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Florian VILLETON-PACHOT

Paris

En résumé

Actuellement en poste chez Veolia Eau France en tant que Responsable Equipe Dématérialisation Fiscale des factures fournisseurs - MOA Finance, je mets à profit mes aptitudes en ce qui concerne le Pilotage de projets, l'Amélioration des performances ainsi que mes compétences managériales et organisationnelles. Tout particulièrement captivé par l'Analyse des dysfonctionnements et l'Accompagnement terrain, j'accorde une grande importance à l'optimisation de la valeur ajoutée des Hommes qui est pour moi un levier essentiel de l'amélioration de la performance globale de l'entreprise.

Mes compétences :
Consulting
ERP
Accompagnement
Conduite du changement
HACCP
KPI
Dématérialisation
Gestion de projet

Entreprises

  • Veolia Environnement - Responsable Equipe Dématérialisation Fiscale des factures fournisseurs - MOA Finance

    Paris 2013 - maintenant -En lien direct avec la Direction Financière du Groupe :
    -Management de l'équipe Dématérialisation Fiscale des factures fournisseurs Veolia Eau (EDI / Tradeshift).
    -Gestion de plus de 230.000 flux de factures dématérialisées
    -Responsable de la Comptabilité fournisseurs EDI
    -Conduite des projets nationaux d’Enquêtes de Satisfaction clients et fournisseurs
    -Gestion des outils de collecte d’informations financières et formation des utilisateurs
    -Direction de 3 outils d’optimisation de la production / Accompagnement et formation
    -Analyse de la qualité factures et mise en place de nouveaux indicateurs Reporting
    -Key User SAP : Gestion des créations Users SAP et anomalies notes de frais
    -Élaboration des supports et assistance aux réunions nationales Groupe

  • Bureau Veritas Certification - Consultant Interne Support Opérations

    Puteaux 2012 - 2013 Au sein de la Direction des Opérations du Service Client:
    -Prise en charge, suivi et optimisation d'indicateurs de la performance
    -Mise en place et développement de projets de qualité client (Enquête de satisfaction clients, Amélioration de l'accueil téléphonique client)
    -Recherche et évaluation de dysfonctionnements opérationnels pour leur maîtrise
    -Optimisation de l'outil de production avec analyse des sources de perte de temps

  • Boyauderie des Alpes, Tanger, Maroc - Consultant Chargé de Mission

    2011 - 2011 -Développement organisationnel d'un site de 400 personnes
    -Accompagnement et Formation dans la mise en place de l'ERP Copilote Infologic
    -Management d'une équipe de 7 personnes: Amélioration de la performance
    -Conseil en Conduite du Changement et Suivi Qualité Projet
    -Optimisation de l'Organisation des stocks et de la Production
    -Constat: Augmentation de 30% de la production de gaines plastiques

  • Cabinet Equation - Consultant en Organisation Industrielle

    2010 - 2011 -Intervention au sein de 4 usines de fabrication alimentaire
    -Description et évaluation de la Production (ordonnancement, cadences, planification)
    -Conseil dans le changement de l'organisation de la production et des lignes
    -Recherche et analyse des dysfonctionnements et des coûts cachés
    -Réalisation d'entretiens individuels non directifs et semi-directifs

  • Mille et un Repas - Auditeur Qualité

    2009 - 2010 -En lien direct avec les Chefs de Cuisine, les Responsables Région et la Direction
    -Réalisation d'Audits Internes sur 60 sites différents et prévention des risques
    -Responsable de l'organisation des actions correctives et préventives
    -Elaboration et suivi de dossiers d'agrément sanitaire européen
    -Réalisation de 12 formations à l'HACCP

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