Florent LE MEUR

En résumé

Entreprises

• Airbus (pour alten) - Consultant qualité/amélioration continue (périmetre A330 long range)

  2016 - maintenant -support au projet de réduction des non conformités (Concessions) sur le périmètre A330
  - Mise en place dashboard mensuel pour direction
  -support à analyse et audit en FAL (ligne d'assemblage) et sur les sites Airbus.

• diverses missions (industrie/privé) - Consultant diagnostique industriel

  2015 - maintenant proposition de diagnostique en efficience industrielle (faire mieux à iso budget).
  3 étapes:
  1) phase d'audit sur 10-15 jours
  2) Emission d'un rapport d'audit reprenant les différentes préconisations suite aux constats (quick Win et modifications moyen /long terme), et business case associé.
  3) Aide à la mise en place des préconisation si besoin (phase pouvant être plus longue (jusqu'a plusieurs mois)

• Airbus (Consultant) - Consultant Design Quality / Fly Test Installation

  2013 - 2015 Design Quality - Equipe Fuselage - A350 / Neo / Streamline / Derivatives - Airbus
  FTI (Fly Test Installation):
  
  - Amélioration des Process Internes
  - Activités Lean
  - Gestion des livrables
  - Gestion des Risques
  - Retour d'expérience
  - Process Amélioration continue
  - Suivi des Fournisseurs
  - Elaboration des CnQ (coûts de non qualité)
  
  Activité Opérationnelle:
  Suivi des fournisseurs pour les esssais en Vol A350 XWB / NEO / Sreamline / Derivatives
  Suivi de 10 WP en utilisant les methodes Airbus (GRAMS).
  Assurance Qualité, Root cause analysis, DQN / litiges
  Création et Diffusion du dashboard Supplier
  Création et Diffusion du dashboard CnQ (coûts de non qualité)

• Viaccess (Filiale France Telecom) - Consultant qualité / Lean

  2009 - 2012 •Certification ISO 9001- V2008 (suivi et propositions d'axes d'amélioration)
  •Création et suivi de la road Map processus
  •Aide aux opérationnels pour la création d'un service d'AQF(encarteur)
  •Optimisation coûts / délais des processus de la supply-chain (de la Commande à la Livraison) -->Diminution des coûts de non qualité de 1.7M€ sur 3 ans
  o Mise en place d’un contrôle Statistique des cartes par l’utilisation de cartes de contrôle (Projet 6 sigma)
  o Mise en place d’une IHM pour l’exploitation automatique des données machine (TRS / PPM)
  o Optimisation et automatisation du processus de maintenance.
  •Identification des Macro Processus de l’entreprise et propositions d'indicateurs de performance.

• Nexelya - Responsable Système Qualité (Consultant)

  Châtenay Malabry 2009 - 2009 • Mise en place d’un système de Management par Processus en vue d’une certification ISO 9001 V 2002
  
  • Création et mise à jour des indicateurs de performance des processus
  
  • Accompagnement des responsable de processus et animation de groupe de travail

• PSA Peugeot Citroën - Garant Assurance qualité opérationnnelle (Consultant)

  Rueil Malmaison 2008 - 2009 PMO
  Suivi projet HY (hybride électrique / diesel)

• Continental - Responsable Qualité Système (Consultant)

  Toulouse 2008 - 2008 • Gestion du système de management de la qualité par des processus pilotés dans le respect du référentiel ISO/TS 16949 V 2002
  
  • Tenue à jour des indicateurs de performance des processus
  
  • Mise à jour du système documentaire correspondant.
  
  • Mise en place d’audits incontournables (QHSE) et LSR (Line Side Review) en production.

• Treves - Responsable Qualité Fournisseur (Consultant)

  2008 - 2008 • Mise à niveau et suivi de 12 fournisseurs suivant la charte de développement AQFPP (Assurance Qualité Fournisseur Produit Process) TREVES.
  
  • Acceptation des EI (échantillons Initiaux).
  
  • Audit Pré-Prod, et Animation d’AMDEC chez les divers Fournisseurs

• MGI Coutier - Ingénieur Qualité Developpement

  Champfromier 2007 - 2008 • Garant de la qualité au sein des équipes projets (RSA, PSA, Ford, Audi, BMW)
  
  • Habilité aux référentiels FIEV, ANPQP, Q3P, Q1, APQP
  
  • Auditeur Produit/Process Interne et Fournisseur (France, Tunisie, Iran)
  
  • Constitution et acceptation des dossiers d’Echantillons Initiaux/ Plans de Communication.
  
  • Animation d’AMDEC

• Royaume UNI - Séjour Linguistique

  2006 - 2007 pour quelques mois dans le but de parfaire mon anglais.

• VALEO - Ingénieur Qualité Système

  Paris 2005 - 2006 • Implantation du QRQC (Quick Response Quality Control : Standard de réactivité lors de la détection d’un défaut) sur le site VALEO VSW d’ANNEMASSE. (sur les lignes de Production, le service achat et logistique)
  
  • Audit ISO TS 16949
  
  • Formations et Audits de suivi de l’implémentation du QRQC.
  
  • Validation en tant qu'audité d'un audit Valeo 5000.

• AREVA - Ingénieur Sécurité Environnement

  Paris La Defense 2005 - 2005 • Implantation de la Norme ISO 14001 sur le site AREVA T&D de LATTES
  
  • Réalisation d’un état des lieux environnemental, mise en place de l’analyse environnementale via le système BARDES et cotation type AMDEC des AE et Aspects Environnementaux Significatifs.
  
  • Mise en place et suivi des indicateurs et du programme environnemental
  
  • Pilotage et animation de groupes de travail transversaux (réduction des déchets / économies d’énergie..)
  
  • Sensibilisation du personnel à la démarche, Affichage et communication à travers la création d’un support de formation ISO 14001.
  
  • Mise en place du tri sélectif
  
  • Gestion des activités d’hygiène et de sécurité avec l’assistance des services de soins (infermière et médecin du travail)
  
  • Participation l’implantation d’un système de management intégré (QHSE)

Formations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne DEA Economie & Gestion

  Paris 2010 - 2012 MBA
  
  Spécialisation / Mémoire sur les coûts de non qualité (CONQ)

• IAE

  Paris 2010 - 2012 management des affaires

Réseau

• Aurélie COVILETTE

• Baptiste SAINT-PAUL

• Denis TRAVAILLÉ

• Eric ESPINADEL

• Julien DELBARRE

• Maxime GHEYSEN

• Michel NOURY

• Valerie DEGOUTIN

• Vanessa REA

• Vincent EHRHART