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Franck CHIEZAL

MASSY

En résumé

Directeur des Ressources Humaines dans des domaines stratégiques et opérationnels.
Formation initiale de juriste : droit des affaires, droit privé.
Anglais courant - mobilité totale

Mes compétences :
Stratégie RH auprès de la Direction Générale.
Dialogue social et négociations. Gestion du climat
Maîtrise du droit du travail.
Politique de communication, SIRH, RSE.
Développement du personnel, formation, GPEC.
Transformation et réorganisation d'entreprise.
Gestion des compétences et performances.
Recrutement et intégration des collaborateurs.
Gestion budgétaire de la masse salariale, rémunéra
Gestion de projet.
Esprit d'entreprise et orientation client.
Identification et gestion des risques psycho-socia
Leadership, encadrement, motivation.
Conviction et influence .Sens relationnel.
Goût du travail en équipe.
Adaptabilité et flexibilité. Tempérament proactif.
Ecoute active et ouverture d'esprit.

Entreprises

  • BRIDGESTONE France - DIRECTEUR RESSOURCES HUMAINES Manufacture FRANCE

    MASSY 2015 - 2016 BRIDGESTONE France Manufacture
    Fabrication de pneumatique pour l'automobile (480 millions € de CA, 1200 salariés) 1 site industriel. CC Caoutchouc
    Avenue George Washington - 62400 Béthune.

    Rattaché auprès du Directeur Général France et du HR Business Partner Europe

    Mission :
    - Accompagnement de la nouvelle Direction Générale
    - Centralisation et réorganisation du service RH

    Autres réalisations:
    - Apaisement des relations sociales
    - Mise en place d'un nouveau système d'évaluation du personnel
    - Réalisation de 100 % des entretiens annuels de performance (10 % en 2014)

  • MAGNETTO AUTOMOTIVE France - DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES FRANCE

    2010 - 2014 Emboutissage et ferrage pour l'automobile (450 millions EUR de CA, 1200 salariés en France) 4 sites industriels. CC Métallurgie.
    Boulevard André Citroën - 93600 Aulnay sous Bois.

    DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES FRANCE
    Rattaché auprès du Directeur Général France

    Réalisations marquantes :
    - Accompagnement de la nouvelle Direction Générale italienne. ;
    - Harmonisation des politiques RH des différents sites et mise en place des processus de communication.. ;
    - Réorganisation des équipes CODIR usines.
    - Positionnement du middle management. ;
    - Amélioration et maintien du climat social dans contexte syndical difficile (notamment sur l'usine d'Aulnay, enclavée sur le site de PSA Citroën Aulnay qui vient de fermer).

  • GROUPE FAURECIA - DIRECTEUR DES AFFAIRES SOCIALES

    2007 - 2009 : GROUPE FAURECIA / Equipementier automobile
    (12 011 millions EUR de CA - 59 000 salariés)
    (12 011 millions EUR de CA - 59 000 salariés)
    : FAURECIA SIEGE D'AUTOMOBILE (FSA)
    Fabrication des structures et mécanismes des sièges pour l'automobile (900 millions EUR de CA
    5500 salariés). 10 sites industriels. CC Métallurgie.

    DIRECTEUR DES AFFAIRES SOCIALES FSA FRANCE
    Adjoints du DRH FSA France
    et
    DRH du site de Brières Services Centraux (1200 salariés)

    Réalisations marquantes :
    - Pilotage des NAO et des relations sociales sur les 10 sites de FSA. ;
    - Plan de redéploiement industriel avec PSE, fermetures de sites et transfert d'activité (accord de méthode, livre IV et III, GPEC) sur 2007, 2008 et 2009. ;
    - Sur le site de Brières : management des 5 RRH et de l'équipe RH (12 personnes), cohésion d'équipe, traitement d'un dossier important sur les risques psycho-sociaux, coordination des plans de formation et de développement des compétences.

  • GROUPE FAURECIA - DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES FRANCE

    2001 - 2007 : GROUPE FAURECIA / Equipementier automobile
    (12 011 millions EUR de CA - 59 000 salariés)
    : SAS AUTOMOTIVE SYSTEMS France (Joint venture entre FAURECIA et SIEMENS) - Fabrication en juste-à-temps de modules cockpits pour l'automobile (planches de bord aménagées) - 540 millions EUR de CA pour 500 salariés. 3 sites :production, administratif, études et développement. CC Plasturgie.

    Rattaché auprès des deux Vice-Présidents avec l'activité opérationnelle sur le site de production

    Mission : Chargé de la mise en place de COCKPIT AUTOMOTIVE SYSTEMS DOUAI SNC, première filiale de production de cockpits pour RENAULT Douai (50 salariés au démarrage, 440 salariés en 3x8 après 18mois).

    Réalisations marquantes :
    - Réalisation et mise en place de la politique et de tous les processus RH et communication. ;
    - Recrutement de la totalité des équipes productions, techniciens et cadres. ;
    - Maintien de la paix sociale sur un site en juste-à-temps 80 minutes.

  • GROUPE GLAVERBEL - RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES & Attaché

    1998 - 2001 (2500 salariés dans le secteur automobile). CC Verre mécanique.
    Unité de production d'ANICHE en 3X8-4X8-5X8. Fabrication de pare-brise et toit feuilleté (300 salariés - 100 millions EUR de CA) - Rue de la verrerie d'en bas - 59580 ANICHE

    RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES
    Attaché auprès du Directeur Général / DRH France pour les Affaires juridiques et sociales

    Réalisations marquantes :
    - Création et animation de la communication interne (responsable de l'identité visuelle du groupe). ;
    - Instauration d'une mutuelle groupe en remplacement de la mutuelle syndicale CGT. ;
    - Mise en place d'un système d'évaluation maîtrise et opérateur. ;
    - Négociation et mise en application de la RTTsur site et en central avec reconfiguration du « paysage » syndical. ;
    - Plan de développement des compétences et organigramme de remplacement. ;
    - Participation active aux négociations en central.

  • LOUEURS DE - DIRECTEUR des RESSOURCES HUMAINES et du service JURIDIQUE

    1992 - 1998 Location de Matériels de travaux publics - 112, Avenue Daumesnil PARIS 12ème (Chiffre d'Affaires 32 Millions EUR de CA - 280 personnes - 30 sites).
    CC Distributeur, Loueur, Réparateur.

    DIRECTEUR des RESSOURCES HUMAINES et du service JURIDIQUE
    Rattaché auprès du Président de la Société

    Réalisations marquantes dans le domaine sociale :
    - Rôle de conseil auprès de la Direction Générale et des Directions opérationnelles. ;
    - Organisation de la politique salariale et maintien du climat social. ;
    - Unification des Caisses de retraite et des conventions collectives. ;
    - Négociation du contrat mutuelle et prévoyance. ;
    - Mise en place d'une politique de formation et de communication.

    Réalisations marquantes dans le domaine juridique :
    - Opération de fusion absorption des 8 sociétés d'exploitation par la holding. ;
    - Négociation de différents contrats : assurances, immobilier, baux commerciaux. ;
    - Secrétariat juridique de la Société et de ses filiales.

  • Banque UIC - Juriste

    1991 - 1991 : Service juridique de L'UNION INDUSTRIELLE DE CREDIT
    (Financement des Entreprises).
    * Rédaction des actes de prêts, mise en place des garanties en collaboration avec les conseils juridiques et les notaires, suivi juridique des dossiers. ;

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