Mes compétences :
Communication
Management
Commercial
Dynamique
Ingénieur
Relationnel
Entreprises
Magnetto Automotive - MA
- Ingénieur Commercial Grands Comptes - Renault / Nissan
2015 - maintenantInterlocuteur privilégié entre Magnetto Automotive (équipementier de rang 1 pour pièces de structures, grandes pièces de peau et ensembles férrés) et Renault / Nissan d'un point de vue technique et commercial.
- Réponses AO
- Revue de performance hebdomadaire avec le département achat RNPO
- Présentation offres commerciales + négociation client
- Gestion des modifications en phase projet et série (emboutissage / profilage / ferrage)
- Suivi des projets de la phase étude à la phase série
- Chef de projet vie série modèles X82 / X62 / X07 / X98 / CMF1 - 1540 (XFC - XFD - XFB - XFA - HFE)
- Gestion porte feuille de 140 M€ de CA annuel (série)
- Pilote Monozokuri Magnetto pour X62
- Interaction entre les différents services des usines (méthodes / achats / industrialisation / qualité / logistique)
Agap2
- Ingénieur d'affaires - Manager de projets automobiles et aéronautiques
Boulogne2013 - 2015Ingénieur commercial - recruteur - manager d'une équipe d'ingénieurs consultants
Poste complet avec 3 axes principaux :
1-Ingénieur commercial : Gestion et développement d’un portefeuille client, développement depuis zéro des secteurs Automobile et Aéronautique
2-Recruteur : Sourcing, entretiens et recrutements de candidats
3-Manager : Management d’une équipe de 15 consultants (profils cadres, ingénieurs et acheteurs de 23 à 56 ans)
Détails:
1. Ressources humaines:
- Réalisation des entretiens pour le poste de consultant
- Recrutement d'ingénieurs et/ou d'universitaires bac+5 min
2. Ingénierie commerciale:
- Prospection
- Compréhension des besoins & apport de solutions
- Suivi & fidélisation clientèle
- Dimensionnement de proposition technique et financière pour de l'obligation de moyen sur toute la chaîne de valeur industrielle
3. Management :
- Gestion au quotidien d'une équipe de consultants
- Accompagnement des entreprises à travers des projets stratégiques en assistance technique, gestion de projet, conseil, audit et/ou formation
- Coordination et gestion des projets
4. Gestion financière:
- Gestion d'un centre de profit
- Responsable du rendement de mon équipe
Faurecia
- Sales Analyst
2013 - 2013Sales Analyst au sein du département Sales & Business Development:
Compréhension, analyse et actions au niveau des ventes de dimensions mondiales pour le Business Group Interior System. Participation à l’élaboration de leviers commerciaux. Collaboration avec la finance et les équipes techniques du centre R&D à Méru.
Université de Sherbrooke
- Etudiant en échange faculté de Génie
Sherbrooke2012 - 2012Semestre d'échange avec l'Université de Sherbrooke au Canada
Bridgestone France
- TPM Manager
MASSY2011 - 2012Mise en place, développement et suivi de la TPM dans 3 départements de production
TPM : méthode d’auto-maintenance qui tente d’améliorer le rendement des machines en supprimant au maximum les arrêts dus aux pannes, augmentant ainsi la productivité.
Gérer et représenter la TPM dans différents départements de production, former et diriger différentes équipes d’opérateurs pour des opérations TPM sur les machines. Action nécessitant une bonne capacité d’adaptabilité, de management et de diplomatie.
