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Franck BERNARDINI

HERBLAY

En résumé

Une carrière résolument tournée vers la fonction logistique et une bonne maîtrise de l’outil informatique, me conduisent tout naturellement à vous proposer mes services.

Mes 20 années d’expérience professionnelle, à des postes de Direction opérationnelle d’activité Logistique & Exploitation, me confèrent les compétences requises pour participer à la réussite de votre Entreprise.

Elles m’ont ainsi permis de mettre en œuvre mes capacités à organiser l’ensemble de la chaîne logistique, de négocier avec les partenaires extérieurs des montants d’achats et d’approvisionnements, d'organiser, de coordonner les actions de plusieurs services et de manager des équipes de 10 à 20 personnes.

J’ai acquis des connaissances approfondies dans les métiers de la logistique d’entrepôt et produits sensibles, de flux et de distribution, avec une logistique clients / fournisseurs, en garant de la rentabilité et de la qualité du service aux clients.

Mes compétences :
Logistique
Responsable logistique

Entreprises

  • ORFEO SAS - Responsable Logistique & Exploitation

    2012 - maintenant

  • Capital Vision (bonded Services) - Responsable Logistique & Adjoint Direction

    Paris 2010 - 2012

  • TELETOTA - Eclair Group - Responsable Logistique

    2001 - 2010 · Logistique fonctionnelle : recherche d’optimisation des process avec la mise en place de cahiers des charges, de projets, d’outils informatiques et amélioration des systèmes d’information ; élaboration des budgets et contrôle des coûts dans une optique d’optimisation et recherche permanente d’économie des coûts ; gestion des appels d’offres, des contrats des prestataires et de collaboration ; coordination et pilotage permanents des opérations entre les clients, la commercialisation et le service ; mise en place de la gestion des stocks par Gencod et RFID.

    · Logistique opérationnelle : gestion d’entrepôts en interne et externe, rédaction de procédure ; analyses et gestion des stocks et des approvisionnements (flux tendus, rotations) ; sécurisation des sites et des stocks ; études et optimisation des surfaces de stockage dans l’optique de leur commercialisation (=> +60% du chiffre d’affaires depuis 2007) ; gestion du service administration des ventes (clientèle et commerciaux)

    · Gestion des transports : élaboration d’un cahier des charges, étude et mise en place du process de distribution; appels d’offre et négociations tarifaires, choix des différents prestataires ; gestion des litiges ; gestion administrative et des douanes, (=> objectif atteint diminution des coûts)

    · Management : recrutement, gestion et formation du personnel; planification et organisation des différentes charges de travail avec une équipe en horaires normaux ou décalés

  • IEC - ASV - Responsable Logistique

    1999 - 2001 Contrôle de gestion des marges, coordination des 14 agences, logistique fonctionnelle, opérationnelle, gestion des transports, Management.

  • CANON France - Ingénieur Commercial / Conseiller Financier

    1997 - 1998 Prospection, conseil en financement, gestion de dossiers GRANDS COMPTES. Formation complémentaire via l'école de Vente Canon.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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