Florent RENET

En résumé

Entreprises

• Advantail - Directeur de Centre

  2017 - maintenant • Elaborer et suivre les budget marketing et de fonctionnement du centre.
  • Assurer le suivi Retail des enseignes du centre.
  • Proposer une expérience client unique : Accueil et service premium.
  • Développer les relations avec le monde politique, économique et associatif local pour renforcer le rayonnement et l’attractivité du centre.
  • Assurer la sécurité des visiteurs et des équipes sur site (mission de RUS).
  • Manager l’équipe de direction du centre.

• Versace France - Responsable des Opérations France

  2014 - 2017 * gestion opérationnelle des boutiques en France
  * gestion des flux stocks (organisation des entrepôts, inventaires, ordonnancement des commandes, soldes)
  * gestion des caisses et du SAV (suivi des procédures et des remises en banque, Suivi des réparations avec le siège)
  * gestion de la maintenance des locaux et des services techniques (assurer la sécurité des biens et des personnes)
  * relation fournisseurs (recherche, négociation et suivi)
  * création et mise en place des procédures
  * support de la direction opérationnelle Europe lors de l'ouverture de nouvelles boutiques en France
  * recrutement et formation des nouveaux collaborateurs

• Nike - Directeur Adjoint, Flagship Paris

  PARIS 2011 - 2014 • Gestion logistique (planification de la couverture commerciale, des commandes produits et des livraisons)
  • Contrôler et vérifier la tenue des stocks (organisation de l’entrepôt, suivi des flux et gestion des inventaires)
  • Gestion des opérations financières et comptables
  • Gestion de la maintenance des locaux et des services techniques
  • Assurer la sécurité des biens et des personnes (planification formations sécurité)
  • Management de cinq agents de maitrise
  • Management de dix contrôleurs de stock et dix vendeurs-caissiers
  • Management des équipes de vente lors du positionnement en tant que « manager référent journalier »
  • Recrutement et formation des nouveaux collaborateurs
  • Analyse et reporting des différents indices à la direction (C.A, vente, conversion…)
  

• Loro Piana - Référent Logistique et Administratif

  2003 - 2011 • Contrôler et vérifier la tenue des stocks (organisation de l’entrepôt, suivi des flux logistiques, inventaires)
  • Analyses des stocks et gestion des approvisionnements
  • Référent pour l’implantation et le suivi du système informatique pour le marché français (SAP)
  • Responsable de l’inventaire fiscal de fin d’année, déplacement pour superviser les inventaires des autres boutiques
  • Déplacement lors de l’ouverture des nouvelles boutiques pour l’implantation des stocks
  • Préparation et organisation des périodes de soldes
  • Superviser les retours de collections
  • Reporting des différents indices à la direction
  • Suivi de la démarche qualité clients et boutique (enregistrement et suivi des évaluations et réparations)
  • Comptabilité clients et fournisseurs (contrôle des factures et gestion des litiges)
  • Formation des nouveaux collaborateurs
  • Management de trois contrôleurs de stock
  

• Aelia - Agent Admistratif et Logistique

  NEUILLY SUR SEINE 1998 - 2002 Administratif logistique (basé à l'entrepôt)
  * gestion des flux, suivi des commandes des points de ventes ;
  * gestion des stocks (traitement des écarts, traçabilité des mouvements, inventaires) ;
  * interlocuteur des services achats, douaniers et comptables ;
  * management d'une équipe de trois collaborateurs

Formations

Réseau

• Audrey DECREUS

• Farghali MBAREK

• Gomont WILFRIED

• Guy MITRANI

• Olivier TIBAUDO

• Patrick GOURNAEY

• Romain MARQUIS

• Said CHAREF

• Thierry DE SURVILLE

• Yoann COMBE