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Maxime VIANDIER

Saint-Priest France

En résumé

Après avoir passé plus de trois années en méthodes logistique et industrielles, je souhaite relever de nouveaux défis et mettre à contribution les connaissances et compétences acquises tout au long de mon parcours .

Mon cursus universitaire quant à lui, m'a permis de développer un attrait particulier pour la gestion de projet; le lean manufacturing, mais également la démarche six sigma. Ceci dans un objectif de pragmatisme économique et de création de valeur pour le client.

Mon expérience opérationnelle au sein de la société Renault Trucks, m'a permis de mettre en application certains outils, mais également acquérir de nouvelles compétences nécessaires pour le pilotage de la performance.

Mes compétences :
Supply chain management
Système d'informations
Optimisation
Lean manufacturing

Entreprises

  • Renault Trucks - Ingénieur méthodes logistique

    Saint-Priest France 2011 - maintenant Mise en place de flux tirés
    Réalisation de cartographie des flux
    Pilotage de chantiers d'améliorations (Kanban, VSM, VA/NVA, ...)
    Étude pour la réimplantation des magasins composants (3900 réf) et produits finis (1200 réf)
    Réalisation de chiffrages logistique
    Suivi et application du plan directeur (plan produit, impact surface, gestion de la PR, gestion de la diversité)
    Optimisation de la distribution des composants en atelier
  • Renault Trucks - Méthodes logistique et process

    Saint-Priest France 2009 - 2011 Fiabilisation de système d'informations
    Pilotage ou suivi de chantiers lean manufacturing (KANBAN, KAIZEN, 5S, VSM, Optimisation de flux, TPM, SMED, VA/NVA...)
    Optimisation de la chaine logistique des Pièces de Rechanges (8000 réf)
    Réalisation d'une pré-étude pour l'intégration d'une GMAO
    Définir les "best practices"
    Support méthodes pour une équipe projet
    Réalisation d'étude de criticité de type AMDEC
  • Renault Trucks - Méthodes process

    Saint-Priest France 2008 - 2009 Mise en place d'un plan de surveillance produit process
    Participer à la réalisation de cahiers des charges pour le contrôle qualité des moyens
    Pilotage et suivi de groupes de résolution de problèmes
    Réalisation d'une étude SPC (étude statistiques, carte de contrôle...)
    Réalisation de multiples procédures
    Création de support de management visuel
  • E.Leclerc - Assistant responsable de rayon

    Ivry-sur-Seine 2008 - 2008 Réalisation d'un audit de gestion des stocks avec propositions d'améliorations
    VSM
    Stocks de sécurité
    Kanban
    Indicateurs de pilotage
    Réalisation d'une enquête de satisfaction clients
    Étude et optimisation du flux des clients aux caisses

Formations

Réseau

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