Florent JOUANNIN

En résumé

Entreprises

• Goupe des chalets - Contrôle de gestion

  2016 - maintenant

• GROUPE PROMOLOGIS - Responsable du contrôle de gestion et de la trésorerie

  2006 - 2016 Membre du Comité de Direction depuis 2009 - Management d'une équipe de 4 collaborateurs
  
  * Piloter le processus budgétaire et accompagner les responsables opérationnels et fonctionnels ;
  * Etablir le budget annuel initial & réel estimé, analyser les écarts et communiquer les synthèses ;
  * Produire les tableaux de bord opérationnels et les indicateurs des rapports de gestion ;
  * Réaliser des audits, analyses de gestion et documents de reporting à la demande du Directoire ;
  * Superviser l'équipe en charge de la gestion de trésorerie (50 M EUR ) et de la dette financière (1200 M EUR ) ;
  * Animer la revue trimestrielle des tableaux de bord avec les Directeurs d'Agences et le Directoire ;
  * Proposer et mettre en œuvre des outils de pilotage à travers le système d'information décisionnel ;
  * Produire la comptabilité analytique d'exploitation et analyser la rentabilité des métiers & des produits ;
  * Organiser et analyser les appels d'offres sur les placements et les financements
  
  Principaux projets réalisés :
  
  * Informatisation du budget annuel et du plan moyen terme à 10 ans sous IBM Cognos TM1 en 2014 ;
   Organisation de l’implantation du système d’information décisionnel sur la trésorerie en 2012
   Audit et amélioration du processus de contrôle des prestations techniques sur le patrimoine en 2011
   Mise en place d’une comptabilité analytique par produit et par métier en 2010
   Création du système d’information décisionnel et des tableaux de bord sous Business Object en 2008
  

• GROUPE PROMOLOGIS - Trésorier

  2002 - 2006 * Gérer les flux de trésorerie et les liquidités court et long terme (40 M EUR - 1 M EUR de produits financiers) ;
  * Produire le reporting de trésorerie et assurer une veille économique et financière ;
  * Suivre les relations avec les banques et contrôler l'application des conditions bancaires ;
  * Proposer des actions d'optimisation sur la gestion de la dette financière (900 M EUR )
  
  Principaux projets réalisés :
   Rédaction du manuel des procédures et des modes opératoire du service trésorerie en 2005
   Dématérialisation et sécurisation des moyens de paiement (signature électronique Etebac 5) en 2004
   Mise en place du système d’information de gestion de la trésorerie sous XRT (Sage) en 2003
  

Formations

• IAE

  Toulouse 2001 - 2001

• IAE

  Poitiers 1999 - 2001 Maîtrise de Sciences et Techniques Comptables et Financières
  
  Mémoire de stage : Etude juridique et fiscale d'une transmission d'entreprise

Réseau

• Avista FRANCE

• Bertrand PIMPIN

• Brigitte BOUCHER

• Christophe PAGES

• Delphine MAGNOU

• Nicolas POIRATON

• Sci5 ASCIMMO

• Sophie LE MOAL

• Thierry TRONCHON