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Florent PRIME

KOLKATA

En résumé

Je totalise près de 10 ans d’expérience dans des fonctions financières. La compréhension du marché, des leviers stratégiques de l’entreprise et de sa capacité à générer de la valeur est au centre de ma préoccupation.

Diplômée d'un Master Spécialisé en Marketing de l’ESSEC et d’un magistère en télécommunication de Paris VI (+ENST/EDF), j'ai travaillé par la suite au sein des bureaux camerounais (Douala) et parisien d'Ernst&Young en audit financier (4 ans) et en Transaction Services (3 ans).

Après près de 7 ans chez E&Y, j'ai pris en charge les fonctions de DAF de la société Fives Stein India, la filiale Indienne d’un des leaders mondiaux des fours de réchauffages et lignes de traitement thermiques pour l’acier (Groupe Fives).


Mes compétences :
Due diligence
Audit
Cash management
Finance
IFRS

Entreprises

  • Fives Stein India - Directeur Financier

    2011 - maintenant Responsable de fonctions financières et comptables de la filiale Indienne d’un des leaders mondiaux des fours de réchauffages et lignes de traitement thermiques pour l’acier (Groupe Fives). Membre du conseil d’administration de la filiale Indienne. Supervise une équipe de 10 personnes ;

    - Responsable de l’intégrité des informations financières, de la précision des remontées d’informations mensuels et des budgets trimestriel (incluant chiffre d’affaire, résultat opérationnel et cash) ;
    - Collabore étroitement avec les ingénieurs d’affaires et le Directeur Général pour comprendre l’activité et en tirer les conclusions en termes de résultat opérationnel et de génération de cash a court, moyen et long terme ;
    - Gère le contrôle de gestion de la filiale (plus de 15 MEuros de projets sur les 2 derniers exercices) ;
    - Point de contact pour tous les problèmes liés aux taxes en Inde pour l’ensemble du Groupe ;
    - Participe activement aux négociations contractuelles avec les prospects et clients de la filiale en association avec les départements commerciaux et légaux ;

  • Ernst & Young - Manager Transaction Support

    Courbevoie 2008 - 2011 Réalisation de due diligences dans le cadre d’opérations d’acquisitions (buy-side) et de cessions (sell-side), essentiellement dans le secteur de l’IT et des services.

    Compétences en Management
    - Management d’une équipe de due diligence (définition des objectifs et des tâches, suivi d’activité, revue critique des travaux d’équipes de 1 à 5 personnes) ;
    - Gestion de projets de due diligence financière (élaboration des propositions commerciales, suivi des budgets, revue de la qualité des rapports et participations aux phases de Q&A avec les investisseurs…) ;

    Compétences Techniques
    - Compréhension de l’activité (positionnement concurrentiel, stratégies et leviers de croissance, analyses sectorielles) ;
    - Analyse des performances financières de l’entreprise (évolution de la profitabilité, structure de coûts, évolution des cash-flows, de l’endettement et du BFR, analyse des investissements) ;
    - Revue critique du budget et des business plan (cohérence de la construction et des différentes hypothèses, lien avec les performances historiques, analyses de sensibilités) ;

    Exemples de réalisations :
    - Ingenico : Acquisition de Payzone ;
    - CM-CIC Capital Finance : Réalisation d’un LBO primaire sur le Groupe Joryf (construction de maisons individuelles en village)
    - CDC : financement via l’émission d’OC d’Européenne de Marbre et de TRSB ;
    - TCR Capital : Réalisation d’un LBO primaire sur Oberthur (calendriers & gestion de licences) et cession de Thermocoax (VDD).
    - Pernod Ricard : Assistance à la réalisation du PPA relatif à l’acquisition du Groupe V&S ;
    - Edmond de Rotchild : Prise de participation dans Smile ;
    - Alten : Carve out et acquisition du Groupe Calsoft (Inde et USA) ;
    - Gimv : Prises de participation dans Madeindesign et PrivateOutlet ;
    - EPF Partners : Prise de participation dans Bazarchic ;
    - Accel : Prise de participation dans Showroomprivé ;
    - NTT Docomo : Prise de participation dans GoFluent (Anglais par téléphone) ;


    => 5 ans d'expérience au total dans un des "Big 4":
    - Excellentes compétences de communication, verbales et écrites;
    - Compétences analytique et synthétiques (Business Plan, analyse stratégique..);
    - Force de proposition (négociation des conditions, forme du deal...)
    - Habitué à travailler au sein des équipes très variées (culture, niveau professionnel...);
    - Compétences de leadership fortes (gestion d'équipe dans des environnements parfois difficiles) ;
    - Interagit facilement avec des personnes provenant d'environnement et de culture différentes.

  • Ernst & Young - Auditeur Senior

    Courbevoie 2006 - 2008 Réalisation d’audits financiers, essentiellement dans le secteur des services, en tant que Senior.

    Principaux clients : Sun Microsystems (CA> €500m - 3ans), France Télévision Publicité et RFO (CA> €250m - 3 ans), La Croissanterie (2 ans), Mahle (2 ans).

    Compétences en Management
    - Supervision d’équipe et organisation des missions d’Audit ;
    - Gestion de la relation client et reporting aux associés ;

    Compétences techniques
    - Audit de consolidation et de reporting (Sun, La Croissanterie, RFO) ;
    - US GAAP : Analyses des règles de reconnaissance du revenu (SOP97.2) ;
    - Reporting IFRS (Mahle, Washtec) ;
    - Audit SOX (Sun) ;

  • Bouygues Telecom - Stagiaire

    Meudon 2004 - 2004 Service partenariat et stratégie - stage
    - Etude et réalisation du Business Plan d’un service de télévision satellite sur mobile (Role model, Chaîne de valeur) dans le cadre du projet européen « MAESTRO ».
    - Etudes de synergies au sein du groupe Bouygues (convergence fixe/mobile).

  • Ernst & Young Cameroun - Assistant

    2004 - 2006 Mission d'audit au Cameroun et dans la sous région (Tchad, Centrafrique), majoritairement pour de grands groupes français et americains.

    - Principaux clients : Orange Cameroun (Groupe France Télécom), AES Sonel (Groupe AES), Celtel Tchad (Groupe MTC Kuwait), PHP (Compagnie Fruitière), Total (revue de la mise en place de SAP), Maersk, Cimencam (Groupe Lafarge).

  • France Télécom - Apprentis

    Paris 2002 - 2003 IPV6 sur ADSL (R&D) et Agents intelligents (IA - R&D)

    - Gestion d’un projet de plate forme d’accès ADSL via IPv6 (150 k€), en coordination avec Hitachi (6 mois – Issy-les-Moulineaux)

    - Evaluation fonctionnelle et technique de plates-formes d'interconnexion d'agents (6 mois Lannion)

Formations

  • Essec

    Cergy Pontoise 2003 - 2004 Marketing

  • Etablissement Public Du Campus Jussieu Jussieu

    Paris 1998 - 2003 Magistère Télécom - en partenariat avec l'ENST et EDF

    Mathématiques et informatique les deux premières années. Spécialisation en télécommunications et réseaux (haut débit et mobiles) la 3ème année. Ce cursus donne deux diplômes, tous deux de Master 2 : un Magistère (Paris VI+ENST+EDF) et un DESS (Paris VI)

  • Lycée Lakanal

    Sceaux 1997 - 1998 PCSI

    Math Sup

  • Lycée Etienne Bezout

    Nemours 1995 - 1997 Terminale Scientifique

Réseau

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