réalisation du projet par les équipes SI.
  • LAMARCK RH - Co-fondateur - Directeur associé

    2012 - maintenant Lamarck RH est un Cabinet de Conseil en Ressources Humaines,
    de Chasse et de Recrutement par approche directe.

    Il est né de la volonté de trois professionnels du Conseil et du Recrutement de mettre à profit leurs années d’expérience acquises dans les secteurs des Systèmes d’Informations et du Digital. Nous adressons notamment l’ensemble des fonctions commerciales & support (Directions des SI, Directions Commerciales, Ingénierie d’Affaires, Directions Financières, Achats, Ressources Humaines).
  • ALTRAN CIS - Business Manager Finance de marché

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2012 - Développement et pilotage d'une équipe de 45 consultants dédiés à la Finance
    - Transformation de l'activité en Centres de Compétences/Services
    - Management de Business Manager.
  • Headline - Consultant en recrutement

    Paris 2008 - 2009 HEADLINE (Cabinet de recrutement par approche directe, Paris)
    Consultant en recrutement dans le domaine informatique, et cadres dirigeants

    · Prise de poste chez le client
    · Ciblage des entreprises
    · Identification des profils dans les sociétés cibles
    · Qualification des candidats
    · Elaboration des livrables (Bilan de chasse, Synthèse de mission)
    · Suivi des candidats chez le client

    Chef de projet MOA projet Jobskill

    · Expression des besoins auprès des utilisateurs
    · Rédaction du PAQ, des notes de cadrages et du cahier des charges
    · Réalisation de la phase de test et recette
    · Organisation des comités de pilotage du projet
    · Rédaction des documentations utilisateurs
    · Coordination avec le développeur (prestataire externe)
  • FREE EXPERT - Ingénieur d'affaires

    Suresnes 2007 - 2008 Ingénieur d’affaires MOA - ERP - GED - CRM (Télécoms, banque et finance)

    · Réception et expression des besoins partenaires
    · Sélection des candidats
    · Conduite des entretiens individuels avec les candidats
    · Coaching des candidats avant les rendez-vous partenaires et clients finaux
    · Gestion de la relation client
    · Suivi actif des candidats sélectionnés
    · Aide à la réorientation professionnelle des candidats
    · Formation des nouveaux ingénieurs d’affaires

Formations

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