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Florent INESTA

Paris

En résumé

Diplômé de l'ESC Toulouse en mastère spécialisé Audit Interne et Contrôle de Gestion,mon projet professionnel tourne autour de l'analyse de la performance des entreprises.

En tant que Contrôleur de Gestion, j'ai déjà acquis grâce à mes différentes expériences professionnelles une appétence pour les problématiques Achat, Marge, IT (outil de BI / gestion data) et les enjeux à venir de performance globale (RSE).

J'ai pour ambition de progresser dans l'exercice du métier de CG et de développer mes sensibilités pour en faire de véritables domaines d'expertises.

Mes compétences :
Achats publics
Contrôle de gestion
Business plan
Excel
Analyse financière
SAP
VBA
Audit interne
Finance d'entreprise
Gestion financière
Business consulting
RSE
Gestion
Développement durable

Entreprises

  • Effia - groupe Keolis - Contrôleur de gestion opérationnel

    Paris 2016 - maintenant Responsable du contrôle de gestion de la filiale CYKLEO
    - reporting mensuel auprès du directeur opérationnel et de la direction financière
    - reporting opérationnel auprès des Responsables d'Exploitations
    - construction du budget
    - participation aux AO
    - Key user sur le SI de gestion de cde (Akuiteo)

    Responsable du contrôle de gestion du siège EFFIA SA
    - reporting mensuel des directions supports
    - construction du budget de la Holding
    - gestion des clefs de refacturations et redevance (fees) réparties entre les filiales du groupe

  • Lagardère Travel Retail - Contrôleur de Gestion

    NEUILLY SUR SEINE 2015 - 2016

  • Naville SA - groupe Lagardère Travel Retail - Business Controller

    2013 - 2014 - Elaboration, avec les responsables opérationnels, des budgets, plan financiers, ré-estimés et dossier d’investissement, présentés devant le CODIR
    - Etablissement du reporting financier mensuel commentés à destination des responsables opérationnels et de la direction financière
    - Responsable du chargement des informations de l’outil de consolidation BI du groupe Lagardère Services
    - Analyses ponctuels de rentabilité sur des projets d’externalisation de services
    - Réalisation d’une mission d’audit interne sur les procédures des services généraux
    - Participation active, en lien avec la DSI, sur la mise en place et le suivi des SI et procédures du CDG

  • Lagardère Services - Purchasing Business Analyst

    PARIS 2013 - 2013 Responsable de la partie Data du projet de coordination des achats du groupe.

    - Construction d’un outil d’analyse de la performance achat par fournisseur pour les filiales locales
    (Relay France, Pologne, Belgique, Suisse)
    - Coordination et déploiement de l’outil avec les responsables achats en filiales
    - Suivi et recettage de l’élaboration d’une application élaborée en externe
    - Analyse critique des données et prise en compte des spécificités propres à chaque filiale
    - Production d’états pour supporter les futures négociations avec les fournisseurs internationaux
    - Création de reporting et mise en place de procédures en fonction des besoins du Directeur achat

  • INSERM TOULOUSE-LIMOGES - Acheteur public

    2010 - 2012 Achats publics:
    - Mise en place de manière autonome de marchés publics régionaux, concernant des achats scientifiques (unités de recherche) ou généraux
    - Gestion et suivi des contrats et marchés
    - Conseil, soutien juridique (achats publics, droit des contrats) aux unités de recherches.
    - Veille juridique Ordonnance 2005-649 et décrets d'applications - Code des marchés publics 2006

    Fonction commerciale:
    - Sourcing fournisseur & négociation commerciale

    Gestion:
    - Gestion de la flotte téléphonie mobile (+60 lignes): achats, suivi, gestion litiges
    - Gestion base de donnée Access, marchés/contrats.
    - Réalisation et suivi tableaux de bord pour analyse budgétaire

  • Socodit - Consultant Junior

    2010 - 2010 Gestion:

    - Comptabilité analytique pour une association.
    - Réalisation d'un business plan d'un porteur de projet, suite à l'étude markéting (détermination d'un résultat prévisionnel).
    - Contrôle de gestion mensuel.
    - Saisi de compte de résultat, bilan et bilan social.

    Marketing:
    - Réalisation d'une étude de marché pour un porteur de projet en milieu rural (recherche et analyse empirique de donnée pour déterminer le marché théorique + visite sur le terrain pour préciser l'analyse concurrentiel, et rencontrer les acteurs locaux).
    - Préparation d'un dossier de CDEC.

    RH:
    - Étude de la concurrence (offre/CA): analyse des cabinets de conseil en RH au niveau régional.
    - Participation à l'élaboration d'une formation RH intitulée "Outils et techniques d'argumentation" à destination de managers d'une grande enseigne de la distribution.

  • Crédit Agricole - Chargé clientèle

    Montrouge 2009 - 2009 Accueil clientèle
    Promotion, vente et souscription de produits bancaires
    Mise en conformité des dossiers clients

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