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Francisco Javier RODRIGUEZ GUERRERO

SANT QUIRZE DEL VALLES

En résumé

+20 ans d’expérience en retail (distribution, détaillants et canal horeca)
Vision européenne du canal retail (plus spécifiquement Espagne, France et Italie)
Vente de concepts avec créativité et imagination


Mes compétences :
Grande Distribution

Entreprises

  • Vachaud distribution

    maintenant
  • On2Market - Co-founder et consultant ventes

    2011 - maintenant Offre de services de diverses sociétés :
    -TableWare
    -CFCI
    -Casting Plásticos
    -Software Plastic
    -ISPA servicios integrales.
    -AXT contract
  • Pengo Espana - Directeur Filial

    2005 - 2011 Création ex nihilo de la filiale espagnole
    • Recrutement, formation et gestion d’une équipe de 15 personnes (bureau et entrepôt)
    • Développement de la stratégie et des objectifs puis validation par la maison mère italienne
    Responsable du compte résultat (2010: CA 3.5M€)
    • Ouverture de grands comptes et négociation avec centrales d’achats (Alcampo, El Corte Inglés, Consum, Sabeco, Makro, Miquel Alimentació, Bon Preu…)
    • Création et développement du canal quincaillerie (Cofac, Cifec, Coinfer) et Horeca
    • Recrutement, formation et gestion du réseau de vente (commerciaux et agents indépendants) au niveau national (15 personnes)
    • Négociation avec fournisseurs (adaptation des collections au marché espagnol)
    • Responsable du bon fonctionnement administratif et comptable
    • Gestion d’un entrepôt de distribution de 8800m2
  • Vachaud Distribucion - Directeur filial

    1996 - 2005 Leader européen secteur arts de la table (société française avec un CA de 200M€) rachetée en 2005 par ARC INT’L leader mondial de la fabrication de verrerie
    Directeur filiale espagnole (rattaché à la direction française):
    • Création de la filiale espagnole (entité légale)
    • Introduction dans les différentes chaînes de distribution (Continente/Carrefour, Alcampo, Eroski, Caprabo, plusieurs chaînes régionales). Négociation et signature des accords commerciaux
    • Recrutement et formation de la structure commerciale (1 responsable ventes et 12 agents indépendants)
    • Création et formation de la structure administrative commerciale et comptable (cabinet externe et 5 salariés)
    • Organisation de la logistique (livraison marchandise depuis centrale française sur plateforme logistique espagnole) et négociation avec transporteurs (accord ad valorem)
    • Responsable bilan (CA de la filiale espagnole avant fusion: 8M€)
    • Etroite collaboration avec le département des achats et de la logistique de la centrale française dans le but de s’adapter aux exigences du marché espagnol

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