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Florian SFORZA

SAINT ISMIER

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
Capital investissement
Private equity
LBO
Croissance externe
Analyse financière
Asset management

Entreprises

  • Abeeway - CEO

    2014 - maintenant Bonjour à tous,

    J'ai le plaisir de vous annoncer officiellement la création de ma société : ABEEWAY.

    Jeune entreprise innovante dans le secteur des objets connectés, Abeeway se prépare à révolutionner le marché de la géolocalisation avec une nouvelle génération de balises GPS ultra-compactes et surtout ultra basse consommation.

    Celles-ci permettront de retrouver facilement son enfant, son chien ou sa valise, sans rechargement de batterie et sans limite de distance : des avantages concurrentiels qui ouvrent à Abeeway de multiples nouveaux usages (parcs d’attraction, maisons de retraite, stations de ski, etc).

  • Midi Capital (Caisse d'Epargne) - Manager, capital investissement

    2010 - 2014 Création d’un nouveau véhicule d’investissement - mandat de gestion -
    - Mise en place d’un processus d’investissement dédié
    - Origination, 17 investissements sur trois ans
    - Analyse stratégique juridique et financière

    Analyste investissement (FIP/FCPR)
    - Diligences, analyses financières et stratégiques de projets
    - Modélisations financières et analyses critiques de business plan
    - Valorisation d'entreprises - multiples, DCF, étude de transactions comparables -
    - Rédaction de dossiers d’investissement
    - Négociation sur les montages avec les dirigeants d’entreprises et avocats

    Suivi des participations
    - Place au comité stratégique et siège en assemblée générale
    - Mise en place d’outils de suivi de la trésorerie et reporting
    - Analyse de projets de croissance externe

  • WARF - Analyste M&A

    2009 - 2009 Valorisations et analyses financières d’entreprises (laboratoires d’analyses médicales, atelier de confection)
    Rédaction de « teaser » et « mémorandum »
    Réalisation d’analyses de marchés
    Identification des cibles et des synergies potentielles
    Prise de contact et évaluation d’une stratégie avec les entreprises susceptibles d’être repreneuses.

  • Valéo - Contrôleur de gestion junior

    Paris 2008 - 2009 Création d’outils Excel (VBA) permettant l’aide au pilotage du site
    Suivi du reporting du site et gestion des tableaux de bord
    Consolidation du reporting de 3 sites (Annemasse, Italie, Tunisie)
    Contact permanent avec tous les services pour faciliter l’échange d’informations

Formations

Réseau

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