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HALDEX EUROPE
- Responsable des Opérations Logistiques
2017 - maintenant
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STEF
- Ingénieur Logistique
2016 - 2017
STEF LORRAINE SURGELÉS
Mission : Gestion de l'équipe après-midi en environnement surgelés (5 à 15 personnes de trois métiers différents selon l'activité)
- Réception des produits ALDI : 5 camions en moyennes par jours
- Préparation des commandes clients CORA : de 3000 à 10 000 colis par jour.
- Expédition des commandes clients ALDI : 3 à 6 camions par jours.
- Inventaires des références clés du site
- Utilisation quotidienne du WMS Agrostar.
- Application des règles de sécurité sur site
- Animation des équipes
- Coordinations des équipes
- Gestion des conflits
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STEF
- Ingénieur Logistique
2015 - 2016
STEF LOGISTIQUE Plateforme AUCHAN
Mission : Gestion de l'équipe frais après-midi (5 à 10 personnes selon l'activité)
Deux dossiers sous responsabilité
Compétences comportementales communes aux deux dossiers:
- Application des règles de sécurité sur site
- Animation des équipes
- Coordinations des équipes
- Gestion des conflits
Dossier LOGIDIS en flux stocké :
- Inventaire tournant des pickings
- Réapprovisionnement des pickings : de 30 à 100 références
- Préparation des commandes clients : 1000 à 3000 colis par jours.
Dossier AUCHAN en flux tendus (utilisation de la technologie vocal) :
- Réception des produits : 3 camions par jours
- Préparation des commandes clients : de 5000 à 10 000 colis par jours. Préparation en A/C et A/B
- Expédition des commandes clients : de 1 à 3 camions.
- Contrôle des commandes clients
Responsable Hygiène sur site
- Mise en place du cahier des charges du nouveau prestataire de nettoyage en collaboration avec le prestataire et le directeur de filiale.
- Suivi du prestataire de nettoyage. Mise en place de contrôles contradictoires avec le prestataire.
- Suivi de l'agent de nettoyage (personnel STEF LOGISTIQUE) sur site et contrôle de ses tâches
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STEF
- Apprenti assistant logistique
2013 - 2015
Mission : Gestion de l'équipe frais matin du site
- Recueil des volumes à traiter
- Planification de l'activité (Evaluation des besoins humains)
- Animation de l'équipe
- Coordination de l'équipe (de 10 à 20 personnes selon l'activité)
- Gestion de conflits
Mission : Pilotage du projet d'accueil du nouveau client sur site (gain de 500m² à réaliser).
- Prise de contact avec les leaders d'opinion des différentes équipes.
- Réimplantation des pistes de préparation de commandes sur le site.
- Suivi du projet et coordination de l'équipe lors de la mise en place du projet.
- Maitrise et accompagnement de l'équipe lors du changement.
Objectif atteint : 7% d'augmentation de CA sur site après projet
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STEF
- Stagiaire
2013 - 2013
- Objectifs : Affinage de la performance site.
- Refonte des standards terrains
- Utilisation du WMS Carrefour
- Utilisation de l’outil « Decisio » (STEF)
- Calcul des standards pour le budget
- Découpage des métiers (Réception/Préparation/Expédition)
- Calcul des productivités pour l’activité Fruits et Légumes
- Analyse de la pertinence des chiffres versus le terrain avec les responsables
- Création d’une grille d’audit exploitation métiers (Collaboration avec les CE)
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Transport Hammer
- Stagiaire
2011 - 2011
- Traitement des demandes clients en bourse de Fret
- Elaboration de lettre de voiture ou CMR.
- Aiguillage à distance des chauffeurs (En allemand, français et anglais).
- Collaboration avec les différents salariés du service (Allemand, Anglais)
