Menu

Florent LE MEUR

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Après une 1ère expérience en tant qu'ingénieur Environnement chez AREVA (mise en place ISO 14001), j'ai décidé d'ajouter à mes connaissances EHS des compétences dans les domaines du management et de la qualité.
Au cours des diverses missions chez les équipementiers automobile (4 ans), occupant diverses fonctions au sein des services qualités (Système / Développement / Fournisseur / Production), j'ai décidé d'orienter ma carrière vers des fonctions plus transverses telles que la conduite du changement et le Lean Manufcaturing. Diplômé Lean et 6 sigma, et d’un executive MBA je me suis spécialisé dans la mise en place de méthodes managériales et organisationnelles visant à la réduction des coûts.
Après 3 ans chez Viaccess (Filiale FT), où j'ai pu aborder de nouveaux domaines industriels (en particulier le monde de la carte et des systèmes d'accès conditionnel) ainsi que de nouvelles fonctions transverses. Mon parcours me conduit aujourd'hui au sein des équipes d'Airbus en tant que consultant sur les activités des essais en vol.
En parallèle de ces activités, je conduit également des diagnostiques industriels afin de proposer des pistes / chantiers d'améliorations dans le but d'améliorer l'efficience de l'activité.

Mon expertise:
- Management des processus, Gestion de projet, Assurance Qualité Fournisseur, certification ISO 9001 / 14001, optimisation des processus de production.
- Maîtrise des métiers du conseil : développement et gestion d'activité, compréhension du besoin.
- Polyvalence : méthodologies qualité, management des organisations, management opérationnel.
- BlackBelt 6 sigma
- Diagnostique industriel
+ identification des anomalies
+ proposition de pistes d'amélioration
+ accompagnement à la mise en place des améliorations proposées
+ montage des business case associés

Dynamique et motivée, je saurai me rendre disponible rapidement pour contribuer au développement de votre activité.

Mes compétences :
Audit
Sap
VBA
Gestion de projet
EHS
Environnement
Qualité
Lean
Gestion fournisseur
MS Project
CMMI
ISO
6 sigma black belt

Entreprises

  • Airbus (pour alten) - Consultant qualité/amélioration continue (périmetre A330 long range)

    2016 - maintenant -support au projet de réduction des non conformités (Concessions) sur le périmètre A330
    - Mise en place dashboard mensuel pour direction
    -support à analyse et audit en FAL (ligne d'assemblage) et sur les sites Airbus.

  • diverses missions (industrie/privé) - Consultant diagnostique industriel

    2015 - maintenant proposition de diagnostique en efficience industrielle (faire mieux à iso budget).
    3 étapes:
    1) phase d'audit sur 10-15 jours
    2) Emission d'un rapport d'audit reprenant les différentes préconisations suite aux constats (quick Win et modifications moyen /long terme), et business case associé.
    3) Aide à la mise en place des préconisation si besoin (phase pouvant être plus longue (jusqu'a plusieurs mois)

  • Airbus (Consultant) - Consultant Design Quality / Fly Test Installation

    2013 - 2015 Design Quality - Equipe Fuselage - A350 / Neo / Streamline / Derivatives - Airbus
    FTI (Fly Test Installation):

    - Amélioration des Process Internes
    - Activités Lean
    - Gestion des livrables
    - Gestion des Risques
    - Retour d'expérience
    - Process Amélioration continue
    - Suivi des Fournisseurs
    - Elaboration des CnQ (coûts de non qualité)

    Activité Opérationnelle:
    Suivi des fournisseurs pour les esssais en Vol A350 XWB / NEO / Sreamline / Derivatives
    Suivi de 10 WP en utilisant les methodes Airbus (GRAMS).
    Assurance Qualité, Root cause analysis, DQN / litiges
    Création et Diffusion du dashboard Supplier
    Création et Diffusion du dashboard CnQ (coûts de non qualité)

  • Viaccess (Filiale France Telecom) - Consultant qualité / Lean

    2009 - 2012 •Certification ISO 9001- V2008 (suivi et propositions d'axes d'amélioration)
    •Création et suivi de la road Map processus
    •Aide aux opérationnels pour la création d'un service d'AQF(encarteur)
    •Optimisation coûts / délais des processus de la supply-chain (de la Commande à la Livraison) -->Diminution des coûts de non qualité de 1.7M€ sur 3 ans
    o Mise en place d’un contrôle Statistique des cartes par l’utilisation de cartes de contrôle (Projet 6 sigma)
    o Mise en place d’une IHM pour l’exploitation automatique des données machine (TRS / PPM)
    o Optimisation et automatisation du processus de maintenance.
    •Identification des Macro Processus de l’entreprise et propositions d'indicateurs de performance.

  • Nexelya - Responsable Système Qualité (Consultant)

    Châtenay Malabry 2009 - 2009 • Mise en place d’un système de Management par Processus en vue d’une certification ISO 9001 V 2002

    • Création et mise à jour des indicateurs de performance des processus

    • Accompagnement des responsable de processus et animation de groupe de travail

  • PSA Peugeot Citroën - Garant Assurance qualité opérationnnelle (Consultant)

    Rueil Malmaison 2008 - 2009 PMO
    Suivi projet HY (hybride électrique / diesel)

  • Continental - Responsable Qualité Système (Consultant)

    Toulouse 2008 - 2008 • Gestion du système de management de la qualité par des processus pilotés dans le respect du référentiel ISO/TS 16949 V 2002

    • Tenue à jour des indicateurs de performance des processus

    • Mise à jour du système documentaire correspondant.

    • Mise en place d’audits incontournables (QHSE) et LSR (Line Side Review) en production.

  • Treves - Responsable Qualité Fournisseur (Consultant)

    2008 - 2008 • Mise à niveau et suivi de 12 fournisseurs suivant la charte de développement AQFPP (Assurance Qualité Fournisseur Produit Process) TREVES.

    • Acceptation des EI (échantillons Initiaux).

    • Audit Pré-Prod, et Animation d’AMDEC chez les divers Fournisseurs

  • MGI Coutier - Ingénieur Qualité Developpement

    Champfromier 2007 - 2008 • Garant de la qualité au sein des équipes projets (RSA, PSA, Ford, Audi, BMW)

    • Habilité aux référentiels FIEV, ANPQP, Q3P, Q1, APQP

    • Auditeur Produit/Process Interne et Fournisseur (France, Tunisie, Iran)

    • Constitution et acceptation des dossiers d’Echantillons Initiaux/ Plans de Communication.

    • Animation d’AMDEC

  • Royaume UNI - Séjour Linguistique

    2006 - 2007 pour quelques mois dans le but de parfaire mon anglais.

  • VALEO - Ingénieur Qualité Système

    Paris 2005 - 2006 • Implantation du QRQC (Quick Response Quality Control : Standard de réactivité lors de la détection d’un défaut) sur le site VALEO VSW d’ANNEMASSE. (sur les lignes de Production, le service achat et logistique)

    • Audit ISO TS 16949

    • Formations et Audits de suivi de l’implémentation du QRQC.

    • Validation en tant qu'audité d'un audit Valeo 5000.

  • AREVA - Ingénieur Sécurité Environnement

    Paris La Defense 2005 - 2005 • Implantation de la Norme ISO 14001 sur le site AREVA T&D de LATTES

    • Réalisation d’un état des lieux environnemental, mise en place de l’analyse environnementale via le système BARDES et cotation type AMDEC des AE et Aspects Environnementaux Significatifs.

    • Mise en place et suivi des indicateurs et du programme environnemental

    • Pilotage et animation de groupes de travail transversaux (réduction des déchets / économies d’énergie..)

    • Sensibilisation du personnel à la démarche, Affichage et communication à travers la création d’un support de formation ISO 14001.

    • Mise en place du tri sélectif

    • Gestion des activités d’hygiène et de sécurité avec l’assistance des services de soins (infermière et médecin du travail)

    • Participation l’implantation d’un système de management intégré (QHSE)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :