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Franck BERQUER

Mareuil

En résumé

Avec une expérience de près de 20 années dans l’Industrie et le Service aux entreprises, j’interviens depuis 15 ans, en assistance auprès des entreprises dans leur organisation opérationnelle et dans l’évolution stratégique et fonctionnelle de leur SI. Mes domaines d’expertise sont l'accompagnement à la transformation fonctionnelle, l'urbanisation des SI, la gouvernance de DSI et l’accompagnement au changement. Je participe à des projets de transformation de DSI, de déploiement de référentiels et de bonnes pratiques ainsi qu’à l’élaboration de Schéma Directeur de SI, depuis le diagnostic jusqu’à la mise en place des équipes opérationnelles et du démarrage en production.

Entreprendre pour une organisation agile et durable.

Mes compétences :
Gouvernance IT
Urbanisation SI
BPM
Togaf
Méthodes agiles
Lean
ITIL
CMMI
Scrum
Organisation
Coaching
Km
Sécurité des systèmes d'information

Entreprises

  • LVE SEARCH

    Mareuil maintenant
  • CETELEM - Consultant

    2013 - maintenant - Accompagnement des projets dans l'instruction d'avant-projet pour la "dématérialisation", "B2C", "transformation digitale" du SI
    - Déploiement de la démarche d'architecture de services.
    - Pilotage des revues qualité des domaines du SI ( Sécurité, Production, Budget)
  • MGEN - Consultant en Architecture d'entreprise

    Paris 2012 - 2013 - Étude d'urbanisme du programme CRM
    - Définition des principes d'architecture de données du programme de politique de sécurité SI
    - Étude de mise en place de référentiels du SI
    - Accompagnement de l'évolution du cadre de référence d'architecture fonctionnelle
    - Blueprint fiscalité en vue de l'audit Solvency
  • BNPP - Responsable opérationnel service architectures SI

    Paris 2010 - 2012 Missions
    - Conduite de l'étude d’urbanisme de la fonction Groupe d'Audit interne,
    - Accompagnement des projets dans l'Instruction des architectures (fonctionnelle, sécurité, techniques) des domaines "RH", "conformité", "ALM", "GED/Archivage", "Risques" et "Référentiels" ,
    - Réorganisation et pilotage des activités d'architecture fonctionnelle.
  • Vente privee com - Consultant en Urbanisation et Gouvernance informatique

    Saint-Denis 2010 - 2010 - Accompagnement dans l'organisation de la gouvernance informatique
    - Alignement des road-maps des projets "Ventes" et "finances" de l'entreprise.
    - Mise en place d'un système de management pour le pilotage transverse, métier /IT, des activités "RH", "Budget","Contrats", "Fournisseurs".
  • Groupe industriel international - Responsable de projet en organisation et SI

    2008 - 2008 - Mise en place du système de management du plan de reprise d’activités informatiques(PRA)de la plateforme européenne informatique du groupe (20 sites).
    - Industrialisation des activités de production informatique (ITIL).
    - Evolution des pratiques de la DSI (mode projet, management par les risques, qualité SI).
    - Conception Agile d'un SI de management d'opérations informatiques
  • Régime social (santé/retraite) - Consultant qualité, méthodes et gouvernance SI

    2008 - 2009 Mission :
    - Conduite du plan d'évolution de la gouvernance informatique en vue de la certification règlementaire de l'organisme (Sécurité, PRA, Production),
    - Alignement règlementaire des architectures du SI des domaines "Finance" & "Santé" de l'institution,
    - Déploiement du référentiel de gestion des projets SI
    - Étude organisationnelle du contrôle interne informatique
  • Banque de détail - PMO

    2007 - 2007 Responsable du déploiement de progiciel de gestion des garanties internationales
    - Management des équipes projet et coordination MOE/MOA.
    - Support méthodologique et technologique sur les chantiers BI, conduite du changement et migration.
  • Editeur de logiciels de gestion des contrats d'entreprise - Directeur des projets

    2004 - 2006 - Réorganisation du département : méthodologies agiles, capitalisation, livrables, tableaux de bord, recrutement.
    - Pilotage du département projets : CA de 1M€, 7 consultants/CP, moyenne de 25 projets au forfait.
    - Déploiement de systèmes de gestion des connaissances juridiques, achats, contrats pour des grands comptes internationaux.
  • Editeur de solutions e-business - Directeur Technique

    2001 - 2003 - Création et développement de la filiale française de l'éditeur (avant-vente, projets, support).
    - Déploiement de systèmes e-business, GED et VOIP/TOIP.
    - Mise en place d'architectures sécurité
  • CASCADES - Directeur informatique

    1995 - 2000 - Pilotage du programme de refonte des systèmes d'information du groupe (+4000J/h).
    - Direction du programme de fusion des systèmes d’information de 7 sites de production européens (France, Suède, UK, Allemagne).
    - Élaboration du schéma directeur informatique du groupe (Plateforme BtoB, BI, outils collaboratifs, réseaux, sécurité).

Formations

  • CNAM - IIM

    Paris 2004 - 2005 Bac +6 - Mastère spécialisé

    Fournir aux entreprises le savoir-être et le savoir-faire nécessaires à la gouvernance, au pilotage et à la transformation des organisations
  • IIM Institut International Du Management / CNAM Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2003 - 2004 Mastère spécialisé

    Fournir aux entreprises le savoir-être et le savoir-faire nécessaires à la gouvernance, au pilotage et à la transformation des organisations
  • AFPA

    Creteil 1993 - 1994 Conception et management de projets en systèmes d'information

Réseau

Annuaire des membres :