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Florent RENET

PARIS

En résumé

Après avoir occupé des fonctions Retail et Opérationnelles au sein d’entreprises internationales, je suis dorénavant au service d’Advantail comme directeur de centre commercial.

Mes compétences :
Management
SAP
Gestion des opérations
Retail
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Advantail - Directeur de Centre

    2017 - maintenant • Elaborer et suivre les budget marketing et de fonctionnement du centre.
    • Assurer le suivi Retail des enseignes du centre.
    • Proposer une expérience client unique : Accueil et service premium.
    • Développer les relations avec le monde politique, économique et associatif local pour renforcer le rayonnement et l’attractivité du centre.
    • Assurer la sécurité des visiteurs et des équipes sur site (mission de RUS).
    • Manager l’équipe de direction du centre.

  • Versace France - Responsable des Opérations France

    2014 - 2017 * gestion opérationnelle des boutiques en France
    * gestion des flux stocks (organisation des entrepôts, inventaires, ordonnancement des commandes, soldes)
    * gestion des caisses et du SAV (suivi des procédures et des remises en banque, Suivi des réparations avec le siège)
    * gestion de la maintenance des locaux et des services techniques (assurer la sécurité des biens et des personnes)
    * relation fournisseurs (recherche, négociation et suivi)
    * création et mise en place des procédures
    * support de la direction opérationnelle Europe lors de l'ouverture de nouvelles boutiques en France
    * recrutement et formation des nouveaux collaborateurs

  • Nike - Directeur Adjoint, Flagship Paris

    PARIS 2011 - 2014 • Gestion logistique (planification de la couverture commerciale, des commandes produits et des livraisons)
    • Contrôler et vérifier la tenue des stocks (organisation de l’entrepôt, suivi des flux et gestion des inventaires)
    • Gestion des opérations financières et comptables
    • Gestion de la maintenance des locaux et des services techniques
    • Assurer la sécurité des biens et des personnes (planification formations sécurité)
    • Management de cinq agents de maitrise
    • Management de dix contrôleurs de stock et dix vendeurs-caissiers
    • Management des équipes de vente lors du positionnement en tant que « manager référent journalier »
    • Recrutement et formation des nouveaux collaborateurs
    • Analyse et reporting des différents indices à la direction (C.A, vente, conversion…)

  • Loro Piana - Référent Logistique et Administratif

    2003 - 2011 • Contrôler et vérifier la tenue des stocks (organisation de l’entrepôt, suivi des flux logistiques, inventaires)
    • Analyses des stocks et gestion des approvisionnements
    • Référent pour l’implantation et le suivi du système informatique pour le marché français (SAP)
    • Responsable de l’inventaire fiscal de fin d’année, déplacement pour superviser les inventaires des autres boutiques
    • Déplacement lors de l’ouverture des nouvelles boutiques pour l’implantation des stocks
    • Préparation et organisation des périodes de soldes
    • Superviser les retours de collections
    • Reporting des différents indices à la direction
    • Suivi de la démarche qualité clients et boutique (enregistrement et suivi des évaluations et réparations)
    • Comptabilité clients et fournisseurs (contrôle des factures et gestion des litiges)
    • Formation des nouveaux collaborateurs
    • Management de trois contrôleurs de stock

  • Aelia - Agent Admistratif et Logistique

    NEUILLY SUR SEINE 1998 - 2002 Administratif logistique (basé à l'entrepôt)
    * gestion des flux, suivi des commandes des points de ventes ;
    * gestion des stocks (traitement des écarts, traçabilité des mouvements, inventaires) ;
    * interlocuteur des services achats, douaniers et comptables ;
    * management d'une équipe de trois collaborateurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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