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Franck BOURSE

Suresnes

En résumé

Mes compétences :
Gestion des achats
Gestion de projet
Packaging
Conditionnement
Gestion des stocks
Qualité
Gestion de la production

Entreprises

  • Servier - Coordinateur Packaging

    Suresnes 2019 - maintenant
  • HRA Pharma - Coordinateur Packaging

    2018 - 2018 Intitulé du Projet
    Poste basé au siège social de HRA Pharma dans le cadre de l’acquisition par HRA Pharma de la marque Compeed appartenant à Johnson & Johnson.
    Responsable de la création ou de la modification des AdC en accord avec les exigences réglementaires, marketing et techniques et dans le respect des plannings et des priorités décidées par le Change Control Board.

    Réalisations
    - Analyse des demandes de création/modification non réglementaire de packaging (AdC primaire, secondaire ou tertiaire des produits Compeed commercialisés par HRA Pharma)
    - Garantir et communiquer le planning de mise en œuvre des créations et/ou modifications des Adc
    - Brief et élaboration des « Draft » des BAT en partenariat avec le studio externe
    - Validation de la faisabilité des plans de production sur les aspects réglementaires des Adc
    - Coordination de la mise en œuvre en production des nouveaux articles de conditionnement
    - Optimisation de processus du « Circuit Validation des ADC »
    - Gestion de la base de données des configurations de tous les AdC par produit et par territoire
    - Définition et suivi des indicateurs liés à l’activité
  • Novartis - Demand Manager

    RUEIL MALMAISON 2016 - 2018 Intitulé du Projet
    Poste basé au siège social de Novartis Pharma France le cadre du remplacement d’une personne en congé maternité puis en congé parental.
    Responsable succéssivement des portefeuilles Immuno. Dermato, neuroscience et Retina puis Oncologie dans un contexte d’intégration du pictogramme grossesse engendrant la modification du packaging de 80% des produits Novartis Pharma.

    Réalisations
    - Gestion des approvisionnements de produits finis
    - Gestion des ruptures et mise en place des actions correctrices en tenant compte du niveau de priorité des produits
    - Gestion et optimisation des stocks de produits finis
    - Prise en charge des projets transverses
    - Participation au lancement des nouveaux produits
    - Gestion des modifications intervenant sur les produits finis (ex : articles de conditionnement, prix, etc.)
    - Gestion des transferts, cessions, arrêts de production, etc ...
    - Etablissement des budgets d’approvisionnement (réactualisation, suivi, etc.), suivi des provisions de stocks et du niveau des inventaires en coordination avec la Direction Financière
    - Participation au processus de prévision des ventes
    - Participation au process Global S&OP (Sales and Operations Planning)
    - Maintien d'une coordination permanente avec le site de Distribution (Services Réception, Assurance Qualité, Distribution, etc.)
    - Gestion des bases d’informations (articles, paramètres d’approvisionnement, etc.)
    - Gestion des demandes liées aux études cliniques
  • Akka Technologies - Consultant

    Paris 2016 - 2016
  • GlaxoSmithKline - Coordinateur Packaging

    Marly-le-Roi 2014 - 2015 Rachat du site GlaxoSmithKline de Notre-Dame de Bondeville par Aspen Pharma.
    Site spécialisé dans la fabrication d’antithrombotiques (Fraxiparine/Fraxodi & Arixtra)
    Ce rachat de site a donc eu un impact sur le packaging d’un point de vue règlementaire : MAT « market authorisation transfer » & SNC « site name change » d’où la nécessité d’effectuer les changements d’environ 450 SKU.

    Réalisations
    - Analyse d’impact d’une demande de création/lancement sur pack existant/changement de packaging (comprendre, mesurer et évaluer si la demande de changement émise par AGI Pack concernait bien le MAT et/ou SNC)
    - Coordination des créations/lancements sur pack existant/changements de packaging à l’aide de notifications (Zn) et tâches QM (quality management)
    - Optimisation des changements de composants/Calcul des coûts de destruction des composants
    - Reporting, monitoring, pilotage et KPI
    - Organisation d’un audit logistique interne dont le l’objectif était d’analyser le processus manuel création/lancement sur pack existant/changement de packaging

  • Sanofi - Supply Chain Planner

    Paris 2011 - 2012 Intitulé du Projet
    Installation d’une nouvelle ligne de production dédiée aux petites séries. Mise en place d’une nouvelle technique de marquage par laser des mentions mobiles (N° de lot, date de péremption, date de fabrication) sur les blisters.

    Réalisations
    - Reporting, monitoring, pilotage, KPI
    - Création dans l’ERP (SAP/R3) des articles de conditionnement
    - Optimisation des articles de conditionnement (regroupement de pack)
    - Mise à jour des techniques de conditionnement (sous OPIACE) et des nomenclatures dans l’ERP (SAP/R3)
    - Création des vignettes de remboursement
    - Optimisation des changements de composants/Calcul des coûts de destruction des composants
    - Brief, suivi et contrôle des bons à tirer en coordination avec l’infographie, les filiales, les achats, le planning et le Chef de projet
    - Gestion du projet seul, appréhension d’un nouvel environnement plus technique lié au packaging et notamment du fait des changements de formats des composants primaires, secondaires et tertiaires et de l’introduction sur le site d’une nouvelle méthode de marquage (par laser)
  • Sanofi - Supply Chain Planner

    Paris 2007 - 2009 Intitulé du Projet
    Transfert inter-sites (Francfort /Compiègne) de 5 molécules. Transfert de 225 SKU (14 millions de boites) sur le site de Compiègne avec une contrainte essentiellement règlementaire.

    Réalisations
    - Reporting, monitoring, pilotage, KPI
    - Création dans l’ERP (SAP/R3) des articles de conditionnement
    - Optimisation des articles de conditionnement (regroupement de pack)
    - Mise à jour des techniques de conditionnement (sous OPIACE) et des nomenclatures dans l’ERP (SAP/R3)
    - Création des vignettes de remboursement
    - Optimisation des changements de composants/Calcul des coûts de destruction des composants
    - Brief, suivi et contrôle des bons à tirer en coordination avec l’infographie, les filiales, les achats, le planning et le Chef de projet

  • Designa GmbH - Assistant Achats puis Acheteur

    2004 - 2006 Intitulé du Projet
    Achats d’installations complètes (automates de péage pour parking), horodateurs et pièces détachées. Rôle d’interface entre l’usine basée à Kiel en Allemagne, le siège et les différentes agences.

    Réalisations
    - Enregistrement, traitement et suivi des commandes de matériel de péage
    - Traitement des litiges et des demandes spécifiques
    - Contrôle des factures fournisseurs
    - Suivi des entrées de stock installations et pièces détachées
    - Participation à l’inventaire annuel (saisie, contrôle et étude des écarts)
    - Création des codes articles et analytiques
  • Pharmatis - Technicien Qualité Packaging

    2003 - 2003 Intitulé du Projet
    Pharmatis étant un façonnier et du fait de demandes de changements de packaging très fréquentes il a été décidé de créer une interface organisationnelle afin de coordonner ces changements entre les différents services (adv, méthodes, qualité, achats, logistique).

    Réalisations
    - Création, modification et suivi des documents graphiques nécessaires à la réalisation des articles de conditionnement
    - Elaboration des spécifications techniques en collaboration avec le service méthodes industrielle
    - Archivage de l’ensemble des informations nécessaires à la constitution des dossiers
    - Contrôle de la conformité des documents graphiques

  • Pharmatis - Chargé de Missions

    2002 - 2003 Intitulé du Projet
    Formation en alternance
    Re-paramétrage de l’ERP site. Détermination de la quantité économique, calcul des seuils de basculement des matières premières. Approche de la formule de Wilson. Gestion des documents techniques matières premières dans le contexte de la crise de l’ESB.

    Réalisations
    Purge, re-paramétrage et lancement du système de gestion de production BPCS (AS400)
    Gestion des documents techniques (certificats de traçabilité, spécifications matières, fiches sécurité…)

  • AQL Électronique - Gestionnaire de Production

    2001 - 2002 Intitulé du Projet
    Formation en alternance
    Mise en place de la GPAO au service achats en collaboration avec 2 élèves ingénieurs ENSAM

    Réalisations
    - Mise en place de la GPAO au service achats, création des fichiers articles
    - Réorganisation du magasin principal et des stocks déportés
    - Réimplantation d’un îlot de production


Formations

  • INTERFOR-SIA (Amiens)

    Amiens 2001 - 2003 Logisticien

Réseau

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