Brest
Actuellement en poste au sein de la business unit Defence Mission Systems (DMS) du groupe Thales à Brest, le pilotage de la ligne sous-traitance du support client est sous ma coupe. Depuis avril 2020, fort d'une première expérience managériale de 2 années, j'ai la responsabilité d'une équipe de 32 personnes constituée de profils gestionnaire de sous-traitance, planificateur/ordonnanceur, méthodes industrielles, responsables de lot industriel ou cellule devis. L'objectif premier est de coordonner l'ensemble des équipes afin d'atteindre les objectifs de ponctualité/de maîtrise de nos coûts réparations ou rechanges tout en assurant le développement des ressources et leur renouvellement. Après six années passées dans le groupe en tant que Supply Chain Planner (gestion de la planification des ensembles sonars sous-marins et bâtiments de surface) puis Ingénieur Méthodes Industrielles en flux série, j'ai basculé ensuite sur les services supports clients en tant que Pilote de Flux. A travers ce métier, mon rôle était d'absorber les points durs apparus lors de l'approvisionnement de composants et sous-ensembles électroniques, mécaniques et filaires à destination de systèmes électroniques de défense aérienne, puis de construire des reportings envers les partenaires de notre ligne de production. Actuellement, les plannings extrêmement tendus des programmes exports, et notamment les MCO Rafale et M2000, rendent la place du Pilote de Flux centrale.
Par ailleurs, nous sommes en collaboration permanente avec les partenaires externes (sous-traitants, prestataires) et internes (départements engineering, production, achats, inspection qualité).
Mes compétences :
Supply Chain
Management transversal
Gestion de projet
Reporting
Gestion de processus
Défense
Gestion de flux
Cartographie des processus
