Francis LONGUEVILLE

En résumé

Entreprises

• CARRIER Scs - Directeur Financier

  2008 - maintenant - Membre du comité de direction
  - Organisation et structuration du service financier d’une nouvelle filiale
  (recrutement du directeur financier, externalisation de la comptabilité,
  formation du personnel, accompagnement)
  - Réorganisation du département « Finances » (12 personnes) pour en améliorer
  la productivité : gestion de la polyvalence et développement des compétences
  par enrichissement de poste.
  - Assistance à la prise de décision stratégique : investissement majeur dans
  une extension de l’unité de fabrication, redynamisation de la stratégie
  commerciale, projet de déploiement de SAP
  - Renforcement des indicateurs de pilotage de la performance et plus
  particulièrement le suivi des actions de réductions de coûts, l’étude des
  opportunités d’externalisation et le suivi des marges.
  - Supervision de la clôture et du prévisionnel mensuels et élaboration du plan
  annuel. Analyse et explication des écarts, définition et suivi des actions
  correctives.
  - Animation du contrôle interne, certification des comptes
  - Optimisation du besoin en fond de roulement par réduction du délai moyen de
  règlement client
  - Secrétariat juridique et relations extérieures

• GFF Sas - Directeur Financier

  2003 - 2008 - Membre du comité de direction
  - Chef de projet « finance » dans le cadre de la mise en place d’un nouveau
  système d’information (M3). Animation d’une équipe de 4 personnes, gestion du
  budget d’investissement.
  - Gestion de l’internalisation d’une activité de distribution de pièces
  détachées (20 millions €)
  - Mise en place d’un contrat de location gérance dans le cadre d’une opération
  de consolidation juridique.
  - Développement du réseau d’agences (ouverture d’une agence chaque année),
  gestion des baux, des investissements. Déplacements fréquents dans le réseau
  commercial
  - Refonte et renforcement du contrôle interne dans le cadre de la loi «
  Sarbanes Oxley »
  - Encadrement et animation d'une équipe de 20 personnes (finance & informatique)
  - Animation du contrôle de gestion, optimisation du fond de roulement et de la
  trésorerie
  - Relations extérieures : bailleurs, banques, assurances, commissaires aux
  comptes

• Carrier Sas - Responsable du controle de gestion indutriel

  2000 - 2003 * Encadrement d'une équipe de 5 personnes
  * Etablissement et analyse des tableaux de bord de l'activité : charge atelier, productivité, ventes, marges, frais, coûts d’achat, réductions de coût
  * Suivi des objectifs opérationnels, suivi financier des projets
  * Détermination et explication du budget prévisionnel mensuel
  * Clôture et analyse des résultats mensuels – explication et suivi des écarts
  * Elaboration du budget annuel
  * Etudes spécifiques

• Carrier Sas - CREDIT MANAGER

  2000 - 2001 * Credit Manager France et Export : encadrement d'une équipe de 6 personnes
  * 140 Millions € d’encaissement – 2000 clients actifs
  * Réduction du délai moyen de règlement client de 5 jours
  * Déplacements en agences et en clientéle
  * Gestion du risque, négociation des encours et des garanties
  * Renseignement commercial, définition de la politique d'assurance et
  négociation des polices d'assurances.

Formations

• Université Lyon 2 Lumiere

  Bron 1986 - 1990 Finance
  
  Mention "Bien"

• Université Lyon 2 Lumiere

  Bron 1986 - 1990 Finance - Gestion

Réseau

• Céline COMARLOT

• Christophe COGNET

• Christophe FRAYSSE

• François HUGENSCHMITT

• Frédéric AVOT

• Joel MOLLARD

• Karine ROUSSET

• Olivier LUISETTI

• Société CENSEA

• Victor GARRUCHO