Franck BREUILLAUD

En résumé

Entreprises

• METALOR technologies SA - Directeur technique division

  2011 - maintenant Membre du Comité de Direction division
  Manager et supporter les équipes engineering mondiales pour développer et industrialiser les innovations produits / process de la division électrotechnique (45 personnes) :
  - Établir les business plans en accord avec la stratégie de croissance et coordonner le déploiement opérationnel des projets
  - Organiser et développer l'expertise technique et le Know How des équipes engineering
  - Définir la politique industrielle en termes de technologies, moyens humains et techniques et le choix des sites de production, en accord avec la stratégie marketing et commerciale.
  
  Principales réalisations :
  - Définition et mise en place du processus de management mondial des projets d’industrialisation et d'amélioration de la profitabilité : amélioration des délais et de la qualité
  - Elaboration de Business plans, dont un à 5 ans, pour développer un nouveau segment de marché supérieur à 8 M€ de ventes
  - Définition et déploiement du processus de développement de l'expertise métiers de la Business Unit :
  Pérennité de l'Expertise technique reconnue par les clients
  - Harmonisation des best practices de chiffrage et formation des équipes : Augmentation des business capturés et réduction des délais de remise d'offre.

• METALOR - Directeur technique division

  2011 - maintenant

• FCI MVL - Directeur méthodes industrialisation

  2005 - 2011 Membre du Comité de Direction du site.
  Diriger le développement, l'industrialisation des nouveaux produits et process de la phase de chiffrage au démarrage de la production de série (30 personnes) :
  - Consolider et superviser le budget d'investissements du site (6.5 M€)
  - Participer pro-activement à la définition de la stratégie industrielle du site.
  Principales réalisations :
  - Lancement série d'une nouvelle gamme de connecteurs pour véhicules électriques
  - Définition de l'ensemble des standards de fabrication des connecteurs étanches basés sur les Best Practices et la Veille technologique (Presses d'injection et périphériques, moules, outils de découpe, machines
  d'assemblage)
  - Lancement de machines d'assemblage automatique haute cadence pour une nouvelle génération de connecteurs : amélioration des performances et réduction notable des coûts produits et investissements
  - Lancement de nouvelles presses d'injection électriques : innovation technologique participant à l'amélioration significative de la compétitivité du site.

• FCI Automotive France - Manager équipe engénierie support

  2003 - 2005 Membre du Comité de Direction du site.
  Créer et diriger une équipe d'ingénierie support (9 personnes) pour améliorer la profitabilité et la qualité des produits en série :
  - Réduire le coût de fabrication des produits tout en améliorant la qualité via des modifications produit /process
  - Définir et déployer des plans de productivité liés aux produits très grande série et stratégiques, y compris des transferts de production entre sites ou en sous traitance.
  Principales réalisations :
  - Création et organisation de la nouvelle équipe chargée des améliorations produit / process
  - Gain de 800 K€ / an, en EBITDA (15 projets).
  - Transfert de 50 moules d'un fournisseur (suite dépôt de bilan) sur le site interne, en 3 mois.

• FCI Automotive France - Directeur de programme

  2001 - 2003 Piloter les programmes de lancement de nouveaux produits (NPI) avec des équipes multifonctionnelles de la phase chiffrage à la mise en production série, selon les objectifs projet QCD :
  - Responsable de la qualité, des coûts d'investissement et du coût produit, des jalons du projet.
  - interface client
  Principales réalisations :
  - Lancement d'une nouvelle génération de connecteurs air bag, intégrant la phase prototypes
  - Lancement de 3 générations de boîtiers de capteurs surmoulés
  - Lancement d'un connecteur 128 voies pour boitier d'injection contrôle moteur.

• FCI automotive Franck - Chef de projet conception produits

  1996 - 2001 Responsable de la conception et du développement des nouveaux connecteurs et boîtiers calculateurs
  électroniques :
  - Pilote le chiffrage des nouveaux produits et supporte les offres auprès des clients.
  Principales réalisations :
  - Conception et développement de 3 gammes de boîtiers de calculateurs d'injection en technologie surmoulée
  - Conception et développement de connecteurs pour application poids lourds
  - Conception et développement de multiples connecteurs étanches

• Allied Signal Automotive (Bosch) - Ingénieur responsable produit connectique

  1992 - 1995 Ingénieur produit connectique :
  - Spécifier, développer et industrialiser les connecteurs et boîtiers électriques ainsi que la mécanique calculateur pour le système de freinage antiblocage de roues (ABS) avec des fournisseurs sélectionnés.

• Allied Signal Automotive - Ingénieur application systèmes

  1987 - 1991 - Étudier et définir l'implantation du système ABS sur véhicule (interfaces mécanique, hydraulique et électrique)
  - Mettre au point le système ABS et qualifier les performances de freinage du véhicule en étroite
  collaboration avec les clients automobile.

Formations

• Polytech'Clermont-Ferrand

  Clermont Ferrand 1983 - 1986

Réseau

• Betty CHAAIRA

• Hervé DEMUTH

• Philippe MÉQUIGNON