Mes compétences :
Audit
Contrôle interne
Comptabilité
Entreprises
Grant Thornton International
- Manager
Paris2012 - maintenantCompétences managériales – Gestion de 64 mandats/ an
1. Management d’une équipe de 2 à 5 personnes
Préparation des missions : gestion de projets – plannings – rédactions d’instructions spécifiques par client – animation des réunions de lancement – constitution des équipes
Supervision des travaux : révision et correction des synthèses
Formation et notation des collaborateurs
Respect des deadlines, des budgets et optimisation des ressources
2. Relation avec les associés et les clients
Remontées des difficultés et problèmes rencontrés
Préconisation de solutions
Compétences techniques et métier
1. Audit de comptes en normes IFRS et françaises
Immobilier - sociétés cotées : Altarea Cogedim – Pierre & Vacances
Finance : Aurel BGC – Fonds de Réserve pour les Retraites – Bank of India Paris
Ecurie de course automobile : OAK Racing – OnRoak Automotive
Négoce : Groupe Sebia
Energie : Groupe Nevarietur
2. Contrôle Interne
Création d’un programme de travail propre à l’activité – cartographie des risques – mise en place d’une procédure d’évaluation du contrôle interne.
Missions d’audit interne délégué en banque – mise en place du contrôle périodique
Revue des process de quittancement – loyers nets – suivi des actifs en développement
Revue du modèle de provisionnement sur base statistique
Revue du dispositif de gestion de stock
3. Contrôle de gestion
Rationalisation du résultat
Suivi de la marge immobilière
Analyse du prix de revient
Revue analytique et analyse des variations significatives des Etats Financiers sur l’ensemble des sociétés auditées
4. Audit d’acquisition
Réalisation de travaux en fonction des desiderata du client
AACE Ile de France
- Chef de mission
2008 - 2012Audit de sociétées côtées.
Audit de groupe consolidé.
Exco A2A
- Auditeur financier
2005 - 20081. Missions de négoce – Groupe Merling : négoce et production de café – Groupe Bontemps Bonnarme : négoce et fabrication de peinture.
2. Missions secteur de l’énergie : audit de parcs éolien
3. Audits d’acquisition : réalisation de travaux en fonction des desiderata du client