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Florent RUPPÉ

Paris

En résumé

How to optimize performance and enhance the ratio between resources invested and results achieved?

Comment optimiser les performances et améliorer le rapport entre les moyens engagés et les résultats obtenus ?

Results-driven Business Controller with 10 years of experience in financial analysis, budgeting, and strategic planning in diverse and demanding multi-sector environments. Demonstrated expertise in implementing robust cost controls, developing relevant analytical reports, optimizing financial processes, and providing strategic recommendations to support executive decision-making. Proven ability to work collaboratively with cross-functional teams to achieve organizational goals.

Fort d'une expérience de 10 ans en contrôle de gestion dans des environnements multisectoriels différents et exigeants, ma mission est délaborer des rapports analytiques pertinents et fournir des recommandations stratégiques pour améliorer l'efficacité opérationnelle.

I am actively seeking new challenges that will allow me to contribute my analytical expertise to a dynamic organization. My goal is to actively contribute to strategic planning and the continuous improvement of financial performance.

Je suis à la recherche de nouveaux défis qui me permettront d'apporter mon expertise analytique à une organisation dynamique. Mon objectif est de contribuer activement à la planification stratégique et à l'amélioration continue des performances financières.

Entreprises

  • Lvmh Fragrance Brands - Contrôleur de Gestion

    Paris (75000) 2019 - 2021 • Clôture mensuelle et reporting sur le P&L Kenzo Parfums & Cosmétiques Monde
    • Clôture mensuelle et reporting des frais marque sur le P&L de la Maison Kenzo Parfums
    • Construction des Budgets, R1, R2, analyser et challenger les hypothèses budgétaires
    • Suivi des dépenses et conseil/support des départements (Marketing développement et opérationnel, merchandising, BDD, Com, digital, studio, formation, juridique, R&D et DG)
    • Préparation des Business Review de la Maison Kenzo Parfums au Groupe LVMH
    • Support sur le Plan Stratégique de la Maison Kenzo Parfums (Plan à 3 ans)
    • Management d’une équipe de 3 personnes (recrutement, EPDP, etc…)
    • Analyse du portefeuille produits et de la profitabilité de la marque
    • Analyser la rentabilité des nouveaux projets, calculer les impacts des nouveaux lancements sur la marge, accompagner et présenter les résultats en comités projet

  • Safran Aircraft Engines - Contrôleur de Gestion

    Courcouronnes 2016 - 2019 • Piloter l'élaboration des budgets des Moyens Généraux et d'Etablissement pour les deux sites : Gennevilliers et Saint Quentin en Yvelines
    • Participation aux clôtures mensuelles et annuelles (provisions, refacturation)
    • Présenter et Animer le Comité de Gestion Mensuel auprès du comité de direction
    • Suivre les coûts de fonctionnement et Analyser les évolutions avec les opérationnels
    • Alerter sur les dérives puis Effectuer les demandes de correction ou Proposer des mesures correctives
    • Analyse et Suivi des demandes de paiement et des réaffectations (Clés Energie, Clés m², Intérim, CE, Loyers, etc)
    • Résolution des litiges financiers avec les fournisseurs
    • Suivi des Baux : Reportings Mensuels sur les consommations et facturations
    • Valideur de commande achat sur Projet (POA)

  • Safran Aircraft Engines - Contrôleur de Gestion

    Courcouronnes 2016 - 2016 Secteur Militaire :
    • Préparer, Analyser et Synthétiser les indicateurs économiques de la direction
    • Présenter et Animer le Comité de Gestion Mensuel auprès du comité de direction
    • Suivre les coûts de production et Analyser les évolutions MO et Pièce sous SAP
    • Assurer le suivi et la Re-prévision des éléments de CA et des valeurs d'exploitation
    • Amélioration des applications de suivi des coûts de production sur les BI (Cognos)

  • Safran Aircraft Engines - Contrôleur de Gestion

    Courcouronnes 2015 - 2016 Secteur Civil :
    • Préparer, Analyser et Synthétiser les indicateurs économiques de la direction
    • Présenter et Animer le Comité de Gestion Mensuel auprès du comité de direction
    • Suivre les coûts de production et Analyser les évolutions MO et Pièce sous SAP
    • Assurer le suivi et la Re-prévision des éléments de CA et des valeurs d'exploitation
    • Amélioration des applications de suivi des coûts de production sur les BI (Cognos)

  • Areva - Contrôleur de Gestion

    Paris La Defense 2014 - 2015 • Piloter les prévisions budgétaires (budget, Q.U, outlook)
    • Participation aux clôtures analytiques mensuelles et annuelles sous SAP
    • Procéder à des analyses d'écarts entre les activités réelles et prévues (Heures, Frais, CRA, Commercial, Personnel, Coût de plateforme)
    • Elaboration des reportings mensuels de responsable budget pour les fonctions supports (RH, Finance, Qualité, Performance, Management, etc.)
    • Piloter les prévisions de trésorerie (Forecash)
    • Prise en charge du reporting entreprise sous Magnitude
    • Participation au suivi des projets

Formations

  • HEC Paris (Coursera)

    Paris 2014 - 2014 MOOC Evaluation Financière de l’Entreprise

    Evaluation et stratégie financière :
    - Objectives of the Corporation; Financial Analysis & Financial Ratios
    - Financial Planning Models
    - Making Investment Decisions
    - Mergers and Acquisitions, Risk, and Performance Evaluation

    Evaluation et stratégie financière de l'entreprise :
    - The Objective of the Corporation and Analysis of Financial Ratios
    - Financial Planning
    - Making Investment D

  • IAE La Rochelle

    La Rochelle 2011 - 2013 Master Bac +5

    Principales Matières : Contrôle de Gestion, Analyse Financière, Comptabilité, Simulation d’Entreprise
    • Création de Tableaux de Bord de l’Activité (Tableaux Croisés Dynamiques), Analyse des Indicateurs de Performances, Prévisions
    • Evaluation d’Investissement, Choix d’Investissements

    Options : Business Plan, Revenue Management, Organisation et Stratégie des SI, Qualité et Sécurité du SI

  • Université Caen Basse Normandie

    Caen 2009 - 2010 Licence Professionnelle

    • Principales Matières : Contrôle de Gestion, Gestion des Flux, Pratiques des Audits, Economie Industrielle
    • Création d’Indicateurs de Performances
    • Etudes des Coûts
    • Création d’Outils de Gestion des Stocks

  • Lycée Institut Lemonnier

    Caen 2008 - 2009 BTS

    • Contrôle de Gestion
    • Création d’Indicateurs de Performances

Réseau

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