Menu

Maïwenn RENAUD

RENNES

En résumé

Profil avec 5 ans d'expérience, diplômée Master of Sciences en Logistique, Supply Chain et Achats (2015') et certifiée BASICS of Supply Chain Management (2015')

Des expériences dans les secteurs automobile, assemblage, agroalimentaire et hospitalier.
Le point commun? Les techniques logistiques qui consistent a adopter une vue d'ensemble des flux sur l'ensemble de la Supply Chain quelque soit l'activité de l'entreprise.

- Transformation industrielle
- Ordonnancement / Planning / PDP / PIC
- Distribution / Transport
- Management de Projet
- Contact client et communication
- Optimisation de flux
- Mise ne place d’outils Lean Manufacturing

Ce que je retire de ces expériences variées ; une capacité d'adaptation et une insatiable volonté de participer à l'amélioration des process en plaçant la planification et la logistique au cœur de la stratégie industrielle.

N’hésitez pas à me contacter.

Maïwenn RENAUD
Contactez-moi à l'adresse : maiwenn.renaud@outlook.fr

Mes compétences :
Amélioration continue
Développement durable
Green Supply Chain
Lean
Logistique
Management
Purchasing
Supply chain
Assembly Lines
Industrial Engineering
Production Planning
Team Management
Kanban
Lean Manufacturing
IBM AS400 Hardware
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
SAP

Entreprises

  • SIMCORE - Chargée d'études logistiques Automod

    2018 - 2019 simulations de flux logistiques sur logiciel AutoMod pour des projets d'entrepôts
    automatisés : identification des mudas, proposition et optimisation des flux.
  • Groupe Psa - Consultante transformation numérique logistique

    Rueil Malmaison 2017 - 2018 Transformation numérique d'une usine & conduite du changement
    SEGULA, bureau d'étude en ingénierie industrielle, mission PSA Rennes La Janais (35)

    Participation à la création d'une ligne d'assemblage intégrant de nouvelles technologies : Installation
    d'AGV, Kit avec Pick to light, désencombrement des bords de lignes.
    1ère mission d'étude : animation projet, mapping VSM et réorganisation de flux et du stockage, 2ème mission : conduite du changement, accompagnement des 3 équipes logistiques au changement
    d'organisation, création de flux visserie.
  • Groupe Psa - Chargée d'affaires projet transformation usine

    Rueil Malmaison 2017 - maintenant

    Les équipes se sont mobilisées autour d’un projet d’entreprise, « Rennes, une usine dans la course », avec un objectif : permettre au site de renouer avec la compétitivité.

    Fort de ce résultat, le Groupe a décidé en juin 2016 d’investir 100 millions d’euros dans la modernisation du site et ainsi d’inscrire durablement Rennes dans le dispositif industriel de Groupe PSA. Les travaux ont commencé. La transformation est déjà en marche.
    Mission effectuée par Ségula.

    https://site.groupe-psa.com/rennes/fr/demain/

  • Faurecia Automotive Composite - Consultante gestion de crise logistique

    nanterre 2017 - 2017 Gestion de crise Logistique en industrie automobile
    LOGILEAN, prestation effectuée pour Faurecia Bains sur Oust (35)
    Doublement des commandes du Peugeot 5008 par rapport aux prévisions, crise aggravée par un incendie chez un fournisseur critique.
    Accompagnements de fournisseurs, communication interne et externe sur l'ensemble de la supply chain, organisation de transports exceptionnels et de multi-sourcing.
  • LOGI LEAN - Pilote gestion de crise logistique

    Bains sur Oust 2017 - 2017 Situation commerciale incroyable : 2 fois plus de commandes que ce qui avait été budgété, de plus, la standardisation du design du produit implique que de nombreux composants sont multi-produits.
    Aussi plusieurs fournisseurs deviennent non-capacitaire.
    Dans cette situation complexe, il me revient de soutenir une entreprise fournisseur de rang 1 de PSA en tant que consultante Logilean.
    Dans le cadre du pilotage de crise de fournisseurs, les enjeux sont l'optimisation et l'accélération des flux, la recherche de solutions et surtout la communication, interne avec les équipes, comme externe sur l'ensemble de la supply chain du fournisseur de rang 3 jusqu'au client.

    Pour en savoir plus sur Logilean : https://www.logilean.com
  • AFC - Customer Logistic Manager

    2016 - 2017
  • Gévelot - Planifiatrice

    LEVALLOIS-PERRET 2015 - 2016 Contact logistique pour les clients automobiles (PSA, Renault, Audi, équipementiers…) et ordo-planning de l’usinage.

    Une vision sur le rôle du logisticien/ne : rappeler à chacun que le véritable objectif de l’entreprise est d’améliorer sans cesse sa chaîne de valeurs, la Supply Chain, objectif qui se mesure par des indicateurs de performance partant de la satisfaction du client.
  • Gévelot - Coordinatrice ordonnancement et contact clients internationaux

    LEVALLOIS-PERRET 2015 - 2017 Gévelot Extrusion à Laval (53) : Planificatrice usinage et contact logistique pour les clients automobiles (PSA, Renault, équipementiers mondiaux)- gestion d'équipe au contrôle final
    AFC Fonderie du Chatelet (35) : suivi de sous-traitance pour Renault Le Mans et organisations des expéditions de pièces automobiles en Europe

    Lactalis à Bourgbarré (35) : Planification de la production et plan de chargement de transport
  • Lactalis - Planificatrice

    Laval 2015 - 2015 3 missions complémentaires :
    - Planifier la fabrication et le conditionnement des produits
    - Organiser et optimiser les flux de produits
    - Optimiser la gestion des stocks de produits finis
  • Manitou Group - Stagiaire chargée de missions Supply Chain

    Ancenis 2013 - 2015
  • amélioration continue - Chargée de projets logistiques

    2013 - 2015 Chargée de projets logistiques en Manitou à Beaupréau (49) : Leader projet en alternance - Implantation d'une nouvelle ligne de montage, création et paramétrage de Kits et Kanban, optimisation du stockage des composants.
  • logistique hospitalière - Centre Hospitalier de Brest

    2013 - 2013 Stage Centre Hospitalier de Brest (29) : optimisation des flux de distribution et de gestion des stocks entre la blanchisserie industrielle et les services de l'hôpital.
  • Centre Hospitalier Régional Universitaire de Brest - Stagiaire Logistique

    2013 - 2013 Mission - gestion de projet consistant à réorganiser le système des flux de linge entre la blanchisserie hospitalière, le service achats et les services utilisateurs de l'hôpital.

    Mission Supply Chain transversale couvrant :
    - maîtrise financière
    - détermination d'un contenant-packaging optimal,
    - étude et accompagnement de l'évolution de la distribution spécialisée vers une gestion banalisée du linge
    - implantation d'un nouvel espace de stockage
    - création de procédure et formation aux personnels des procédures

Formations

  • ESC Rennes School Of Business

    Rennes 2013 - 2015 Master

    ESLI - ESC Rennes : Msc International & Supply Chain Management avec Manitou Group
    Mémoire d'étude : Comment la logistique industrielle devient l'enjeu de réussite d'une
    production personnalisée pour chaque client.
  • ESC Rennes School Of Business

    Rennes 2013 - 2015 Programme ESLI à Redon

    De formation généraliste, je me suis spécialisée en gestion Supply Chain pour me former aux métiers du management logistique avec des unités d'enseignements variés :
    Gestion des stocks et appros avancée - gestion de projet et gestion d'équipe - international business comunication - simulation et optimisation de la supply chain - management - Achats et sourcing - gestion de la production
  • ESLI (Ecole Supérieure De Logistique Industrielle)

    Redon 2012 - 2015 Logistique - Supply Chain Management - ESLI
    Ecole Supérieure de Logistique Industrielle à Redon en Bretagne.
    www.esli.fr
  • Prépa ENS Cachan Rennes

    Rennes 2010 - 2012 L2 éco-gestion

Réseau

Annuaire des membres :