Expert en Direction de Projet - PMO - Audit de projets
Mes compétences :
SAP
Oracle Financials
Microsoft Project
Microsoft Office
EPM
Management opérationnel
Direction de projet
Sciforma - PSNext
Entreprises
Cofidis
- Directeur de Projet - PMO
Villeneuve-d'Ascq2011 - 2014Cofidis : Direction et PMO du Programme Convergence
22 chantiers - 90.000J/H - 320 Ressources
* Organisation du programme
Découpe du programme en chantiers ou projets
Définition des instances du Programme
Définition et Composition des équipes
Etablissement du calendrier des instances de Pilotage
Détermination des outils utilisés (outil gestion de projet, outil de reporting, etc...)
Définition du `comment piloter le programme'
Définition du budget initial
Mise en place de la communication
* Elaboration du planning consolidé des projets
* Conseil et accompagnement des équipes projet en vue d'améliorer les pratiques des chefs de projet
* Réalisation du suivi hebdomadaire du Programme
Charges, jalons, livrables
* Identification et qualifications des alertes et risques du Programme
* Réalisation des reportings d'avancement du programme
Préparation des différents comités sur les thématiques de planification, budget, gestion des risques et des problèmes et participation aux comités (Comité de pilotage et comité de Direction)
* Fourniture des éléments permettant d'assurer le suivi budgétaire et l'amortissement des coûts du programme
Cofidis
- PMO
Villeneuve-d'Ascq2010 - 2011Cofidis : Direction et PMO du Programme SI 2010 Evolution du Système d'information et du programme Lagarde
20 projets - 20.000J/H - 100 Ressources
* Elaboration du planning consolidé des projets
* Conseil et accompagnement des équipes projet en vue d'améliorer les pratiques des chefs de projet
* Réalisation du suivi hebdomadaire du Programme
Charges, jalons, livrables
* Identification et qualifications des alertes et risques du Programme
* Réalisation des reportings d'avancement du programme
Préparation des différents comités sur les thématiques de planification, budget, gestion des risques et des problèmes et participation aux comités (Comité de pilotage et comité de Direction)
* Fourniture des éléments permettant d'assurer le suivi budgétaire et l'amortissement des coûts du programme
ROQUETTE
- PMO
Lestrem 2005 - 2010Roquette - PMO Gestion du Portefeuille de projets
30 à 40 projets par an dans
20.000j/h - 150 Ressources
* Elaborer le portefeuille de projets et le budget correspondant
* Déterminer les disponibilités des différents profils de compétences en vue de les affecter aux projets
* Définir et mettre en place les états et indicateurs de suivi des projets et des activités récurrentes
* Consolider les informations et présenter les tableaux de bord
* Alerter sur les dérives éventuelles (charges, coûts, délais)
* Anticiper les conflits et indisponibilités de ressources, alerter et proposer aux chefs de projet des solutions de remplacement en vue d'optimiser le bon déroulement de leur projet
* Contrôler la cohérence et la régularité des informations saisies (données du projet, activités, consommé, reste à faire...)
* Conseiller et accompagner les équipes projet en vue d'améliorer les pratiques des chefs de projet
* Participer à la mise en place des processus concourant à la bonne gestion du portefeuille de projets
Assistance à la Direction de projet (MOE / MOA) pour le déploiement de SAP en Chine
Formation théorique et pratique sur la gestion de projets pour 40 chefs de projets
ROQUETTE
- PMO
Lestrem 2002 - 200512 chantiers - 60.000j/h - 300 Ressources dans un contexte international
* Elaboration du planning consolidé des projets
* Conseil et accompagnement des équipes projet en vue d'améliorer les pratiques des chefs de projet
* Réalisation du suivi hebdomadaire du Programme
Charges, jalons, livrables
* Identification et qualifications des alertes et risques du Programme
* Réalisation des reportings d'avancement du programme
Préparation des différents comités sur les thématiques de planification, budget, gestion des risques et des problèmes et participation aux comités (Comité de pilotage et comité de Direction)
* Fourniture des éléments permettant d'assurer le suivi budgétaire et l'amortissement des coûts du programme
Plusieurs entreprises
- Management de projet
1999 - 2011Missions ponctuelles :
Décathlon: Assistance au choix d'outils de Gestion de projet
Kiabi : Audit et conseils sur l'utilisation d'Intelligent Planner
3 Suisses : Audit de projets et Evolution PSN8 vers PSNext (Sciforma)
Cofidis et Roquette : Evolution PSN8 vers PSNext (Sciforma)
Cofidis : Assistance Méthodologique et Organisation à la DSI pour la gestion de projet
Okaïdi : Assistance à la mise en œuvre de Sciforma
Auchan
- PMO
Villeneuve-d'Ascq1999 - 2002Auchan : Direction et PMO Programme Oracle Financial
20 projets - 30.000J/H - 100 Ressources
* Elaboration du planning consolidé des projets
* Conseil et accompagnement des équipes projet en vue d'améliorer les pratiques des chefs de projet
* Réalisation du suivi hebdomadaire du Programme
Charges, jalons, livrables
* Identification et qualifications des alertes et risques du Programme
* Réalisation des reportings d'avancement du programme
Préparation des différents comités sur les thématiques de planification, budget, gestion des risques et des problèmes et participation aux comités (Comité de pilotage et comité de Direction)
* Fourniture des éléments permettant d'assurer le suivi budgétaire et l'amortissement des coûts du programme
BULL
- Différentes fonctions
Les Clayes-sous-Bois 1977 - 1998où j'ai exercé successivement différents métiers :
Ingénieur de maintenance : Installation des ordinateurs chez les clients de la Région Nord
Programmation, Planification de l'entretien préventif, gestion des pannes et incidents
Ingénieur système Installation, mise à jour et évolution des logiciels système.
* Conseil, assistance et support. ;
* Mise en service d'un système complet en Pologne. ;
* Monitorats d'installation système auprès des techniciens.
Directeur Technique Région Nord Management de 50 Ingénieurs et techniciens pour 500 clients
Marketing Services Manager Elaboration de l'offre services de Bull et Management des commerciaux
Ingénieur Commercial Services Développement de la vente des services pour la Région Nord
