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Pascal DIOGO

TOULOUSE

En résumé

20 ANS D’EXPERIENCE EN SSII DONT 18 EN MANAGEMENT ET EN CONSEIL
:
- Unité opérationnelle
- Équipe et humain
- Relation client
Engagements respectés. Facilité naturelle à fédérer les équipes autour des objectifs.
Large panel de savoir-faire managériaux, méthodologiques et technologiques.
Notre objectif 2016 développer le réseaux de partenaires ACTIVUS-SERVICES pour accompagner nos clients sur : PARIS, TOULOUSE, NANTES, LYON, BORDEAUX.

Mes compétences :
Oracle
Java
UML/OMT
Personal Home Page
Microsoft .NET Technology
SAP
Merise Methodology
Scrum Methodology
SQL
Oracle PL/SQL
Microsoft Visual C/C++
Microsoft Access
Customer Relationship Management
C++
Android
UNIX
Microsoft Windows 9x
Microsoft Windows 2008 Server
Microsoft Windows 2003 Server
Microsoft Project
Microsoft C-SHARP
Global Positioning System
C Programming Language
XML
Visual Basic 6
Visual Basic
Transport Management
Taxation
TCP/IP
Sun Solaris
SQLWindows
SAP-FI- Reporting
Risk Management
Rapid Application Development RAD
RUP
Paye/Prsi
Oracle Webserver
Oracle Pro-C
Oracle Forms
Oracle Designer 2000
Oracle Applications
Oracle Administration
ORACLE SOA
MySQL
Microsoft Windows NT
Microsoft Windows 2000 Server
Microsoft Windows 2000 Professional
Microsoft Windows
Microsoft Visio
Microsoft SQL Server
Microsoft Exchange Server
Microsoft Excel
Managed Services
Linux
JavaScript
Java Swing
Java Servlets
Java 2 Enterprise Edition
ITIL
IBM WebSphere
IBM AS400 Hardware
HOOD Methodology
Ethernet
Edition
Delphi

Entreprises

  • LCD-Consultants - Gérant

    2017 - maintenant
  • Activus-services - Directeur des opérations - Cofondateur

    Toulouse 2015 - maintenant Chargé du développement commercial et technique sur Toulouse ainsi que du développement national de notre réseau d'agences.
    N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus
  • STERIA - Ingenieur commercial

    Paris 2014 - 2015 Developpement de notre activite sur les secteurs publics, banque et utilities.
  • Norbert Dentressangle - Responsable centre de service

    SAINT-VALLIER 2013 - 2014 Direction des équipes :
    • Pilotage d’une équipe de 25 personnes (50% internes, 50% prestataires) ;
    • Internes : entretiens de recrutement, entretiens annuels, lettres d’objectifs ;
    • Prestataires : appels d’offres, entretiens de sélection, suivis de mission ;
    • Externalisation des développements en centre de service (pôle SAP) ;
    • Mise en place démarche AGILE et intégration continue.
     Pilotage :
    • Coordination des projets (participation aux comités projet, comités de pilotage)
    • Arbitrage, gestion des priorités
    • Reporting projet / équipe (budget, respect des charges, avancement)
    • Mise en place d’indicateurs qualité, participation aux comités d’opération
    • Suivi et assistance des utilisateurs
    • Interface avec les autres services : Recette, Production, Déploiement, Build (Projets et TMA)
    • Pilotage de la migration de la version 4.7 de SAP vers la version 6.0
    • Rédaction des appels d’offre (RFI, RFP) sur les projets externalisés au forfait, passage en comité de dépense
  • CESI - Formateur

    PARIS 2013 - 2013 Coordination et suivi des projets professionnels
    Relations Entreprises / tuteurs et validations techniques des diplômes de Niveau 2 RNCP, BAC+4, BAC+5 et des BTS d'état
    Formations des promotions RNCP titre Niveau II : 1ère à 5ème année de l'EXIA sur la gestion d'entreprise, la direction de projet, le développement durable, les organisations, les systèmes d'information, techniques AGILITE/ UML/ MERISE/ ORACLE/ JAVA/ ANDROID/ SCRUM/ PHP.
  • ADS ENERGIE - Consultant

    2011 - 2012 ADS ENERGIE/KM INGENIERIE - Toulouse (Consultant -
    ADS ENERGIE est une société de second œuvre en bâtiment et énergies nouvelles. KM Ingénierie en est le service informatique
    Direction des opérations :
    * Pilotage de l'équipe de 4 commerciaux et du contrôle de gestion 3 personnes ;
    * Pilotage d'une équipe de 60 ouvriers/techniciens internes tous corps d'états ;
    * Suivi des projets ;
    * Externalisation des activités non stratégiques (appels d'offres, consultations) ;
    * Réponse aux appels d'offres marchés publics, rédaction de propositions commerciales ;
    * Organisation et planification de nos participations aux différents salons (BToB, BToC) ;
    * Montage d'opérations de promotion immobilière ;
    * Gestion d'un budget de 5 MEuros ;
    * Etude et mise en place d'un atelier de fabrication menuiseries aluminium ;
    * Coordination et suivi des projets professionnels (formations, plan de progression, GPEC) ;
    * Gestion sociale, administrative, humaine de l'équipe relation avec les délégués du personnel et les IRP
  • France groupe SOGETI - Directeur de projet innovation

    2010 - 2010 Projet Usine Unifiée : Outils de modélisation et de génération automatique de code multiplateforme utilisant les artefact et mécanismes ACCELEO
    Définition schéma directeur
    Mission d'AMOA domaine enseignement et santé, marché publics (assistance à la consultation de marchés, dépouillement)
    Recrutement et gestion du P&L (50 ETP)
    POC réalité augmentée, Serious game, solutions mobiles de paiement
    Optimisation des intercontrats
    Organisation et conduite du projet au niveau budgétaire, humain, technique
    Montage et défense dossier CIR auprès de GAC conformément au manuel de Frascatti obtention de rescrits fiscaux (3MEuros 40 ETP 6000 jh)
    Animation cellule formation (1 MEuro CA)
    Mise en place d'une solution collaborative et direction de projets multi-sites
    Environnement (UML/ECLIPSE/JAVA/ACCELEO/ORACLE/C#/UNIX/SOA)
    Rédaction de propositions commerciales, soutenances avant-vente
    Création de l'offre SORED service d'externalisation de la R&D de nos clients
    Analyse et mise en œuvre stratégie de développement innovation
    DAXTRA MERGED
  • ADMS - Practice Manager

    Paris 2008 - 2009 L'offre Application Development and Managed Services (ADMS) est portée pour fournir à nos clients tout type de service en organisation centre de service multi-site. J'avais en charge la gestion d'une équipe de 100 personnes dédiées aux technologies JAVA, .NET, ORACLE.
    Gestion et management du P&L de 100 ETP (recrutement, GPEC, formation)
    Encadrement d'une équipe de 2 commerciaux et d'un responsable technique.
    Taille des projets de 20 jours à plus de 5000 jours homme
    Gestion des ressources humaines
    Réponse aux appels d'offres
    Risk Management (comités de pilotage, comités d'engagement, PMO)
    Gestion de la relation client
    Création et gestion du centre de formation Sud-Ouest (engagements, délais, coûts)
    Création du CQP nouvelle technologie
    Industrialisation du processus de production de notre centre de service TMA JAVA et .NET
    Mise en place démarche intégration continue et AGILITE
    Conception et mise en place de l'infrastructure de développement et de communication intersites
    Interface avec les équipes infrastructure et production nationales pour les centre de services
    Premières signatures de forfaits de tests et de TMA sur la BU
    Animation de formations DBA ORACLE/UML/ECLIPSE/JAVA
    Domaines fonctionnels :
    * Edition de progiciels, administration publique, mairie ;
    * Gestion des incidents, Supervision de réseaux télécom, cartographie ;
    * Gestion de la facturation, gestion du suivi clients, billetterie ;
    * Assurance de personnes, RH, Formation, Telecom, Industrie, Gestion des risques, Gestion comptable et financière ;
    * Grande distribution, solutions de paiement, bancaire

    * Environnement :

    * SOA, BPM, JAVA, ORACLE, SWING, ECLIPSE, CRM, PHP, .NET, ACCESS, VB ;
    * UML, AGILITE, PMO

    * Clients :

    Mairie de Toulouse, MAGNUS, CEGEDIM, ALMERYS, CG31, CR MIP, CNES, CNRS, DASSAULT SYSTEMS, DEVINLEC, France télécom, NATIXIS, BP, CE, SPOT IMAGE, TECHNAL, SAFRAN, SANOFI SYNTHELABO
  • Sogeti - Ingénieur commercial puis directeur des ventes

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2007 Dans la continuité de la relation technico commerciale établie avec mes clients, TRANSICIEL m'a confié la responsabilité de développer notre activité sur un marché récurrent 40% de mon activité et sur du New Business à conquérir chez de nouveaux clients.
    Accroissement de l'activité de 25 collaborateurs gérés à 85 technologies objet, C++, JAVA, MICROSOFT
    Prospection commerciale
    Développement commercial de l'offre centre de service
    Encadrement d'une équipe de 3 commerciaux
    Animation de CO commerce
    Participation au CODIR, CO agences, CO groupe
    Vente d'assistance technique : qualification des besoins, identification des ressources, préparation aux entretiens
    Vente de projets à engagement de résultat, Forfaits, TMA, Développement, intégration, Tests en centre de service.
    Animation d'un réseau de partenaires, fournisseurs, clients, décideurs, instituts de formations, apporteurs d'affaires
    Gestion du risque / Planification
    Ouverture de nouveaux clients : Mairie de Toulouse, CNES, CG31, MAGNUS, LABINAL, DASSAULT DATA SYSTEMS, DEVINLEC, DRTEFP
    Fidélisation de la relation avec les clients existants, défense et rédaction de nos offres techniques et commerciales
    Développement de l'offre formation
  • TRANSICIEL - Responsable technique

    2001 - 2004 Dans le cadre de la montée de gamme de notre offre technique, mon poste de responsable technique consiste à assurer la cohérence technique de nos développements mais aussi de nos ressources et de notre offre sur un périmètre de 145 ETP pour un budget de 8MEuros.
    Mise en place et organisation du centre de service Nouvelles Technologies Direction d'une équipe de production de projets au forfait composée de 45 personnes chargée de développer l'ensemble des applications nouvelles technologies ou client-serveur de notre agence
    Aménagement et gestion des approvisionnements pour les plateaux et locaux de l'équipe
    Réponses aux appels d'offres (Rédaction et validation de proposition, évaluation technique et financière, définition d'architectures)
    Défense en soutenance de nos offres, soutien technique à nos forces commerciales
    Qualification des besoins clients
    Pilotage des engagements
    Proximité, réactivité pertinence des solutions proposées aux clients
    Définition et conception des solutions nouvelles technologies
    Recrutement des équipes, qualification des fournisseurs
    Suivi technique des clients
    Suivi des engagements financiers sur les projets, suivi budgétaire et financier, mesure des ROI
    Développement de nouvelles offres techniques (centre de service, Formation, reconversion de collaborateurs, forfaits)
    Contrôle de l'atteinte des objectifs des collaborateurs
    Animations de séminaires gestion de la transformation
    Consultant organisationnel et méthodologique (rédaction de schéma directeur, conseil sur les méthodes de pilotage par l'objectif, aide à la mise en place de structures de productions pour nos clients sur les nouvelles technologies).
    Animateur de formation : MERISE, UML, VC++, objet, Administration ORACLE, JAVA, WEBSPHERE, Servlets.
    Infrastructure :
    * Plateau de 45 postes, serveurs AS/400, 2 SUN SOLARIS, postes virtualisés
  • DIAF - Chef de projet & Directeur de projet

    1997 - 2000 Rédaction de documentation : Schémas directeur, Recueil de Besoins, PMP, Dossiers de spécifications, dossiers de conceptions, Dossiers de recette, Manuel d'Utilisation et procédures d'exploitation
    Mise en place des premiers intranets sur technologie JAVA
    Conception et développement d'application intranet et Web pour le CNES à base d'ORACLE
    Montage de dossiers CNIL et conseils aux utilisateurs
    Mise en place et gestion d'une équipe de 5 personnes (planification, suivi des tâches).
    Domaines fonctionnels :
    * Qualité de service Telecom, facturation Telecom ;
    * Site WEB 123 Baby/CARIFOREF/DRTEFP/Mairie de Toulouse
    Paye, comptabilité, facturation, outils de taxation, perception de l'impôt, achats, taxes d'affichage, gestion des communes
    * Outils de devis bâtiment
  • DIAF - Ingénieur d'étude puis expert technique

    1995 - 1997 Gestion simultanée de trois équipes de deux et trois personnes.
    Mise en place des procédures qualités et des procédures d'analyse DESIGNER.
    Mise en place des normes de codages et de génération D2000/Visual C++.
    Installation et développement d'un serveur INTRANET basé sur la technologie ORACLE WEBSERVER.
    Installation et développement de serveurs INTERNET basés sur les technologies CGI, PRO*C, ORACLE, CERN et ORACLE for WEB Application (création de cartridges).
    Auditeur technique outils Designer 2000, migration SQL Windows / CENTURA.
    Ingénieur avant vente pour les SGAR et sur diverses propositions DIAF (forfait/régie).
    Formateur ORACLE administration, SQL et PL/SQL pour DEC.
    Formateur FORMS 4.5 (METEO), techniques de programmation en C (MOTOROLA), techniques de programmation orientée objet avec VISUAL C++ (CNFPT réunion).
    Déploiement Designer 2000 et de réseaux WindowsNT/Windows 95.

Formations

Réseau