Mes compétences :
Lean supply chain
AMDEC/FMECA
Cahier des charges
Planification
Industrialisation
Conduite de projet
Visual Basic
Suivi des fournisseurs
5S
Optimisation des process
Entreprises
Fenwick-Linde
- Ingénieur Méthodes
Élancour2013 - 2014Cadre : Industrialisation d'un nouveau produit et mise en place d'une nouvelle ligne de production.
Missions : Gestion multi-projet : Étude et mise en place de plusieurs moyens de production (automatisés)
Projets:
_ Poste d'assemblage mécanique
_ Plusieurs bancs de contrôle pour les fonctions du produit
Champ d'actions sur chaque moyen :
_ Pré-étude technologique
_ Rédaction de Cahier des Charges : Analyse et expression du besoin
_ Consultation et choix de fournisseurs : Matrice : Coût, Délai, Qualité (solutions technologiques)
_ Suivi du projet chez le fournisseur : Phase Conception, achats, montage, validation fonctionnelle
_ Installation des moyens en production
_ Suivi du démarrage des moyens en production pendant la montée en cadence (qualification du moyen de production).
Résultats
_ 2 Moyens de production mise en place.
_ 2 Moyens en cours de pré-étude technologique.
MSL Circuits
- Apprenti Equipements CMS
Meung sur Loire2010 - 2013Mission
Étude sur l'optimisation des coûts de traçabilité.
_ Remplacement des codes à barre gravés sur la matière par un datamatrix
_ Remplacement de la gravure par de l'étiquetage manuel en temps masqué.
Résultats estimés de l'étude
Amélioration de la disponibilité sur les moyens d'identification
_ Passage de 140% à 60% de charge de production
Réduction des coûts d'identification
_ Économie de 140 K€ annuel
Suppression des coûts d'arrêts de production dus à la mauvaise
_ Élimination des 51 K€/an en arrêt de production
Spirax Sarco
- Apprenti Technicien Méthodes
TRAPPES2008 - 2010Réalisation de plusieurs chantier 5S.
Projet d'optimisation d'un flux de production
