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Franck BRIZIN

Rueil Malmaison

En résumé

Titulaire d’un DUT en génie mécanique et productique, ma carrière s’est articulée autour des métiers de l’étude et des méthodes industrielles. Par le biais d’une formation interne, j’ai acquis un diplôme de stémiste, qui m’a permis de valider mes connaissances sur la gestion des temps de production. j’ai également participé à une formation d’expert en excellence industriel. Pour renforcer mes compétences de management , j'ai suivi une formation diplomante ARCADRE au CESI.

Mes compétences :
Lean manufacturing

Entreprises

  • Schneider Electric - Industrialisateur assemblage

    Rueil Malmaison 2014 - maintenant Dans l’unité Partner Business, Je suis rattaché à l’équipe industrialisation process de la supply chain.
    Je participe au processus de création d’offres et produits nouveaux. J’interviens sur les différentes phases du projet. Ma mission est de contribuer à la conception des produits pour assurer un résultat qui est montable. Je dois définir les architectures de lignes en répondant aux exigences qualité, délai et coût du projet. J’assure également le suivi et la qualification des moyens chez les fournisseurs. En fin de projet, j’accompagne l’usine en pilotant le démarrage de la production. Je travaille en collaboration avec les équipes techniques, marketing, qualité et achat.

  • Schneider Electric - Responsable Méthodes Maintenance

    Rueil Malmaison 2010 - 2013 Site Telecontrol (01 Beynost)
    Animation d'une équipe de 4 personnes.
    Suivi et mise en place des évolutions produits.
    Maintenance des moyens de production et de l'ERP.
    Organisation et mise à jour des nomenclatures et temps main d'oeuvre sur l'ERP.
    Déploiement du Lean Manufacturing suivant les règles SPS (Système de Production Schneider)

  • Newlog (Filiale Schneider Electric) - Technicien Méthodes logistique

    2005 - 2010 Etude et suivi de travaux sur l'extension des moyens de stockages.
    Etude et réalisation de lignes de production pour montage de disjoncteur suivant les règles du Lean Manufacturing.

  • Mafelec - Technicien Méthodes responsable outillage

    2002 - 2005 Industrialisation de produits nouveaux (IHM) suivant les règles du Lean Manufacturing.
    Responsable d'un secteur outillage composé de 2 personnes.
    Réalisation d'une ligne de production implantée en République Tchèque.

  • WTI - Responsable méthodes

    2001 - 2002
    Réalisation de gammes, plans de production et fiche de poste pour la fabrication de pignons.
    Lancement et suivi de la fabrication. Gestion des stocks et livraisons.
    Etude et réalisation d'un poste de montage de boites de vitesses.

  • Amonter - Chargé d'affaires

    1994 - 2000 Etude et devis pour la rénovation d'ascenseurs.
    Réalisation de plans de fabrication, notices de montage et câblage.
    Commande de matériel, sous-traitance et suivi de chantier.
    Responsable informatique d'un réseau de 35 postes.

  • Schindler - Dessinateur d'études

    Ebikon 1991 - 1994 Implantation d'ascenseurs dans des batiments existants. Conception tôlerie

Formations

  • EICESI

    Meylan 2012 - 2014 Titre de niveau II "responsable en management d'unité et de projet"

    management d’unité et de projet

  • Université Grenoble 1 Joseph Fourier

    Saint Martin D'Hères 1989 - 1991 DUT Génie mécanique et productique

    IUT Génie Mécanique et Productique

  • Lycée L'Oiselet

    Bourgoin Jallieu 1987 - 1989 Bac E

    mathématique et technique

Réseau

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