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Florian GILLES

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
Innovation
Energie
Production
Amélioration continue
Supply Chain
Développement durable
Lean Manufacturing
Qualité
Mécanique
Système d'information
Data mining
Smart Grid
Management
MOA
Big Data
Electricité
Mécatronique

Entreprises

  • Zenpark - Directeur des Opérations

    2016 - maintenant

  • Voltalis - Responsable des Opérations - Exploitation et Qualité

    2010 - 2016 Depuis septembre 2011 - Responsable Opération - Exploitation et Qualité
    * Management et animation d'une équipe de 15 personnes (ingénieurs et techniciens)
    * Structuration du management de la qualité (identification des KPIs, construction et optimisation des processus qualité et des modes opératoires)
    * Exploitation et maintien du niveau de fonctionnement d'un parc de machines M2M
    * Pilotage de la performance qualitative des opérations
    * Responsable du service Helpdesk (assistance aux installateurs du boîtier Voltalis - internes ou prestataires)
    * Responsable des projets informatiques (outils métier, ERP, CRM)

    Nov. 2010 - Août 2011 : Chef de projet amélioration de la performance
    Mission : structuration et standardisation des process et des outils liés au déploiement du boîtier Voltalis
    * Management d'une équipe de 5 personnes
    * Gestion de projets transverses et organisationnels
    * Application des méthodes de Lean Manufacturing

  • L'Oréal / Gemay-Maybelline - Ingénieur Amélioration de la Performance

    2009 - 2010 Mission : amélioration de la performance sur les lignes de conditionnement.

    * Animation de chantiers Lean d’amélioration continue (SMED, standard de réglage, TPM) ayant pour objectif l’amélioration des rendements (TRS).

    * Animation de la performance et communication : mise en place de suivis visuels des indicateurs de performance et d’avancée des projets, management de terrain avec suivi journalier, hebdomadaire et mensuel.

    -> Résultats : +13 % d'amélioration moyenne sur le KPIs, réduction de moitié du temps de changement de format

    * Gestion de projets techniques au sein de l'atelier de conditionnement : modification techniques sur lignes, intégration ou déménagement de nouvelles lignes dans l'atelier, dimensionnement et réaménagement de zones.

    * Etude sur l'optimisation des minis de conditionnement et des séries techniques en vue de respecter un projet global de réactivité industrielle. Participation à l'élaboration des plans de production et du budget 2011 (calcul des couvertures techniques, tailles de batchs, rendements de ligne, définition de classe ABC produits, etc.).

  • Ecole Nationale d'Ingénieurs de Brest - Etudiant

    PLOUZANE 2008 - 2008 Projet professionnalisant en équipe: «Motorisation d’un télescope»

    Commande des moteurs pas à pas d’un télescope.
    -Programmation PIC
    -Communication en I2C
    -Création d’une raquette de commande du télescope avec écran LCD
    -Asservissement numérique de moteurs
    -Suivi de projet avec un manager Thalès

  • Valeo - Ingénieur Méthodes au sein du service Qualité - Division Europe

    Paris 2008 - 2009 Stage de 7 mois chez Valeo Thermique Moteur (branche VEC) sur le site de La Verrière.

    Mission : définir, optimiser et formaliser l'organisation du traitement de la garantie au sein de la division Europe

    * Définition, formalisation et optimisation des processus de traitement de la garantie pour les clients européens.
    * Mise en place de flux optimisés concernant l’information et la gestion de la facturation garantie.
    * Audits projets sur sites de la branche VEC (2 sites en France et 1 site en Pologne).
    * Mise en place d’une standardisation fiabilité et d’une base d’engagements garantie clients.

    -> Résultat : -48 % de temps de traitement, -12 % de dossiers en litiges

  • Salmson - Stagiaire

    2007 - 2007 Stage de deux mois chez Salmson (fabrication de pompes) à Laval.

    "Gestion de problèmes qualités sur la chaîne de production"

    Diagnostic de la non qualité, suivi de fabrication de pièces et de l’assemblage des pompes.

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